• Buradasın

    Ticari danışmanın yetki ve sorumlulukları nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Ticari danışmanın yetki ve sorumlulukları şunlardır:
    1. Ürün ve Hizmet Tanıtımı: Firmanın ürünlerini veya hizmetlerini tüm yönleriyle öğrenmek ve tanıtmak 1.
    2. Satış Hedefleri: Satış departmanının satış hedefi belirlemesine destek olmak 1.
    3. Satış Stratejileri: Firmadaki paydaşlarla satış stratejileri oluşturmak 1.
    4. Müşteri İlişkileri: Müşterilerin gereksinimlerini anlamak ve buna göre satış ve hizmet önermek 1.
    5. Raporlama: Gerçekleştirdiği satış faaliyetlerini günlük, aylık veya çeyrek bazlı raporlamak 1.
    6. Pazar Trendleri: Pazar trendlerini takip etmek ve eğilimlere göre satış stratejilerinin güncellenmesine destek olmak 1.
    7. Rakip Analizi: Rakip firmaların satış faaliyetlerini takip etmek ve raporlamak 1.
    8. Satış Sonrası Destek: Satış yaptığı müşterilere satış sonrası destek olmak 1.
    9. Ekibinin Yönetimi: Satış ekibini yönetmek ve motive etmek 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. eleman.net
        1
      2. tr.jobs-job.com
        2
      3. hukukdershanesi.com
        3
      4. kubrayildiz.av.tr
        4
      5. resmigazete.gov.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Yetki ve sorumluluk ne demek?

    Yetki ve sorumluluk kavramları, organizasyonlarda ve iş hayatında önemli yer tutan iki temel ilkedir. Yetki, karar verme veya başkalarına emretme gücü olarak tanımlanabilir. Sorumluluk ise, iş ile ilgili görevleri başarma yükümlülüğüdür.
    5 kaynak

    Müşavir ve danışman arasındaki fark nedir?

    Müşavir ve danışman terimleri, genellikle benzer anlamlara sahip olmakla birlikte, kullanıldıkları bağlama göre bazı farklılıklar gösterir. Danışman, belirli bir konuda bilgi, uzmanlık veya yol gösterme sağlayan profesyoneldir. Müşavir ise, daha resmi bir bağlamda kullanılan ve genellikle devlet kurumları veya büyük kuruluşlar gibi resmi yapılarla çalışan bir danışmandır.
    5 kaynak

    Kimler danışmanlık yapabilir?

    Danışmanlık yapabilecek kişiler çeşitli alanlarda uzmanlaşmış profesyonellerden oluşur: Stratejik danışmanlık: Şirketlerin gelecekteki hedeflerini belirlemelerine yardımcı olan planlamacılar. İş süreçleri optimizasyonu: Verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak için iş akışlarını optimize eden danışmanlar. Pazarlama danışmanlığı: Müşterilerin hedef kitlelerine etkili şekillerde ulaşmasına yardımcı olan uzmanlar. İnsan kaynakları yönetimi: Personel seçme, yetenek geliştirme, performans yönetimi ve ücretlendirme konularında destek sağlayan danışmanlar. Finans ve maliye danışmanlığı: Mali planlama, bütçe planlaması, nakit akışı yönetimi ve vergi optimizasyonu gibi konularda uzmanlaşmış danışmanlar. Bilgi teknolojileri danışmanlığı: Teknoloji altyapılarını optimize etme, yazılım ve donanım seçimi, veri güvenliği ve dijital dönüşüm stratejileri gibi konularda hizmet sunan danışmanlar. Ayrıca, aile danışmanlığı gibi alanlarda da lisans veya yüksek lisans derecesine sahip psikologlar, psikiyatristler, sosyal hizmet uzmanları ve aile terapistleri danışmanlık yapabilir.
    5 kaynak

    Ticari işletme yöneticisi ne iş yapar?

    Ticari işletme yöneticisi, bir işletmenin genel yönetiminden ve organizasyonel süreçlerin etkin bir şekilde yürütülmesinden sorumludur. Görevleri arasında: Stratejik planlama: İşletmenin stratejik planlarını oluşturmak ve uygulamak. Finansal yönetim: Finansal yönetim ve bütçe planlaması yapmak. Çalışan yönetimi: Çalışanların yönetimi ve performans değerlendirmelerini gerçekleştirmek. Pazar araştırmaları: Pazar araştırmaları yaparak fırsatları analiz etmek. Ürün ve hizmet geliştirme: Ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi süreçlerini denetlemek. Verimlilik artırma: İş süreçlerini optimize ederek verimliliği artırmak. Ayrıca, ticari işletme yöneticileri genellikle ofis ortamında çalışırlar, ancak saha çalışmaları da yapabilirler.
    5 kaynak

    Şirket danışmanlığı ne iş yapar?

    Şirket danışmanlığı, çeşitli alanlarda uzmanlaşmış profesyonellerin, müşterilerine iş performanslarını iyileştirmeleri için sunduğu hizmetler bütünüdür. Şirket danışmanlarının yaptığı işler arasında şunlar yer alır: Stratejik danışmanlık: Şirketin gelecekteki hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için stratejik planlar geliştirmek. İş süreçleri optimizasyonu: İş süreçlerini analiz ederek verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak için önerilerde bulunmak. Pazarlama danışmanlığı: Pazarlama stratejilerini geliştirmek ve pazarda daha etkili rekabet etmeyi sağlamak. İnsan kaynakları yönetimi: Personel seçme, yetenek geliştirme, performans yönetimi, ücretlendirme ve avantajlar konusunda rehberlik etmek. Finansal danışmanlık: Mali planlama, bütçeleme, yardım stratejileri, nakit akışı yönetimi ve vergi optimizasyonu konularında uzmanlık sağlamak. Bilgi teknolojileri danışmanlığı: Teknoloji altyapılarını optimize etme, yazılım ve donanım seçimi, veri güvenliği ve dijital dönüşüm stratejileri gibi konularda destek vermek.
    5 kaynak

    Ticari temsilci hangi işlemleri yapamaz?

    Ticari temsilci, bazı işlemleri yapma yetkisine sahip değildir. Bu işlemler şunlardır: 1. Taşınmaz Devri: Ticari temsilci, açıkça yetkili kılınmadıkça taşınmazları devredemez veya bir hak ile sınırlandıramaz. 2. İşletmenin Sona Ermesi: Ticari temsilci, işletmeyi devredemez, işletmeyi tasfiye kararı veremez. 3. Tacirin Hukuki Varlığına İlişkin İşlemler: Tacirin özbenliği ve hukuki varlığına ilişkin işlemleri yapamaz (örneğin, taciri iflasını isteyemez, konkordato teklifinde bulunamaz). 4. Kanunda Açıkça Belirtilen İşlemler: Kanunda açıkça belirtilen bazı işlemleri gerçekleştiremez (örneğin, ödünç para almak).
    5 kaynak

    Ticari danışmanlık sertifikası ne işe yarar?

    Ticari danışmanlık sertifikası, işletmelere pazarlama, satış, strateji geliştirme, hedef kitle belirleme ve rakip analizi gibi alanlarda profesyonel rehberlik sunar. Bu sertifika, aşağıdaki faydaları sağlar: 1. Rekabet Gücünü Artırma: Danışmanların, işletmelerin pazarda daha rekabetçi olmasına yardımcı olacak çözümler üretmesini sağlar. 2. Finansal Yönetim: Finansal yönetimi optimize ederek işletmenin büyüme hedeflerini destekler. 3. Teknolojik Dönüşüm: Teknolojik dönüşüm süreçlerinde yol göstererek dijital dönüşümü hızlandırır. 4. Proje ve Finansman Kaynakları: Devlet destekli hibe ve kredi programlarına yönlendirme yaparak finansman bulma süreçlerini kolaylaştırır. 5. Kariyer Gelişimi: Danışmanlık firmalarında, banka ve finans kuruluşlarında, kamu destek birimlerinde uzman olarak kariyer fırsatları sunar.
    5 kaynak