Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Backlog (ürün backlogu) hesaplaması, çeşitli yöntemler ve teknikler kullanılarak yapılır. İşte bazı yaygın yöntemler:
- MoSCoW Yöntemi: Görevleri "Must have", "Should have", "Could have" ve "Won’t have" olarak dört kategoriye ayırır 13.
- Değer vs. Karmaşıklık Matrisi: Görevleri değer ve karmaşıklıklarına göre değerlendirir 2.
- RICE Yöntemi: Görevleri "Reach", "Impact", "Confidence" ve "Effort" faktörlerine göre puanlar 2.
- Planning Poker, T-Shirt Sizing veya Story Points: Görevlerin göreceli çabasını veya karmaşıklığını tahmin etmek için kullanılır 2.
- WSJF (Weighted Shortest Job First): Görevlerin değerini, zaman kritikliğini, risk azaltmayı ve fırsat etkinleştirmeyi dikkate alır 4.
Backlog hesaplaması ayrıca, ürün yol haritası, müşteri geri bildirimleri ve iş hedefleri gibi faktörlere dayanarak da yapılabilir 3.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: