• Buradasın

    Backlog yönetimi nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Backlog yönetimi, bir projede yer alan tüm gereksinimlerin, önceliklerin ve geliştirme fikirlerinin düzenli bir şekilde kaydedilmesi ve yönetilmesi sürecidir 12. İşte backlog yönetiminin temel adımları:
    1. Proje Vizyonunu Belirleme: Backlog'un temeli, projenin genel vizyonudur 1. Ekip, neyi başarmak istediğini net bir şekilde anlamalıdır 1.
    2. Kullanıcı Hikayeleri Yazma: Müşteri veya kullanıcıların yaşayacağı değeri ifade eden kullanıcı hikayeleri yazılmalıdır 13. Bu hikayeler basit, anlaşılabilir ve net olmalıdır 1.
    3. Önceliklendirme: Tüm backlog öğeleri, müşteri değeri, teknik karmaşıklık ve önem seviyesi gibi faktörlere dayanarak öncelik sırasına göre düzenlenmelidir 14.
    4. Tahminleme: Backlog öğeleri için ekip, çalışma yükünü tahmin etmeli ve bir zaman çerçevesi belirlemelidir 1. Bu tahminler, sprint planlamasında önemli bir rol oynar 1.
    5. Backlog Refinement (Düzenleme): Backlog, sürekli güncellenmeli ve optimize edilmelidir 13. Bu düzenleme toplantıları, yeni fikirleri eklemek veya mevcut maddeleri netleştirmek için kullanılır 1.
    Ek öneriler:
    • Basit ve net tutun: Backlog, ekip için kolay anlaşılır olmalıdır 1.
    • Düzenli güncelleme yapın: Proje hedeflerini ve önceliklerini güncel tutmak için backlog'u sürekli güncelleyin 1.
    • Paydaşlarla işbirliği yapın: Backlog, sadece ekip için değil, aynı zamanda müşteriler ve diğer paydaşlar için de şeffaf olmalıdır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. isteceviklik.com
        1
      2. adaptiveus.com
        2
      3. medium.com
        3
      4. miro.com
        4
      5. knowledgehut.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Backlog ne demek?

    "Backlog" kelimesi farklı bağlamlarda farklı anlamlara gelebilir: 1. Birikmiş iş: Genel olarak, tamamlanması gereken ve birikmiş olan görev veya projelerin listesini ifade eder. 2. Yazılım geliştirme: Bir yazılım projesinde tamamlanması gereken özelliklerin veya görevlerin önceliklendirilmiş listesini ifade eder. 3. Yedek olarak saklamak: Bir şeyi bir tarafa ayırmak veya koymak anlamında kullanılır.
    5 kaynak

    Back log nasıl hesaplanır?

    Backlog (ürün backlogu) hesaplaması, çeşitli yöntemler ve teknikler kullanılarak yapılır. İşte bazı yaygın yöntemler: 1. MoSCoW Yöntemi: Görevleri "Must have", "Should have", "Could have" ve "Won’t have" olarak dört kategoriye ayırır. 2. Değer vs. Karmaşıklık Matrisi: Görevleri değer ve karmaşıklıklarına göre değerlendirir. 3. RICE Yöntemi: Görevleri "Reach", "Impact", "Confidence" ve "Effort" faktörlerine göre puanlar. 4. Planning Poker, T-Shirt Sizing veya Story Points: Görevlerin göreceli çabasını veya karmaşıklığını tahmin etmek için kullanılır. 5. WSJF (Weighted Shortest Job First): Görevlerin değerini, zaman kritikliğini, risk azaltmayı ve fırsat etkinleştirmeyi dikkate alır. Backlog hesaplaması ayrıca, ürün yol haritası, müşteri geri bildirimleri ve iş hedefleri gibi faktörlere dayanarak da yapılabilir.
    5 kaynak

    Backlog ve to-do list farkı nedir?

    Backlog ve to-do list arasındaki fark şu şekildedir: - Backlog, potansiyel görevlerin ve fikirlerin bir deposudur, hem kısa hem de uzun vadeli hedefleri içerir. - To-do list, mevcut öncelikleri takip etmek ve acil hedeflere odaklanmak için kullanılır.
    5 kaynak

    Scrum çerçevesinde product backlog'taki işlerin önceliklendirilmesinden kim sorumludur?

    Scrum çerçevesinde Product Backlog'taki işlerin önceliklendirilmesinden Product Owner sorumludur.
    5 kaynak