• Buradasın

    Planla-yap-kontrol et-önlem al döngüsü nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Planla-Yap-Kontrol Et-Önlem Al (PUKÖ) döngüsü, değişim için bir model olup, insanların ve süreçlerin sürekli iyileştirilmesi için temel bir ön koşuldur 12.
    Döngünün adımları şunlardır:
    1. Planla: Sistemin ve süreçlerin amaçlarını, müşteri şartları ve kuruluşun politikası ile uyumlu olacak sonuçları ortaya koyacak kaynakları oluşturma, riskleri ve fırsatları belirleme aşamasıdır 14.
    2. Yap: Planlananların yerine getirilme aşamasıdır 14.
    3. Kontrol Et: Prensipler, amaçlar, şartlar ve planlanan faaliyetler doğrultusunda süreçleri, son ürünleri ve hizmeti izleme, ölçme ve sonuçları raporlama aşamasıdır 14.
    4. Önlem Al: Performansı iyileştirmek için gerekli aksiyonu alma aşamasıdır 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tbslab.com
        1
      2. umutalkan.com
        2
      3. tr.wikipedia.org
        3
      4. kalite.bingol.edu.tr
        4
      5. uted.org
        5

  • Konuyla ilgili materyaller

    İşlem döngüsü denetiminde hangi testler yapılır?

    İşlem döngüsü denetiminde yapılan testler üç ana kategoriye ayrılır: 1. Kontrol Testleri: İç kontrol politika ve prosedürlerinin tasarımının ve işleyişinin etkinliğini ölçmek için uygulanır. Bu testler kapsamında: - Müşterinin personeline sorular sorulur. - Belge ve kayıtların incelenmesi yapılır. - Kontrol süreçlerinin uygulanışının gözlemlenmesi sağlanır. 2. Maddi Doğruluk Testleri: Mali tablolardaki tutarların ve açıklamaların doğruluğuna ilişkin kanıtlar toplanır. 3. Analitik Prosedürler: Veriler arasındaki ilişkilerin incelenmesi ve karşılaştırılması yoluyla mali bilgilerin değerlendirilmesi sağlanır.
    5 kaynak

    İşlem döngüleri yaklaşımı nedir?

    İşlem döngüleri yaklaşımı, denetçinin finansal tabloları denetlerken işlemleri, hesap kalemlerini veya grupları bölümlere ayırarak incelemesi yöntemidir. Bu yaklaşıma göre denetimde üç temel yaklaşım geliştirilir: 1. Döngü kapsamındaki işlemlere ilişkin testler: İşletme faaliyetlerinin belirlenmesi, bu faaliyetlerle ilgili hesapların, belge ve kayıtların tespiti. 2. Hesap kalanlarına ilişkin detaylı testler: Her bir hesabı etkileyen işletme riskinin değerlendirilmesi, kontrollerin test edilmesi ve tözel testlerin yapılması. 3. Finansal tablolarda sunum ve açıklamalara ilişkin testler: Finansal tablolarda sunulan hesap ve açıklamaların denetim amaçlarını karşılayıp karşılamadığının incelenmesi.
    5 kaynak

    Girdi kontrolde hangi kontroller yapılır?

    Girdi kontrolünde yapılan kontroller şunlardır: 1. Girdilerin Belirlenmesi: Kontrole tabi tutulacak ham madde, yarı mamul veya tedarik edilen ürünlerin net bir şekilde tanımlanması. 2. Kontrol Kriterlerinin Belirlenmesi: Boyut, ağırlık, renk, sertlik gibi fiziksel özelliklerin yanı sıra kimyasal veya teknik özelliklerin belirlenmesi. 3. Numune Alma ve Test Prosedürleri: Tedarik edilen her girdinin tamamının değil, numune alınarak test edilmesi ve ölçümlerin yapılması. 4. Uygunluk ve Uygunsuzluk Durumları: Girdilerin uygunluk durumuna göre değerlendirilmesi, uygun olmayanların düzeltilmesi veya tedarikçiye iade edilmesi. 5. Kayıt ve Raporlama: Girdi kontrol sonuçlarının bir form veya yazılım aracılığıyla kaydedilmesi ve izlenebilirlik sağlanması. 6. Sorumluluklar: Girdi kontrol işlemini yapacak personel ve bu sürecin onaylanmasından sorumlu kişilerin belirlenmesi.
    5 kaynak

    PDCA döngüsü nasıl uygulanır?

    PDCA (Plan-Do-Check-Act) döngüsü, sürekli iyileştirme ve kalite kontrolü için uygulanan bir yöntemdir. Bu döngünün uygulanması dört adımda gerçekleşir: 1. Planlama (Plan): İlk adımda, hedefler belirlenir ve bunlara ulaşmak için gerekli süreçler ve kaynaklar planlanır. 2. Uygulama (Do): Planlanan eylemler hayata geçirilir ve süreçler uygulanır. 3. Kontrol (Check): Uygulanan süreçlerin sonuçları izlenir ve değerlendirilir. 4. Eylem (Act): Kontrol aşamasında elde edilen bilgiler kullanılarak süreçler geliştirilir ve iyileştirilir.
    5 kaynak