• Buradasın

    Backlog ve to-do list farkı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Backlog (iş listesi) ve to-do list (yapılacaklar listesi) arasındaki temel farklar şunlardır:
    • Backlog:
      • Kapsam: Kısa ve uzun vadeli, gerçekçi ve gerçekçi olmayan tüm potansiyel görev ve fikirleri içerir 3.
      • Önceliklendirme: Görevler, aciliyet, önem veya stratejik uyum gibi kriterlere göre önceliklendirilir 35.
      • Amaç: Değişimleri barındırmak ve kritik görevlere gerekli ilgiyi göstermek için kullanılır 3.
    • To-Do List (Yapılacaklar Listesi):
      • Kapsam: Yalnızca o an yapılması gereken, acil ve öncelikli görevleri içerir 23.
      • Karar: Görevlerin seçimi, yüksek kaliteli ve zamanında tamamlanabileceklerine dair yapılan değerlendirmeye bağlıdır 2.
      • Amaç: Anlık önceliklere ve son teslim tarihlerine odaklanmayı sağlar 3.
    Özetle, backlog daha kapsamlı ve stratejik bir görev listesi iken, to-do list daha çok günlük önceliklere odaklanır 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. forbes.com
        1
      2. psychtools.com
        2
      3. agilesparks.com
        3
      4. getclockwise.com
        4
      5. gettingresults.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Backlog ne demek?

    Backlog kelimesi, farklı bağlamlarda çeşitli anlamlara gelebilir: Birikmiş işler: Önceden yapılmış olması gereken, bekletilmiş işler. İş listesi: Bir Scrum projesinde yer alan, yapılacak işlerin listesi. Yedek veya rezerv: Destek veya yedek görevi gören herhangi bir şey. Şöminenin arkasına konan küllük veya iri kütük: Şöminenin içinde veya arkasında bulunan büyük kütük.
    5 kaynak

    Backlog yönetimi nasıl yapılır?

    Backlog yönetimi, bir projede yer alan tüm gereksinimlerin, önceliklerin ve geliştirme fikirlerinin düzenli bir şekilde kaydedilmesi ve yönetilmesi sürecidir. İşte backlog yönetiminin temel adımları: 1. Proje Vizyonunu Belirleme: Backlog'un temeli, projenin genel vizyonudur. 2. Kullanıcı Hikayeleri Yazma: Müşteri veya kullanıcıların yaşayacağı değeri ifade eden kullanıcı hikayeleri yazılmalıdır. 3. Önceliklendirme: Tüm backlog öğeleri, müşteri değeri, teknik karmaşıklık ve önem seviyesi gibi faktörlere dayanarak öncelik sırasına göre düzenlenmelidir. 4. Tahminleme: Backlog öğeleri için ekip, çalışma yükünü tahmin etmeli ve bir zaman çerçevesi belirlemelidir. 5. Backlog Refinement (Düzenleme): Backlog, sürekli güncellenmeli ve optimize edilmelidir. Ek öneriler: - Basit ve net tutun: Backlog, ekip için kolay anlaşılır olmalıdır. - Düzenli güncelleme yapın: Proje hedeflerini ve önceliklerini güncel tutmak için backlog'u sürekli güncelleyin. - Paydaşlarla işbirliği yapın: Backlog, sadece ekip için değil, aynı zamanda müşteriler ve diğer paydaşlar için de şeffaf olmalıdır.
    5 kaynak