• Buradasın

    Backlog ve to-do list farkı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Backlog ve to-do list arasındaki fark şu şekildedir:
    • Backlog, potansiyel görevlerin ve fikirlerin bir deposudur, hem kısa hem de uzun vadeli hedefleri içerir 12. Bu, daha stratejik ve kapsamlı bir iş yönetimi yaklaşımı sunar 1.
    • To-do list, mevcut öncelikleri takip etmek ve acil hedeflere odaklanmak için kullanılır 1. Günlük veya haftalık bazda oluşturulur ve sadece o gün veya hafta yapılması gereken görevleri içerir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. forbes.com
        1
      2. psychtools.com
        2
      3. agilesparks.com
        3
      4. getclockwise.com
        4
      5. gettingresults.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Backlog ne demek?

    "Backlog" kelimesi farklı bağlamlarda farklı anlamlara gelebilir: 1. Birikmiş iş: Genel olarak, tamamlanması gereken ve birikmiş olan görev veya projelerin listesini ifade eder. 2. Yazılım geliştirme: Bir yazılım projesinde tamamlanması gereken özelliklerin veya görevlerin önceliklendirilmiş listesini ifade eder. 3. Yedek olarak saklamak: Bir şeyi bir tarafa ayırmak veya koymak anlamında kullanılır.
    5 kaynak

    Backlog yönetimi nasıl yapılır?

    Backlog yönetimi, bir projede yer alan tüm gereksinimlerin, önceliklerin ve geliştirme fikirlerinin düzenli bir şekilde kaydedilmesi ve yönetilmesi sürecidir. İşte backlog yönetiminin temel adımları: 1. Proje Vizyonunu Belirleme: Backlog'un temeli, projenin genel vizyonudur. 2. Kullanıcı Hikayeleri Yazma: Müşteri veya kullanıcıların yaşayacağı değeri ifade eden kullanıcı hikayeleri yazılmalıdır. 3. Önceliklendirme: Tüm backlog öğeleri, müşteri değeri, teknik karmaşıklık ve önem seviyesi gibi faktörlere dayanarak öncelik sırasına göre düzenlenmelidir. 4. Tahminleme: Backlog öğeleri için ekip, çalışma yükünü tahmin etmeli ve bir zaman çerçevesi belirlemelidir. 5. Backlog Refinement (Düzenleme): Backlog, sürekli güncellenmeli ve optimize edilmelidir. Ek öneriler: - Basit ve net tutun: Backlog, ekip için kolay anlaşılır olmalıdır. - Düzenli güncelleme yapın: Proje hedeflerini ve önceliklerini güncel tutmak için backlog'u sürekli güncelleyin. - Paydaşlarla işbirliği yapın: Backlog, sadece ekip için değil, aynı zamanda müşteriler ve diğer paydaşlar için de şeffaf olmalıdır.
    5 kaynak