• Buradasın

    Yeteneği elde tutmak için neler yapılabilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yeteneği elde tutmak için uygulanabilecek bazı stratejiler:
    • Güçlü bir işveren markası oluşturmak 3. Şirket kültürü, değerler ve çalışma ortamı hakkında olumlu bir algı yaratmak 3.
    • Rekabetçi ücret ve avantajlar sunmak 23. Maaşın yanı sıra sağlık sigortası, emeklilik planları ve ücretli izinler gibi yan haklar sağlamak 23.
    • Mesleki gelişimi teşvik etmek 23. Eğitim programları ve sertifikalara erişim imkanı sunmak 23.
    • Net kariyer yolları oluşturmak 23. Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olacak destek ve kaynakları sağlamak 23.
    • İş-yaşam dengesini teşvik etmek 35. Esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma imkanları sunmak 35.
    • Etkili liderlik ve açık iletişim 5. Şeffaf bir iletişim kültürü oluşturarak çalışanların geri bildirimlerini dinlemek ve ihtiyaçlarına yanıt vermek 5.
    • Mentorluk programları sunmak 4. Deneyimli çalışanların yeni yetenekler geliştirmesine yardımcı olmasını sağlamak 4.
    • Teşvikler sunmak 4. Takdir programları, primler ve ekstra ücretli izinler gibi motivasyon araçları kullanmak 4.
    • Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığa değer vermek 4. Çalışanların adil muamele görmesini ve eşit fırsatlara sahip olmasını sağlamak 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Yeteneği elde tutma nedir?

    Yeteneği elde tutma, yetenekli çalışanları organizasyonda tutmak ve çalışan devir oranını azaltmak amacıyla uygulanan politika ve stratejiler dizisidir. Bu stratejilerin temel amacı, belirli zaman dilimlerinde kuruluştan ayrılan çalışan sayısını azaltmaktır. Yeteneği elde tutma yöntemleri arasında şunlar yer alır: Etkili liderlik ve açık iletişim. Kariyer gelişimi ve eğitim fırsatları. Esnek çalışma koşulları. Pozitif çalışma ortamı ve kurum kültürü. Rekabetçi maaş ve yan haklar.

    Yetenek yönetimi ve yeteneği elde tutma arasındaki fark nedir?

    Yetenek yönetimi ve yeteneği elde tutma kavramları birbiriyle ilişkilidir ancak farklı anlamlar taşır. Yetenek yönetimi, bir şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için en yetenekli çalışanları belirleme, geliştirme ve elde tutma sürecidir. Yeteneği elde tutma ise, şirketin mevcut yetenekli çalışanlarını şirkette tutmak için sunduğu fırsatlar ve politikalar bütünüdür. Özetle, yetenek yönetimi daha geniş bir kavram olup, yeteneği elde tutma bu sürecin bir parçasıdır.