• Buradasın

    Liderlerin önceliği değişen koşullara uyum sağlamak olacak?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Liderlerin önceliğinin değişen koşullara uyum sağlamak olacağı ifadesi, Galatasaray Üniversitesi Öğretim Üyesi ve BMI Business School Akademik Danışmanı Emirhan Altunkaya'nın görüşlerine dayanmaktadır 12.
    Altunkaya, iş dünyasının artık geleneksel yönetim anlayışlarının yeterli olmadığı bir noktada olduğunu ve yeni kuşakların beklentilerine uygun olarak liderlerin şu özelliklere sahip olması gerektiğini belirtmiştir 12:
    • Hızla değişen iş koşullarına uyum sağlama 12.
    • Belirsizlik ve kriz dönemlerinde etkin çözümler üretebilme 12.
    • Çeşitlilik ve kapsayıcılığı kucaklayan bir bakış açısı benimseme 12.
    • Dijital dönüşüm süreçlerine liderlik edebilme ve veri odaklı kararlar alabilme 12.
    • Etkili iletişim ve ilişki yönetimi kurma 12.
    • Stratejik düşünme, sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirliğe dair bir vizyonla hareket etme 12.
    Altunkaya, Türk yöneticilerin kriz yönetimi, hızlı karar alma ve adaptasyon konularında önemli yetkinliklere sahip olduğunu, ancak globalleşen iş dünyasında etkili liderlik için bu avantajların ötesine geçilmesi gerektiğini ifade etmiştir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tr.linkedin.com
        1
      2. iienstitu.com
        2
      3. dha.com.tr
        3
      4. ogretmenimdergisi.com
        4
      5. uyumhaber.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Dönüşümlü liderlik ne demek?

    Dönüşümcü liderlik, bireyleri, grupları veya organizasyonları olumlu yönde dönüştürmeyi amaçlayan bir liderlik yaklaşımıdır. Dönüşümcü liderlerin bazı özellikleri: Vizyonerlik. İlham verme. Empati ve duygusal zeka. Yenilikçilik ve yaratıcılık. Güçlendirme. Dönüşümcü liderlik, özellikle değişim süreçlerinde etkinliğiyle dikkat çeker ve eğitimden iş dünyasına kadar birçok alanda önemli bir rol oynar.
    5 kaynak

    Liderlik nedir kısaca tanımı?

    Liderlik, bireylerin veya grupların belirli hedeflere ulaşmalarını sağlamak için onları etkileme, yönlendirme ve motive etme sürecidir. Daha kısa bir tanımla, liderlik, ortak bir amaca ulaşmak için bir gruptaki kişileri etkileme sürecidir.
    5 kaynak

    Değişim yönetimi sürecinde aşağıdakilerden hangisi yer almaz?

    Çalışanların sorunlarıyla ilgilenmemek, değişim yönetimi sürecinde yer almayan bir aşamadır.
    5 kaynak

    Değişim yönetimi aşamaları nelerdir?

    Değişim yönetimi aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Hazırlık ve İnceleme: Organizasyonun mevcut durumunun ve ihtiyaçlarının değerlendirilmesi. 2. Değişim Stratejisi Belirleme: Değişimin nedeninin, hedeflerinin ve hedef kitlesinin tanımlanması. 3. İletişim ve İkna: Değişimin nedenlerinin, faydalarının ve sonuçlarının ilgili kişi veya ekiplere anlatılması. 4. Değişim Yönetim Ekibi Oluşturma: Değişikliği planlama, uygulama ve izleme süreçlerini yönetecek ekibin oluşturulması. 5. Değişim Sürecinin Planlanması: Değişimin ne zaman ve nasıl uygulanacağına dair ayrıntılı bir plan oluşturulması. 6. Eğitim ve Yetenek Geliştirme: Çalışanların yeni beceriler kazanması için eğitim programlarının düzenlenmesi. 7. İzleme ve Değerlendirme: Değişimin etkilerinin düzenli olarak takip edilmesi ve gerektiğinde düzeltici önlemlerin alınması. 8. Değişimin Sürdürülmesi: Yeni işleyiş veya kültürün sürdürülmesi için destek mekanizmalarının kurulması.
    5 kaynak

    Değişim türleri nelerdir?

    Değişim türleri farklı bağlamlara göre çeşitlilik gösterebilir. İşte bazı değişim türleri: Fiziksel ve kimyasal değişim. Doğal değişim. Toplumsal değişim. Organizasyonel değişim. Teknolojik değişim. Ekonomik değişim. Kültürel değişim. Bireysel değişim. Politik değişim.
    5 kaynak

    İşbirliğine dayalı liderlik nedir?

    İşbirliğine dayalı liderlik, ekip üyelerinin etkin katılımını ve fikir paylaşımını teşvik eden bir liderlik tarzıdır. İşbirliğine dayalı liderliğin bazı temel özellikleri: Diyaloğa açıklık. Güveni tesis etme. Ortak hedefler. Esneklik ve adaptasyon yeteneği. Bu liderlik tarzı, artan inovasyon ve yaratıcılık, yüksek motivasyon ve bağlılık, sorunların daha hızlı çözülmesi gibi avantajlar sağlar.
    5 kaynak

    Değişimin temel ilkeleri nelerdir?

    Değişimin temel ilkeleri arasında şunlar yer alır: Küçük değişiklikler, büyük sonuçlar: Her gün %1 daha iyi olmak, yıl sonunda büyük bir ilerleme sağlar. Hedeflerden çok sistemlere odaklanmak: Sürdürülebilir dönüşüm için sistemler gereklidir. Kimliğe dayalı alışkanlıklar: Değişim, ne elde etmek istendiğini değil, kim olmak istendiğini sorusuyla başlamalıdır. Değişimin içten olması: Gerçek değişim, dıştan değil, içten gelen bir dönüşümle mümkün olur. Değişimin nedenleri: Değişim, belirli ve istenen bir sonuca ulaşmak için yapılır. Organizasyonel değişim: Organizasyonel değişim için bireylerin yeni değerleri benimsemesi ve yeni yollarla çalışması gerekir.
    5 kaynak