• Buradasın

    Çıkar çatışması nasıl oluşur?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Çıkar çatışması, bir kişinin veya kuruluşun, kişisel çıkarlar ile profesyonel sorumluluklar arasında çelişki yaşaması durumunda ortaya çıkar 13.
    Çıkar çatışmasının oluşma nedenleri arasında şunlar yer alabilir:
    • Finansal çıkarlar: Bir çalışanın, profesyonel kapasitesinde aldığı kararlardan finansal fayda sağlaması 12.
    • Kişisel ilişkiler: Kayırmacılık veya torpil gibi durumların profesyonel kararları etkilemesi 1.
    • Birden fazla kuruluşa karşı yükümlülükler: Bir çalışanın, birden fazla şirkete karşı sorumluluk taşıması, bu da bölünmüş sadakatlere yol açabilir 1.
    • Rüşvet: Bir tarafın, işlerinin görülmesi için üçüncü bir tarafa ödeme yapması 2.
    Çıkar çatışmasının varlığından söz edilebilmesi için, ekonomik veya kişisel çıkarın işverene bildirilmemiş olması gerekir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. docs.familiarize.com
        1
      2. pwc.com.tr
        2
      3. bmij.org
        3
      4. figopara.com
        4
      5. deontoloji.hacettepe.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Çatışma türleri nelerdir?

    Çatışma türleri genel olarak dört ana kategoriye ayrılır: 1. Durum Çatışması: İşyerinde algılanan statü, güç veya otorite farklılıklarından kaynaklanan anlaşmazlıkları içerir. 2. Görev Çatışması: Yapılan fiili işe ilişkin görüş ve yaklaşım farklılıklarından ortaya çıkar. 3. Süreç Çatışması: Görevleri gerçekleştirmek için kullanılan yöntemler, prosedürler veya sistemlerdeki anlaşmazlıklar etrafında döner. 4. İlişki Çatışması: Kişisel duygularla ilgilidir ve işyerinde bireyler arasındaki kişilerarası anlaşmazlıkları ve gerginlikleri içerir. Ayrıca, diğer çatışma türleri arasında yaklaşma-yaklaşma çatışması, kaçınma-kaçınma çatışması ve yaklaşma-kaçınma çatışması gibi psikolojik çatışmalar da bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Çıkar çatışması türleri nelerdir?

    Çıkar çatışması türleri genel olarak şu şekilde sınıflandırılabilir: 1. Finansal Çıkar Çatışması: Bireyin araştırma ile ilgili olarak önerdiği, uyguladığı ya da raporladığı şeylerin kişisel finansal çıkarlarının değerini etkilemesi durumunda ortaya çıkar. 2. Kurumsal Çıkar Çatışması: Bir organizasyonun aynı zamanda finansal ilişki içinde olduğu şirketlerde çıkar sahibi olması durumunda oluşur. 3. Finansal Olmayan Çıkar Çatışması: Akademik çıkar çatışmaları ve inanç çatışmaları gibi finansal olmayan çıkarların çatışmasını içerir. 4. Yükümlülük Çatışması: Bireyin birincil işverenine karşı yükümlü olduğu işlerine engel olabilecek dış aktivitelere katılması durumunda ortaya çıkar. 5. Kişisel Çıkar Çatışması: Bir kişinin akrabaları, arkadaşları veya yakın tanıdıklarını içeren işle ilgili bir karar vermesi veya danışmanlık yapması durumunda oluşur.
    5 kaynak

    Çatışma nedir kısaca?

    Çatışma, iki veya daha fazla kişi veya grubun, farklı hedef veya anlayışlar nedeniyle ortaya çıkan zıtlıklardır.
    5 kaynak

    Çatışmanın 4 temel nedeni nedir?

    Çatışmanın dört temel nedeni şunlardır: 1. Farklı amaçlar ve yöntemler: İnsanların aynı görevi tamamlamak için farklı yollar önermesi veya kendi yöntemlerinin üstün olduğunu düşünmesi. 2. Rekabet eden veya çelişen hedefler: Bireylerin veya grupların hedeflerinin farklı olması veya birbirleriyle çelişmesi. 3. Fikirler, inançlar ve felsefeler: Siyasi, dini veya kültürel farklılıklar gibi temel değerlerdeki anlaşmazlıklar. 4. Kişilik temelli çatışmalar: Kişilik farklılıkları nedeniyle ortaya çıkan uyumsuzluklar ve anlaşmazlıklar.
    5 kaynak

    Çıkar ve menfaat çatışması arasındaki fark nedir?

    Çıkar çatışması ve menfaat çatışması terimleri genellikle aynı anlamı taşır ve kişinin veya idarenin sorumluluklarını tarafsız bir şekilde yerine getirmesini olumsuz etkileyen herhangi bir ilişkiyi ifade eder. Fark olarak, "menfaat" kelimesinin Arapça kökenli bir kelime olması ve daha genel bir terim olması gösterilebilir.
    5 kaynak

    Çatışma çözme yöntemleri nelerdir?

    Çatışma çözme yöntemleri şunlardır: 1. Dinleme Becerilerini Geliştirme: Tarafların duygularını ve endişelerini anlamak için dikkatli dinleme yapmak. 2. Nesnel Kalma: Tarafsız ve objektif bir tutum benimsemek, kişisel duyguları dışarıda tutmak. 3. Problemi Tanımlama: Çatışmanın temel nedenlerini belirlemek ve problemi net bir şekilde tanımlamak. 4. İletişimi Güçlendirme: Açık ve etkili iletişim kurarak duyguları açıkça ifade etmeyi teşvik etmek. 5. Ortak Çözüm Arama: Taraflar arasında işbirliği yaparak ortak çıkarları belirlemek ve her iki tarafın da ihtiyaçlarını karşılayacak bir çözüm bulmak. 6. Uzlaşma ve Esneklik: Her iki tarafın da biraz fedakarlık yapması gerektiğini kabul ederek esneklik göstermek. 7. Dışarıdan Destek Alma: Gerekirse bir arabulucu veya uzmandan yardım almak. 8. Geri Bildirim ve Takip: Çözümün ardından geri bildirim almak ve çatışmanın çözümü hakkında değerlendirme yapmak. 9. Özür ve Affetme: Çatışma sırasında oluşan zararlardan dolayı özür dilemek ve affetmek. 10. Önleyici Tedbirler Alma: Çatışmaların tekrarlanmasını önlemek için iletişim kanallarını güçlendirmek ve işbirliğini teşvik etmek.
    5 kaynak

    Çıkar çatışmasında kimler etkilenir?

    Çıkar çatışmasında etkilenen taraflar şunlardır: 1. Şirket veya kurum: Çalışanların kişisel çıkarlarının, işverenin çıkarlarıyla çatışması durumunda şirket zarar görebilir. 2. Araştırmacılar: Finansal veya kişisel çıkarlar, araştırma sürecini ve sonuçlarını etkileyebilir, bu da araştırmanın güvenilirliğini zedeler. 3. Paydaşlar: Çıkar çatışması, profesyonel kararların sorgulanır hale gelmesine ve kurumsal itibarın zarar görmesine yol açabilir. 4. Yakınlar: Çalışanların, yakınlarına fayda sağlamak amacıyla iş kararlarını etkilemesi durumunda da çıkar çatışmasından etkilenirler.
    5 kaynak