• Buradasın

    Lojistikte YDG işlemi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    YDG işlemi lojistikte "yurtdışı gümrükleme" anlamına gelir 24.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    YDG lojistik ne iş yapar?

    YDG Lojistik, "Yalın Dağıtım Grubu Lojistik" anlamına gelir ve bu şirket lojistik sektöründe çeşitli hizmetler sunar. YDG Lojistik'in yaptığı işler arasında: - Depolama: Ürünleri güvenli bir şekilde depolamak ve envanter yönetimi yapmak. - Taşıma ve dağıtım: Karayolu, havayolu, denizyolu veya demiryolu gibi çeşitli taşıma yöntemleriyle ürünlerin bir yerden diğerine taşınması ve nihai tüketicilere ulaştırılması. - Gümrükleme: Uluslararası ticaret yapan firmalar için gümrük işlemlerinin yürütülmesi. - Lojistik danışmanlık: Müşterilere lojistik süreçlerin planlanması ve optimize edilmesi konusunda profesyonel çözümler sunmak.

    Lojistiğin amacı nedir?

    Lojistiğin amacı, ürünlerin ve hizmetlerin üretim noktasından tüketim noktasına kadar olan süreçte etkin ve verimli bir şekilde taşınmasını ve depolanmasını sağlamaktır. Lojistiğin temel amaçları şunlardır: Doğru miktar: Ürünlerin doğru miktarda taşınması. Doğru zaman: Ürünlerin istenilen zamanda hedef noktaya ulaşması. Doğru yer: Ürünlerin doğru yere teslim edilmesi. Doğru ürün: Talep edilen ürünlerin doğru şekilde taşınması. Doğru maliyet: Maliyetlerin minimumda tutulması. Lojistiğin bir diğer amacı da müşteri ihtiyaçlarının zamanında ve uygun maliyetlerle karşılanmasıdır.

    Lojistikte kullanılan terimler nelerdir?

    Lojistikte kullanılan bazı temel terimler şunlardır: 1. ADR: Patlayıcı, parlayıcı veya yanıcı maddelerin kara yolu ile taşınması kurallarını içeren standart. 2. Aktarma: Taşıma aracıyla gelen yüklerin başka bir araca yüklenmesi. 3. Ambar: Yüklerin bekletildiği kapalı veya açık alan. 4. CMR Anlaşması: Uluslararası karayolu taşıma belgesi. 5. Çeki Listesi: Ambalaj, koli gibi maddelerin listesi. 6. Depo: Ürünlerin depolandığı ve dağıtıma hazırlandığı alan. 7. Elleçleme: Malların yerinin değiştirilmesi, paket yapısının bozulması gibi işlemler. 8. FIFO: Depoya ilk giren ürünün önce çıkması kuralı. 9. Güzergâh: Yükün taşınacağı yol. 10. Operasyonel Verimlilik: Lojistik sürecin en verimli şekilde gerçekleştirilmesi.

    Lojistik analiz yöntemleri nelerdir?

    Lojistik analiz yöntemleri şunlardır: 1. Ana Performans Göstergeleri (KPI'lar): Zamanında teslimat oranı, stok devir hızı, taşıma maliyeti, sipariş hata oranı ve envanter doğruluğu gibi göstergeler kullanılarak lojistik süreçlerin etkinliği değerlendirilir. 2. Veri Toplama ve Analiz Yöntemleri: Otomasyon sistemleri, yazılım entegrasyonları ve veri analitiği araçları ile veriler anlık olarak toplanır ve detaylı analiz edilir. 3. Süreçlerin Optimizasyonu: Veri analizi sayesinde nakliye rotaları, envanter yönetimi ve yakıt tüketimi gibi unsurlar optimize edilir. 4. Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi: Büyük veri analitiği ve yapay zeka, lojistik operasyonların daha verimli hale getirilmesi için kullanılır. 5. Raporlama: Operasyonel verilerin düzenli olarak raporlanması, yöneticilerin ve operasyon ekibinin süreçleri takip etmesini ve iyileştirmeler yapmasını sağlar.

    Lojistikte 3 taşıma modu nedir?

    Lojistikte üç taşıma modu şunlardır: 1. Unimodal Taşımacılık: Malların yalnızca bir taşıma türü kullanılarak taşınması (kara, hava, deniz, demiryolu). 2. Multimodal Taşımacılık: Farklı taşıma türleri ve araçların bir arada kullanılarak yapılması. İki türü vardır: - Intermodal Taşımacılık: Yükün taşıma kabı değiştirilmeden en az iki taşıma türü ile taşınması. - Kombine Taşımacılık: Bir taşıma birimi içinde yükün farklı modlarla taşınması, ancak yeniden yüklemeye gerek olmaması. 3. Boru Hattı Taşımacılığı: Ham petrol, doğalgaz gibi likit veya gaz halindeki maddelerin taşınması.

    Lojistikte depo yönetimi nasıl yapılır?

    Lojistikte depo yönetimi şu adımlarla yapılır: 1. Doğru stok seviyesi: Ne fazla ne de eksik stok tutulmalıdır. 2. Dönemsel değişikliklerin takibi: Talep artışları ve azalışları önceden belirlenmeli ve stoklar buna göre ayarlanmalıdır. 3. Depo düzeninin gözden geçirilmesi: Raf ve ürün dizilimi, deponun alanını en verimli şekilde kullanacak şekilde düzenlenmelidir. 4. Stok kaydı tutulması: Depoya gelen ve depodan çıkan her ürün kayıt altına alınmalıdır. 5. Otomasyon kullanımı: Depo ve stok yönetim programları ile süreçler daha verimli hale getirilebilir. 6. Performans ölçümü ve iyileştirme: KPI (Anahtar Performans Göstergeleri) gibi yöntemlerle depo verimliliği sürekli artırılmalıdır. 7. İş güvenliği: Depo içindeki ekipmanların bakımı ve personelin iş güvenliği eğitimleri düzenli olarak yapılmalıdır. Her işletmenin kendi sektörüne ve konumuna göre farklı depo yönetim teknikleri olabilir.

    Lojistik nedir kısaca tanımı?

    Lojistik, kısaca ürünlerin üretim noktasından tüketiciye ulaşana dek olan süreçte akıcı ve en düşük maliyetle nakledilmesi ve saklanması işlemlerini planlama ve gerçekleştirme işlemidir. Lojistiğin diğer tanımları şu şekildedir: Türk Dil Kurumu sözlüğüne göre: "Kişilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü ürünün, hizmetin ve bilgi akışının çıkış noktasından varış noktasına kadar taşınmasının etkili ve verimli bir biçimde planlanması ve uygulanması". Tedarik Zinciri Uzmanları Konseyi'ne göre: "Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda hizmetler de dahil olmak üzere tüm ürünlerin ve ilgili bilgilerin çıkış noktasından varış noktasına kadar etkili ve verimli bir biçimde taşınması ve depolanması için gerekli prosedürleri planlama, uygulama ve denetleme süreci".