• Buradasın

    Risk Active ne iş yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Aktif risk (active risk), yatırım yöneticilerinin, belirlenen bir benchmark'ın getirilerini aşmak amacıyla aldıkları riski ifade eder 13.
    Aktif riskin görevleri şunlardır:
    1. Yatırım Stratejilerinin Değerlendirilmesi: Aktif risk, portföy yöneticilerinin aldığı kararların portföyün getirileri üzerindeki değişkenliğini ölçer 34.
    2. Performans Ölçümü: Aktif risk, portföyün risk-ayarlanmış performansını değerlendirmek için kullanılır ve Sharpe oranı gibi metrikler ile hesaplanır 13.
    3. Risk Yönetimi: Aktif risk yönetimi, portföyün genel risk seviyesini kontrol altında tutarak, aşırı volatilite ve kayıp riskini azaltmayı amaçlar 35.
    4. Yatırım Kararları: Aktif risk, yatırımcıların, aktif yönetim stratejilerinin potansiyel getirileri ve riskleri hakkında bilinçli kararlar almalarına yardımcı olur 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. supermoney.com
        1
      2. projectmanagementacademy.net
        2
      3. wallstreetmojo.com
        3
      4. paperswithbacktest.com
        4
      5. financestrategists.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Risk analizi için hangi program kullanılır?

    Risk analizi için kullanılabilecek bazı programlar şunlardır: 1. OneTrust: Bulut tabanlı bir platform olup, düzenleyici gereksinimlere uyumu sağlar ve veri mahremiyetini korur. 2. MetricStream: Entegre risk yönetimi çözümü sunarak operasyonel riskleri yönetmeye yardımcı olur. 3. Fusion Framework System: Özelleştirilebilir ve esnek risk yönetimi araçları sunar. 4. Diligent: Gelişmiş risk yönetimi ve esnek iş akışları sunan bir ERM çözümüdür. 5. SafetyCulture (eski adıyla iAuditor): Kullanıcı dostu bir mobil risk yönetimi uygulaması olup, risk değerlendirme ve uyumluluk yönetimi sağlar. 6. Onspring: Riskleri değerlendirmek, tanımlamak ve önceliklendirmek için bulut tabanlı risk yönetimi yazılımı. 7. LogicGate: Kapsamlı risk yönetimi ve yönetişim platformu, risk tanımlama, değerlendirme ve azaltma araçları sunar. Ayrıca, Microsoft Excel ve Word gibi yaygın ofis programları da risk değerlendirme şablonları ve araçları ile kullanılabilir.
    5 kaynak

    Risk değerlendirmesi yapmanın amacı nedir?

    Risk değerlendirmesi yapmanın amacı, iş yerinde güvenliği sağlamak ve çalışanları olası tehlikelerden korumaktır. Bu süreç, aşağıdaki hedefleri içerir: 1. İş kazalarını önlemek: Tehlikeler erken tespit edildiğinde, gerekli önlemler alınarak iş kazalarının önüne geçilebilir. 2. Çalışan sağlığını korumak: Meslek hastalıklarının oluşmasını engelleyerek çalışanların uzun vadeli sağlığını güvence altına almak. 3. Yasal uyum sağlamak: İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’na uygun hareket ederek cezai yaptırımlardan kaçınmak. 4. İş sürekliliğini sağlamak: Kazalar ve sağlık sorunları nedeniyle oluşabilecek iş gücü kayıplarını azaltmak, verimliliği artırmak. 5. Maliyetleri azaltmak: İş kazalarından kaynaklanan tazminat, tedavi ve onarım maliyetlerini minimize etmek.
    5 kaynak

    Risk izleme nasıl yapılır?

    Risk izleme, daha önce yapılan risk analizinin etkinliğini değerlendirmek ve alınan önlemlerin yeterliliğini kontrol etmek için yapılır. İşte risk izleme sürecinin adımları: 1. Termin Tarihi Belirleme: Risklerin ortadan kaldırılması için uygun süreyi belirlemek önemlidir. 2. Alınan Önlemlerin Belirtilmesi: Risk izleme çalışmasında alınan önlemler detaylı olarak belirtilmeli ve fotoğraf eklenmelidir. 3. Yeni Risk Değerinin Hesaplanması: Risk değerlendirme çalışmasının amacı, riskleri kabul edilebilir seviyeye indirmektir. 4. Risk Numaralandırması: Her risk için bir sıra numarası verilmelidir. 5. Sürekli İzleme ve Değerlendirme: Riskler sürekli olarak izlenmeli ve değerlendirilmelidir.
    5 kaynak

    Uyum ve risk yönetimi nedir?

    Uyum ve risk yönetimi — bir organizasyonun hedeflerine ulaşırken karşılaşabileceği riskleri yönetmesine ve düzenleyici gerekliliklere uyum sağlamasına yardımcı olan süreçlerdir. Uyum yönetimi şunları içerir: Yasal ve düzenleyici uyum. Etik ve davranış kuralları. Risk yönetimi ise şunları içerir: Strateji yönetimi. İş süreçleri. Politikalar ve prosedürler.
    5 kaynak

    Risk nedir ve neden önemlidir?

    Risk, gelecekte olumsuz bir olayın gerçekleşme olasılığıdır ve bu olay finansal kayıplar, operasyonel sorunlar, itibar kaybı veya fiziksel zararlar gibi çeşitli türlerde olabilir. Risk yönetiminin önemi: 1. Finansal Güvence: Risk yönetimi, finansal kayıpları sınırlamak veya önlemek için stratejiler geliştirir. 2. Operasyonel Süreklilik: Operasyonel sürekliliği sağlar ve kesintilere karşı hazırlıklı olmayı artırır. 3. Stratejik Planlama: Risklerin analizi, stratejik planları daha iyi şekillendirmeye yardımcı olur. 4. Rekabet Üstünlüğü: Risklere karşı hazırlıklı ve esnek bir şekilde hareket etmek, rekabet avantajı sağlar. 5. İtibar Koruma: Kriz durumlarına karşı proaktif önlemler alarak organizasyonun itibarını korur. 6. Hukuki ve İdari Sorumluluk: İlgili yasal düzenlemelere uyum sağlayarak olası yasal sorunların önüne geçer. 7. Yatırımcı Güveni: İyi bir risk yönetimi yaklaşımı, yatırımcılar ve paydaşlar için güvenilirlik ve şeffaflık sağlar.
    5 kaynak

    Risk değerlendirmesi ve yönetimi nedir?

    Risk değerlendirmesi ve risk yönetimi farklı süreçlerdir, ancak her ikisi de potansiyel tehditleri ve olumsuz sonuçları ele almayı içerir. Risk değerlendirmesi, bir organizasyonun operasyonlarını, varlıklarını, çalışanlarını veya çevresini etkileyebilecek potansiyel tehlikelerin sistematik olarak belirlenmesi, analiz edilmesi ve değerlendirilmesi sürecidir. Risk yönetimi ise, potansiyel tehditlerin tanımlanması, değerlendirilmesi, ele alınması ve sürekli izlenmesi sürecidir.
    5 kaynak

    Risk yönetimi nedir?

    Risk yönetimi, bir organizasyonun karşılaşabileceği potansiyel tehditleri tanımlama, değerlendirme ve bu tehditlere karşı uygun stratejiler geliştirme sürecidir. Temel amacı, olası risklerin işletmeye verebileceği zararı en aza indirmektir. Risk yönetimi süreci genellikle dört ana aşamadan oluşur: 1. Risk Tanımlama: Organizasyonun maruz kalabileceği tüm potansiyel risklerin tespiti. 2. Risk Değerlendirme: Her bir riskin olasılığının ve etkisinin analiz edilmesi. 3. Risk Kontrolü: Riske karşı önlemler ve çözümler geliştirilmesi. 4. Risk İzleme: Uygulanan stratejilerin etkinliğinin sürekli izlenmesi ve gerektiğinde güncellenmesi.
    5 kaynak