• Buradasın

    Planla-yap-kontrol et-önlem al döngüsü nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Planla-Yap-Kontrol Et-Önlem Al (PDCA) döngüsü, iş süreçlerini iyileştirmek ve değişiklikleri uygulamak için kullanılan dört aşamalı bir yöntemdir 135.
    Aşamalar:
    1. Planla (Plan) 135. Hedefler belirlenir, süreçler analiz edilir ve çözüm stratejileri geliştirilir 13.
    2. Yap (Do) 135. Planlanan eylemler uygulanır 13.
    3. Kontrol Et (Check) 135. Süreçlerin performansı izlenir ve sonuçlar değerlendirilir 13.
    4. Önlem Al (Act) 135. İyileştirmeler standartlaştırılır ve kalıcı hale getirilir 13.
    PDCA döngüsü, sürekli iyileştirme, yalın üretim, problem çözme ve kalite yönetimi gibi alanlarda yaygın olarak kullanılır 135.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İşlem döngüsü denetiminde hangi testler yapılır?

    İşlem döngüsü denetiminde yapılan testler üç ana kategoriye ayrılır: 1. Döngü Kapsamındaki İşlemlere İlişkin Testler: İşletme faaliyetlerinin belirlenmesi, ilgili hesapların, belge ve kayıtların tespiti. İşletmenin uyguladığı akış şemaları, iç kontrol soru formları gibi kontrollerin incelenmesi. Anahtar iç kontrollerin belirlenmesi ve kontrol zayıflıklarının tespit edilerek kontrol riskinin değerlendirilmesi. Anahtar kontrollere kontrol ve tözel testlerin uygulanması. 2. Hesap Kalanlarına İlişkin Detaylı Testler: Her bir hesabı etkileyen işletme riskinin değerlendirilmesi. İşlemlere ilişkin kontrollerin kontrol riskinin değerlendirilmesi. Kontrollerin test edilmesi ve tözel testlerin yapılması. Her hesaba analitik inceleme yöntemlerinin uygulanması. Planlanan bulma riskine karar verilmesi ve denetim kanıtı miktarının belirlenmesi. 3. Finansal Tablolarda Sunum ve Açıklamalara İlişkin Testler: Finansal tablolarda sunulan hesap ve açıklamaların denetim amaçlarını karşılayıp karşılamadığının incelenmesi.

    İşlem döngüleri yaklaşımı nedir?

    İşlem döngüleri yaklaşımı, denetçinin finansal tabloları işlemler, hesap kalemleri veya grupları itibarıyla incelemek yerine, bu kalemleri birbirleriyle ilgili işlemlerle birlikte inceleyebileceği şekilde bölümlere ayırarak denetim yapmasıdır. Bu yaklaşımda her bir döngü, birer denetim alanı olarak ele alınır ve denetimin sonunda tüm alanlarda yapılan çalışmalar birleştirilerek sonuçlar değerlendirilir. İşlem döngüleri yaklaşımında denetçi, üç temel yaklaşım geliştirir: 1. Döngü kapsamındaki işlemlere ilişkin testler. 2. Hesap kalanlarına ilişkin detaylı testler. 3. Finansal tablolarda sunum ve açıklamalara ilişkin testler.

    Girdi kontrolde hangi kontroller yapılır?

    Girdi kontrolde yapılan bazı kontroller: Numune alma ve test prosedürleri. Kontrol kriterlerinin belirlenmesi. Uygunluk ve uygunsuzluk durumları. Kayıt ve raporlama. Yetki kontrolleri. Bütünlük kontrolü. Mükerrerlik kontrolü.

    PDCA döngüsü nasıl uygulanır?

    PDCA (Plan-Do-Check-Act) döngüsü, sürekli iyileştirme ve kalite kontrolü için uygulanan bir yöntemdir. Bu döngünün uygulanması dört adımda gerçekleşir: 1. Planlama (Plan): İlk adımda, hedefler belirlenir ve bunlara ulaşmak için gerekli süreçler ve kaynaklar planlanır. 2. Uygulama (Do): Planlanan eylemler hayata geçirilir ve süreçler uygulanır. 3. Kontrol (Check): Uygulanan süreçlerin sonuçları izlenir ve değerlendirilir. 4. Eylem (Act): Kontrol aşamasında elde edilen bilgiler kullanılarak süreçler geliştirilir ve iyileştirilir.