• Buradasın

    Top management konusu nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Top management konusu, bir organizasyondaki en üst düzey yöneticileri ve onların sorumluluklarını kapsar 12.
    Top management'in temel görevleri şunlardır:
    • Stratejik yön belirleme: Şirketin genel stratejisini ve uzun vadeli hedeflerini belirlemek 14.
    • Karar alma: Birleşme, satın alma, yatırım gibi şirketi etkileyen önemli kararları almak 14.
    • Kaynak tahsisi: Finansal ve insan kaynaklarını etkili bir şekilde dağıtmak 14.
    • Politika ve prosedürlerin oluşturulması: Organizasyonu yöneten politika ve prosedürleri oluşturmak ve uygulamak 1.
    • Takım yönetimi: Güçlü bir yönetici ekibi oluşturmak ve onları motive etmek 12.
    Bu yöneticiler genellikle CEO, COO, CFO, CIO, CMO ve CHRO gibi unvanlara sahiptir 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Manager ne iş yapar?

    Manager (yönetici), bir takım, departman veya projenin yönetiminden sorumlu olan kişidir. Temel görevleri ve sorumlulukları şunlardır: 1. Liderlik ve Takım Binası: Ekibi etkili bir şekilde yönlendirmek, rehberlik etmek ve motivasyonu sağlamak. 2. Stratejik Planlama ve Karar Alma: Organizasyonel hedefleri eyleme dönüştürülebilir planlara çevirmek ve kararlar almak. 3. Performans İzleme: KPI'lar (Anahtar Performans Göstergeleri) belirlemek, performansı değerlendirmek ve geri bildirim sağlamak. 4. Çatışma Çözümü: Takım içindeki anlaşmazlıkları çözmek ve birliği korumak. 5. Kaynak Yönetimi: Bütçe, ekipman, yazılım ve eğitim gibi gerekli kaynakları sağlamak. 6. İletişim: Üst yönetim ve çalışanlar arasında köprü görevi görerek beklentileri ve güncellemeleri iletmek.

    Management ne anlama gelir?

    Management kelimesi Türkçe'de "yönetim" anlamına gelir.

    Management ve yönetici arasındaki fark nedir?

    Management (yönetim) ve yönetici arasındaki farklar şunlardır: 1. Odak Noktası: Yönetim, organizasyonun genel vizyonunu, değerlerini ve stratejisini belirlemekle ilgilenirken, yönetici bu stratejinin uygulanmasını sağlar. 2. Karar Alma: Yöneticiler, pay sahipleri üzerindeki etkiyi dikkate alarak kararlar alırken, yöneticiler bu kararların uygulanması ve politikaların yürütülmesiyle ilgilenir. 3. Yasal Sorumluluk: Yöneticilerin yasal sorumlulukları daha fazladır ve şirketin tüm eylemlerinin yasal olmasını sağlamakla yükümlüdürler. 4. Atama ve Görevden Alma: Yöneticiler sadece diğer yöneticiler tarafından atanır ve görevden alınırken, yöneticiler paydaşlar ve hissedarlar tarafından sorumlu tutulabilir. 5. Etik ve Değerler: Şirketin değerleri ve etik kuralları yönetim kurulu tarafından belirlenir, yöneticiler ise bu kuralları yürürlüğe koymakla yükümlüdür.