• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    KRM Danışmanlık, farklı alanlarda hizmet veren iki ayrı firma tarafından sunulmaktadır:
    1. KRM Yönetim Danışmanlık A.Ş., 1994 yılında kurumların istihdam ihtiyacını karşılarken insan kaynaklarının niteliğini artırmayı sağlamak amacıyla kurulmuştur 234.
    • Hizmet alanları:
    • Bordrolama çözümleri 24;
    • Değerlendirme ve gelişim merkezi danışmanlığı 24;
    • Seçme ve yerleştirme hizmetleri 24;
    • Geçici iş ilişkisi hizmetleri 24.
    1. KRM Danışmanlık, yatırım yapmayı planlayan müteşebbislere ve iş dünyasında faaliyet gösteren işletmelere bürokratik işlemlerde destek olmak ve hibe teşviklerinden faydalanmalarını sağlamak amacıyla 2012 yılında kurulmuştur 1.
    • Hizmet alanları:
    • TURQUALITY® yönetim danışmanlığı 1;
    • Yatırım teşvik belgesi alımı 1;
    • Dahilde işleme izin belgesi alımı 1;
    • Genel devlet destekleri 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Danışmanlık ve müşavirlik şirketi aynı mı?

    Danışmanlık şirketi ve müşavirlik şirketi aynı anlama gelir. Her iki terim de, belirli bir alanda uzmanlaşmış profesyoneller tarafından sunulan danışmanlık hizmetlerini ifade eder. Danışmanlık, uzmanlık, rehberlik, strateji ve dış bakış açısı sağlama işidir. Bu nedenle, danışmanlık şirketi ve müşavirlik şirketi aynı tür hizmetleri sunar ve aynı anlamda kullanılabilir.

    Danışmanlık şirketi nasıl bir iş?

    Danışmanlık şirketi, çeşitli alanlarda uzmanlık bilgileri ve stratejik tavsiyeler sunarak işletmelerin verimliliğini artırmayı hedefleyen bir işletmedir. Danışmanlık şirketinin temel faaliyetleri şunlardır: - Stratejik danışmanlık: Şirketlerin gelecekteki hedeflerini belirlemelerine ve yol haritaları oluşturmalarına yardımcı olur. - İş süreçleri optimizasyonu: İş süreçlerinin analiz edilerek verimliliğin artırılması ve maliyetlerin azaltılması için önerilerde bulunur. - Pazarlama danışmanlığı: Pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi ve pazarda daha etkili rekabet edilmesi konularında destek sağlar. - İnsan kaynakları yönetimi: Personel seçimi, yetenek geliştirme, performans yönetimi ve ücretlendirme gibi konularda rehberlik eder. - Finansal danışmanlık: Mali planlama, bütçeleme, nakit akışı yönetimi ve vergi optimizasyonu gibi finansal konularda uzmanlık sunar. - Bilgi teknolojileri danışmanlığı: Teknoloji altyapılarının optimize edilmesi, yazılım ve donanım seçimi, veri güvenliği ve dijital dönüşüm stratejileri konularında yardımcı olur. Danışmanlık şirketi kurmak için iş planı oluşturmak, yasal düzenlemelere uymak, gerekli belgeleri hazırlamak ve etkili pazarlama stratejileri geliştirmek önemlidir.