• Buradasın

    Türkiye'de kriz yönetimi tarihsel süreç?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Türkiye'de kriz yönetimi tarihsel süreci şu şekilde özetlenebilir:
    1. 1944 Öncesi Dönem: Afetlere müdahale, padişah fermanları ve yardımlarla sınırlı kalmıştır 2.
    2. 1944-1958 Dönemi: Afetlerin doğal olaylar sonucu oluştuğu anlayışı hakimdir, afet sonrası iyileştirme ve müdahale odaklı çalışmalar yapılmıştır 4.
    3. 1958-1999 Dönemi: Doğal afet zararlarının azaltılması için politika değişiklikleri yaşanmış, 1959'da 7269 sayılı "Umumi Hayata Müessir Afetler Kanunu" çıkarılmıştır 12. Bu kanun, afet fonu oluşturmayı ve afet öncesi, afet anı ve sonrası yapılması gerekenleri belirlemeyi öngörmüştür 2.
    4. 1999 Marmara Depremi Sonrası: Deprem, kriz yönetiminde bir dönüm noktası olmuş, yeni düzenlemeler yapılmıştır 12. 5902 sayılı kanun ile Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD) kurulmuş, afet yönetiminde daha etkili ve koordineli bir sistematiğe geçilmiştir 1.
    5. 2000'li Yıllar: Afet risklerinin azaltılması ve bütünleşik afet yönetimi anlayışına geçiş çabaları devam etmiştir 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. dergipark.org.tr
        1
      2. 9lib.net
        2
      3. tdpkrizleri.org
        3
      4. sssjournal.com
        4
      5. tr.wikipedia.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kriz yönetiminde ilk adım nedir?

    Kriz yönetiminde ilk adım krizin tespit edilmesidir.
    5 kaynak

    Kriz yönetimi ve politika geliştirme nedir?

    Kriz yönetimi ve politika geliştirme kavramları farklı anlamlar taşır: 1. Kriz Yönetimi: Beklenmedik ve potansiyel olarak zararlı olayların meydana geldiği durumlarda, organizasyonun bu durumdan en az zararla çıkmasını sağlamak için yapılan plan ve uygulama sürecidir. 2. Politika Geliştirme: Organizasyonun hedeflerine ulaşması için belirlenen stratejiler ve prosedürlerin oluşturulması sürecidir.
    5 kaynak

    Kriz yönetiminin temel amacı nedir?

    Kriz yönetiminin temel amacı, bir kriz durumu ortaya çıktığında işletmenin zarar görmesini önlemek veya en az zararla bu süreci yönetmek ve sürdürülebilirliğini sağlamaktır. Bu amaç doğrultusunda kriz yönetimi ayrıca şu hedefleri de içerir: - Zararları minimize etmek. - İtibarı korumak. - Ders çıkarmak.
    5 kaynak

    Kriz yönetimi ve kriz iletişimi arasındaki fark nedir?

    Kriz yönetimi ve kriz iletişimi arasındaki farklar şunlardır: 1. Kriz Yönetimi: Krizin gerçekliği ile ilgilenir ve işletmenin zararı önlemek için vereceği tepkinin genel koordinasyonunu kapsar. 2. Kriz İletişimi: Krizle ilgili bilgi ve görüşlerin toplanması ve ilgili taraflara yayılması ile ilgilidir.
    5 kaynak

    Kriz yönetimi stratejileri nelerdir?

    Kriz yönetimi stratejileri şunlardır: 1. Proaktif Planlama ve Hazırlık: Olası kriz durumlarına hazırlıklı olmak için risk değerlendirmesi yapmak ve detaylı kriz planları oluşturmak. 2. Hızlı Tepki ve Eylem: Kriz anında hızlı ve etkili bir şekilde harekete geçmek, kriz yönetim ekibinin hızlı karar alabilmesi. 3. Kaynakların Mobilizasyonu: Gerekli kaynakların hızlı bir şekilde mobilize edilmesi ve doğru alanlara yönlendirilmesi. 4. Etkili İletişim Stratejileri: Şeffaf ve dürüst iletişim kurmak, medya ile iyi ilişkiler sürdürmek ve kriz mesajlarını tutarlı bir şekilde iletmek. 5. Kriz Sonrası Değerlendirme ve İyileştirme: Krizin nedenlerini ve etkilerini analiz etmek, öğrenilen dersleri kriz yönetim planlarına entegre etmek. Bu stratejiler, krizlerin olumsuz etkilerini minimize eder ve organizasyonun kriz sonrasında daha güçlü bir şekilde ayağa kalkmasını sağlar.
    5 kaynak

    Kriz yönetiminde 7 adım nedir?

    Kriz yönetiminde 7 kritik adım şunlardır: 1. Bir Planınız Olsun: Kriz durumunda alınacak özel eylemleri içeren yazılı bir plan oluşturulmalıdır. 2. Bir Sözcü Belirleyin: Medya sorularını yanıtlamak ve net bir mesaj vermek için bir sözcü atanmalıdır. 3. Dürüst ve Açık Olun: Söylentileri durdurmak için mümkün olduğunca şeffaf olunmalıdır. 4. Çalışanlarınızı Bilgilendirin: Bilgilendirilmiş bir işgücü, işlerin sorunsuz devam etmesine yardımcı olur. 5. Müşteriler ve Tedarikçilerle İletişim Kurun: Krizi ilk olarak kuruluştan duymaları sağlanmalıdır. 6. Erken ve Sık Güncellemeler Yapın: Fazla iletişim kurmak, söylentilerin boşluğu doldurmasını engeller. 7. Sosyal Medyayı Unutmayın: Sosyal medya faaliyetlerini izlemek ve bunlara tepki vermek için bir ekip kurulmalıdır.
    5 kaynak

    Stratejik İletişim ve Kriz Yönetimi Dairesi Başkanlığı ne zaman kuruldu?

    Stratejik İletişim ve Kriz Yönetimi Dairesi Başkanlığı, 18 Eylül 2020 tarihinde kuruldu.
    5 kaynak