• Buradasın

    Kazanılmış değer analizine göre projenizin tamamlanması için gereken tamamlanma varyansı tahmin ettiğinizden daha fazla olacaktır. Bu analizi paydaşlarla değerlendirirken maliyet temel çizgisinin ne olursa olsun mutlaka korunması gerektiği konusunda hemfikir kaldınız. Maliyet temel çizgisi kazanılmış değer analizinde karşımıza aşağıdakilerden hangisi olarak çıkar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Maliyet temel çizgisi, kazanılmış değer analizinde Budget at Completion (BAC) olarak karşımıza çıkar 14.
    BAC, projenin başlangıçta onaylanmış toplam bütçesidir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. gercelman.gen.tr
        1
      2. fatihunal.com.tr
        2
      3. 9lib.net
        3
      4. gridgroup.com.tr
        4
      5. slideshare.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kazanılan değer analizi nedir?

    Kazanılan değer analizi (EVA), bir projenin performansını ve ilerleyiş süreçlerini analiz etmeye yarayan bir tekniktir. Bu analiz, projenin kapsam, zaman ve maliyet ölçütlerini bütünleştirerek şu bilgilere ulaşılmasını sağlar: Planlanan işin değeri. Gerçekte yapılan işin değeri. Gerçek maliyet. Kazanılan değer analizi, proje yöneticilerinin: Projenin ne kadar iyi durumda olduğunu anlamalarına yardımcı olur. Maliyet ve program varyanslarını erken dönemde tespit etmelerini sağlar. Gelecekteki projeler için geçmiş verilerin analiziyle daha iyi kararlar almalarına imkan tanır. Bu analiz, inşaat sektörü başta olmak üzere farklı sektörlerde yaygın olarak kullanılmaktadır.
    5 kaynak

    Maliyet analizinde hangi yöntemler kullanılır?

    Maliyet analizinde kullanılan bazı yöntemler şunlardır: 1. Muhasebe Tabanlı Maliyetleme Yöntemi (ABC): Faaliyetlerin maliyetlerini ayrıntılı olarak hesaplayarak kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlar. 2. Toplam Kalite Yönetimi (TKY) Yöntemi: Üretim hatalarını minimize ederek maliyetleri düşürür ve kaliteyi artırır. 3. Stok Değerleme Yöntemleri: Stokların maliyetinin doğru bir şekilde belirlenmesine yardımcı olur (FIFO, LIFO, Ortalama Birim Maliyeti). 4. Karşılaştırmalı Analiz Yöntemi: İşletmenin maliyetlerini benzer işletmelerin maliyetleri ile karşılaştırarak değerlendirmesini sağlar. 5. İşletme Hedefli Bütçeleme Yöntemi: İşletmenin belirli bir dönem için hedeflerine ulaşabilmesi için ne kadar bütçeye ihtiyaç duyduğunu belirler. Ayrıca, trend analizi, yatay analiz ve oran analizi gibi dikey yüzde analizi de maliyet analizinde kullanılan yöntemler arasındadır.
    5 kaynak

    Kazanılmış Değer Yönetimi'nde maliyet temel çizgisi nedir?

    Kazanılmış Değer Yönetimi'nde maliyet temel çizgisi, proje sponsoru ve gerekirse önemli paydaşlar tarafından onaylanması gereken, zaman safhalı bir proje bütçesidir. Bu bütçe, proje boyunca projenin performansının ölçülmesi için kullanılır.
    5 kaynak