• Buradasın

    Davranışsal mülakat tekniği nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Davranışsal mülakat tekniği, adayların geçmiş deneyimlerine dayanarak gelecekteki performanslarını tahmin etmeye yönelik bir mülakat yöntemidir 5.
    Bu teknikte, adaylara belirli durumlarda nasıl davrandıklarıyla ilgili sorular sorulur ve bu cevaplar, adayın problem çözme yetkinlikleri ve uyum yetenekleri hakkında fikir verir 5.
    Davranışsal mülakatlarda sıkça kullanılan bir yöntem olan STAR tekniği, dört adımdan oluşur 24:
    1. Situation (Durum) 24. Adayın karşılaştığı spesifik durum veya görev 4.
    2. Task (Görev) 24. Adayın bu durumda üstlendiği sorumluluk 4.
    3. Action (Eylem) 24. Adayın bu durumu nasıl yönettiği 4.
    4. Result (Sonuç) 24. Eylemlerinin sonucunda ortaya çıkan durum 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. biymed.com.tr
        1
      2. secretcv.com
        2
      3. toptalent.co
        3
      4. hrlab.com.tr
        4
      5. plena.pro
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Mülakat sırasında ne söylenir?

    Mülakat sırasında söylenebilecek bazı şeyler: Kendini tanıtma: Kişisel bilgiler, iş deneyimleri, eğitim durumu, kariyer hedefleri ve mesleki başarılar hakkında bilgi verilebilir. Güçlü yönler: Yetenekler ve güçlü yönler vurgulanarak pozisyona uygunluk gösterilebilir. Şirket kültürü uyumu: Şirketin çalışma ortamı ve kültürü hakkında sorular sorulabilir. Rolün detayları: Pozisyonun görevleri ve şirketin genel hedeflerine katkısı hakkında bilgi alınabilir. Gelişim fırsatları: Şirketin profesyonel gelişim için sunduğu imkanlar sorulabilir. Göz teması: Mülakatta göz teması kurarak samimiyet ve güven gösterilebilir. Akıcı konuşma: Gereksiz kelimelerden kaçınarak akıcı bir şekilde konuşulmalıdır. Mülakat sırasında, şirketin ve pozisyonun özelliklerine göre uyarlanmış sorular hazırlamak ve önceden araştırma yapmak faydalı olabilir.
    5 kaynak

    Mülakat nedir ve neden yapılır?

    Mülakat, çalışan alımı yapan firma yetkilileri ile işe başvuran adayların birbirlerini tanımak için yaptıkları iş görüşmesidir. Mülakatın yapılma nedenleri: Adayın uygunluğunu değerlendirmek. Tanışmak ve beklentileri karşılaştırmak. İşe alım yapmak. Mülakatlar, farklı türlerde yapılabilir, bunlar arasında yetkinlik bazlı mülakatlar, telefon mülakatları, stres mülakatı ve grup mülakatı gibi çeşitler bulunur.
    5 kaynak

    Yetkinlik bazlı mülakatta sorulan sorular nelerdir?

    Yetkinlik bazlı mülakatta sorulan sorular, adayın ilgili iş pozisyonunda nasıl davranacağına yönelik öngörüler içerir ve genellikle geçmiş deneyimlere odaklanır. Bazı soru örnekleri: İşle ilgili ani bir değişiklik karşısında nasıl hareket ettiniz? Örnek verir misiniz? Bir projenin teslim tarihi müşteri tarafından 2 gün öne çekildi, ne yaptınız? Ekip içinde yaşanan bir anlaşmazlığı nasıl çözdünüz? Verilere dayalı bir karar süreciniz ve çözüm yolunuz oldu mu? En son aldığınız olumlu/olumsuz bir geri bildirim sonrasında nasıl hareket ettiniz? İş hayatınızda ekibinizden biriyle anlaşamadığınız bir durumu anlatır mısınız? İş bitiriciliğiniz sayesinde önemli ve zor bir görevi tamamladığınız bir deneyiminizi anlatır mısınız? Bugüne dek iş hayatında yaşamış olduğunuz en büyük problem neydi? Soruların içeriği, başvurulan pozisyona göre değişir.
    5 kaynak

    Mülakatta sorulan sorular ve cevapları nasıl değerlendirilir?

    Mülakatta sorulan sorular ve cevapları şu şekilde değerlendirilebilir: 1. Kendinizden Bahsedin: Adayın iletişim becerilerini ve özgeçmişini sergilemesi için sıkça sorulan bir sorudur. 2. Neden Bu Şirketi Seçtiniz: Adayın şirket hakkında bilgi sahibi olduğunu ve neden orada çalışmak istediğini anlamak için sorulur. 3. Güçlü ve Zayıf Yanlarınız: Öz farkındalık ve gelişim alanlarını belirleme yeteneğini değerlendirmek için sorulur. 4. Neden Bu Pozisyonu İstiyorsunuz: Adayın pozisyon hakkında bilgi sahibi olduğunu ve pozisyona uygun olduğunu göstermek için önemlidir. 5. Zorlu Bir Durumu Nasıl Çözersiniz: Problem çözme becerilerini ve stres altında performans gösterme yeteneğini değerlendirmek için sorulur. Mülakatta başarılı olmak için ayrıca, şirketin web sitesini ve sosyal medya hesaplarını ziyaret ederek araştırma yapmak, mülakat kıyafetine dikkat etmek ve mülakat öncesi nefes alma ve gevşeme tekniklerini uygulamak önerilir.
    5 kaynak

    Davranışsal mülakat ve yetkinlik bazlı mülakat nedir?

    Davranışsal mülakat ve yetkinlik bazlı mülakat iki farklı mülakat yöntemidir: 1. Davranışsal Mülakat: Adayın geçmişte belirli durumlarda nasıl davrandığını anlamak için yapılan bir mülakat türüdür. 2. Yetkinlik Bazlı Mülakat: Adayın belirli yetkinlikleri sergileme kapasitesini değerlendirmek amacıyla yapılan bir mülakattır.
    5 kaynak

    Mülakatta hangi anlatım teknikleri kullanılır?

    Mülakatlarda kullanılan bazı anlatım teknikleri şunlardır: STAR Yöntemi: Bu yöntem, durumu (Situation), görevi (Task), eylemi (Action) ve sonucu (Result) ifade ederek bir olayı yapılandırılmış bir şekilde anlatmayı sağlar. Gerçek Örneklerle Destekleme: Teorik bilgilerin pratiğe nasıl döküldüğünü göstermek için önceki deneyimlerden örnekler vermek. Kısa ve Öz Cevaplar: Karmaşık cümleler yerine kısa ve net ifadeler kullanmak. Dinleme: Soruyu tam olarak anlamadan cevap vermemek, dikkatli bir dinleyici olduğunu göstermek. Göz Teması: Karşıdaki kişiyle göz teması kurarak güveni ve anlayışı desteklemek. Beden Dili: El hareketleri ve mimiklerle açıklamaları desteklemek, düzgün bir duruş sergilemek.
    5 kaynak

    Davranışsal analizde hangi teknikler kullanılır?

    Davranışsal analizde kullanılan bazı teknikler: Gözlem ve kayıt tutma. Ölçüm. Analiz. Müdahale. Değerlendirme. Uygulamalı davranış analizi (ABA) yönteminde kullanılan bazı teknikler: Taklit, oyun, sosyal, iletişim ve özbakım becerilerinin artırılması. Öfke nöbetleri ve kendini uyarıcı davranışların azaltılması. Problem davranışların azaltılması için özel programlar hazırlanması. Ayrıca, siber güvenlik alanında davranışsal analiz için yığın bilgi işlem, makine öğrenimi ve ticari istihbarat gibi araçlar kullanılır.
    5 kaynak