• Buradasın

    Türkiye'de kriz yönetimi tarihsel süreç?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Türkiye'de kriz yönetimi tarihsel süreci, 1929 Dünya Ekonomik Bunalımı sonrası yaşanan krizlerle başlamıştır 3.
    Bazı önemli krizler ve yönetim süreçleri:
    • 1946 Krizi: İkinci Dünya Savaşı sonrası üretimdeki gerileme ve yüksek enflasyon nedeniyle "Millî Korunma Kanunu" yürürlüğe girmiştir 3.
    • 1958 Krizi: Liberal politikalar sonucu dış ticaret ve bütçe açıkları artmış, dış borçlarda moratoryum uygulanmıştır 3.
    • 1994 Krizi: Yüksek faiz oranı ve sermaye kaçışı krizi tetiklemiştir 5.
    • 2001 Krizi: Siyasi bir olay, krize hazır bir ortamda krizi başlatmıştır 5.
    • 2008-2009 Krizi: ABD'deki "sub-prime" ipotek krizinin etkisiyle küresel sermaye güvenli liman arayışına girmiştir 5.
    Kriz yönetimi süreci, uyarı sinyallerinin belirlenmesi, hazırlık ve koruma, krizin kontrol altına alınması, denge durumuna dönüş, öğrenme ve değerlendirme aşamalarını içerir 2.
    5902 sayılı kanunla, afet ve acil durumlarda kriz yönetiminden sorumlu olan kurumlar birleştirilerek Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD) kurulmuştur 4. AFAD, Türkiye'de kriz yönetiminde yetkili merkezi teşkilattır 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Kriz yönetiminde ilk adım nedir?

    Kriz yönetiminde ilk adım, potansiyel krizleri belirlemek için kapsamlı bir risk değerlendirmesi yapmaktır. Kriz yönetiminde izlenmesi gereken diğer adımlar ise şunlardır: Kriz yönetim ekibi kurmak. Acil durum planları oluşturmak. İletişim stratejileri geliştirmek. Eğitimler düzenlemek.

    Stratejik İletişim ve Kriz Yönetimi Dairesi Başkanlığı ne zaman kuruldu?

    Stratejik İletişim ve Kriz Yönetimi Dairesi Başkanlığı, 18 Eylül 2020 tarihinde kurulmuştur. Bu karar, Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı bünyesinde, 14 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi'nde yapılan değişikliklerle Resmi Gazete'de yayımlanmıştır.

    Kriz yönetimi ve politika geliştirme nedir?

    Kriz yönetimi, bir kuruluşun ani ve olumsuz olaylarla başa çıkması için stratejiler geliştirme sürecidir. Politika geliştirme ise, kriz yönetimi ile bağlantılı olarak, örgütlerin karşılaştıkları değişimlere uyum sağlamak ve varlıklarını koruyabilmek için plan ve programlar oluşturma sürecidir. Kriz yönetimi ve politika geliştirme, örgütlerin sürdürülebilirliğini ve uzun vadeli başarısını destekler.

    Kriz yönetimi ve kriz iletişimi arasındaki fark nedir?

    Kriz yönetimi ve kriz iletişimi arasındaki farklar şunlardır: 1. Kriz Yönetimi: Krizin gerçekliği ile ilgilenir ve işletmenin zararı önlemek için vereceği tepkinin genel koordinasyonunu kapsar. 2. Kriz İletişimi: Krizle ilgili bilgi ve görüşlerin toplanması ve ilgili taraflara yayılması ile ilgilidir.

    Kriz yönetiminin temel amacı nedir?

    Kriz yönetiminin temel amacı, kriz durumlarına karşı işletmenin zarar görmesini önlemek veya en az zararla bu süreci yönetmektir. Kriz yönetiminin diğer amaçları arasında şunlar yer alır: Zararları minimize etme. İtibarı koruma. Krizden ders çıkarma. Kriz yönetimi, sadece olumsuz olayları müdahale etmeyi değil, aynı zamanda olası krizlere karşı tedbir almayı da içerir.

    Kriz yönetiminde 7 adım nedir?

    Kriz yönetiminde 7 kritik adım şunlardır: 1. Bir Planınız Olsun: Kriz durumunda alınacak özel eylemleri içeren yazılı bir plan oluşturulmalıdır. 2. Bir Sözcü Belirleyin: Medya sorularını yanıtlamak ve net bir mesaj vermek için bir sözcü atanmalıdır. 3. Dürüst ve Açık Olun: Söylentileri durdurmak için mümkün olduğunca şeffaf olunmalıdır. 4. Çalışanlarınızı Bilgilendirin: Bilgilendirilmiş bir işgücü, işlerin sorunsuz devam etmesine yardımcı olur. 5. Müşteriler ve Tedarikçilerle İletişim Kurun: Krizi ilk olarak kuruluştan duymaları sağlanmalıdır. 6. Erken ve Sık Güncellemeler Yapın: Fazla iletişim kurmak, söylentilerin boşluğu doldurmasını engeller. 7. Sosyal Medyayı Unutmayın: Sosyal medya faaliyetlerini izlemek ve bunlara tepki vermek için bir ekip kurulmalıdır.

    Kriz yönetimi stratejileri nelerdir?

    Kriz yönetimi stratejileri şunlardır: Kriz planlaması: Potansiyel kriz senaryolarını belirleme ve tepki stratejilerini geliştirme. Eğitim ve farkındalık: Çalışanların kriz durumlarını tanıması ve kriz planlarını uygulaması için eğitim verilmesi. Kaynakların doğru kullanımı: İnsan, finansal ve teknolojik kaynakların etkin kullanımı. İletişim stratejileri: Medya ve kamuoyu ile doğru iletişim kurulması. Hızlı ve doğru kararlar alma: Zamanında alınacak doğru kararlar, krizin etkisini azaltır. Esnek stratejiler geliştirme: Değişen koşullara hızlıca uyum sağlayabilmek için esnek planlar oluşturulması. Kriz ekibi oluşturma: Farklı departmanlardan temsilcilerin yer aldığı bir ekip kurulması. Risk analizi: Olası risklerin belirlenmesi ve önceliklendirilmesi. Tatbikatlar yapma: Olabilecek senaryolar üzerinden pratikler yapılması. Kriz yönetimi, krizlerin etkilerini en aza indirmeyi ve organizasyonun itibarını korumayı hedefler.