Scrum'da ekip nasıl çalışır?
Scrum'da ekip çalışması üç ana rol etrafında döner: Ürün Sahibi, Scrum Yöneticisi ve Geliştirme Ekibi. 1. Ürün Sahibi: Ekibin nelerden ve neden çalıştığını belirler, iş kapsamlarını güncel ve öncelik sırasına göre tutar. 2. Scrum Yöneticisi: Scrum sürecinin ekip tarafından takip edilmesini sağlar, engelleri ve diğer sorunları çözer. 3. Geliştirme Ekibi: Ürünü oluşturur ve mühendisliğini yapar, kalite sorumluluğunu taşır. Çalışma süreci şu aşamalardan oluşur: - Sprint Planlaması: Ekip, gelecek sprint'te üzerinde çalışılacak iş öğelerini seçer. - Günlük Scrum: Ekip üyeleri, ilerlemelerini paylaşmak, planları tartışmak ve engelleri bildirmek için günlük toplantılar yapar. - Sprint İncelemesi ve Retrospektifi: Sprint sonunda ekip, tamamlanan işleri paydaşlara gösterir ve süreci değerlendirir. Scrum, özerkliği, işlevler arası işbirliğini ve yinelemeli geliştirmeyi teşvik eder, bu da ekibin esnek olmasını ve değişen gereksinimlere hızla uyum sağlamasını sağlar.
Scrum'da ekip nasıl çalışır?