• Buradasın

    Kamu İç Denetim Strateji Belgesi Nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kamu İç Denetim Strateji Belgesi, kamu idarelerinin iç denetim faaliyetlerini planlarken ve yürütürken dikkate almaları gereken amaç ve hedefleri belirlemek amacıyla İç Denetim Koordinasyon Kurulu (İDKK) tarafından hazırlanan bir belgedir 12.
    Bu belge ile:
    • Kamu iç denetim sisteminin daha güçlü bir altyapıyla sürdürülebilirliği sağlanır 1.
    • İç denetim faaliyetlerinin yürütülmesinde ortaya çıkan zafiyetlerin ve eksikliklerin yol açtığı sorunlar ortadan kaldırılır 1.
    • İyi uygulamaların sisteme dahil edilmesi sağlanarak iç denetim faaliyetlerine dayanak olacak sağlam bir mesleki uygulama çerçevesi oluşturulur 1.
    • İç denetimin mesleki itibarı yükseltilir 1.
    İDKK, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu gereği iç denetim alanında merkezi uyumlaştırma görev ve fonksiyonunu yerine getirir 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. yeni.selcuk.edu.tr
        1
      2. cdn.anadolu.edu.tr
        2
      3. icdenetim.ibb.istanbul
        3
      4. icdenetim.adalet.gov.tr
        4
      5. icdenetim.erciyes.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kamu kurum ve kuruluşlarında denetim türleri nelerdir?

    Kamu kurum ve kuruluşlarında denetim türleri dört ana kategoriye ayrılır: 1. Finansal Denetim: Mali tabloların doğruluğunu ve güvenilirliğini değerlendirir. 2. Operasyonel Denetim: İş süreçlerinin verimliliğini, etkinliğini ve uygunluğunu inceler. 3. Uyum Denetimi: Yasal düzenlemelere, yönetmeliklere ve iç politikalara uygunluğu kontrol eder. 4. Performans Denetimi: Stratejik hedeflere ulaşma düzeyini değerlendirir ve performans kriterlerini belirler. Ayrıca, kamu denetiminde iç denetim ve dış denetim de önemli yer tutar. İç denetim, kurumun kendi personeli olan denetçiler tarafından yapılır. Dış denetim ise, kamu kurum ve kuruluşlarının hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, bağımsız denetim elemanları tarafından gerçekleştirilir.
    5 kaynak

    İç denetim raporu ne işe yarar?

    İç denetim raporu, bir kuruluşun iç kontrollerini, risk yönetimi süreçlerini ve yönetişim uygulamalarını değerlendiren resmi bir belgedir ve aşağıdaki işlevleri yerine getirir: 1. Risk Tanımlama: Potansiyel riskleri büyümeden önce belirleyerek, organizasyonların bu riskleri azaltmak için proaktif önlemler almasını sağlar. 2. Operasyonel Verimlilik: İş süreçlerini değerlendirerek verimsizlikleri tespit eder ve iyileştirmeler önerir, bu da maliyet tasarruflarına yol açar. 3. Uyum Güvencesi: Organizasyonların düzenleyici gerekliliklere uymasını sağlar, yasal ceza riskini azaltır ve itibar bütünlüğünü artırır. 4. Karar Verme: Yönetimin doğru verilere ve analizlere dayalı bilinçli kararlar almasını sağlar. 5. Paydaş Güveni: Şeffaf iç denetim, hesap verebilirlik ve etik uygulamalara olan bağlılığı göstererek, yatırımcılar ve müşteriler de dahil olmak üzere paydaşlar arasında güveni artırır.
    5 kaynak

    Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre kamu mali denetimini kim yapar?

    Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre kamu mali denetimini Sayıştay yapar.
    5 kaynak

    İç denetim ve dış denetim arasındaki fark nedir?

    İç denetim ve dış denetim arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kim Yapar: - İç denetim, işletme içindeki birimler veya denetim departmanı tarafından yürütülür. - Dış denetim, bağımsız denetçiler veya denetim firmaları tarafından gerçekleştirilir. 2. Kimin İçin: - İç denetim, işletmenin iç kontrol ve yönetim süreçlerini iyileştirmek için yapılır. - Dış denetim, işletmenin dış paydaşları (hisse senedi sahipleri, düzenleyiciler, yatırımcılar) için yapılır. 3. Odak Alanı: - İç denetim, işletmenin tüm iş süreçleri, risk yönetimi ve operasyonel etkinliği denetler. - Dış denetim, mali bilgilerin doğruluğunu ve uygunluğunu denetler. 4. Düzenlemeler: - Dış denetim, genellikle yasal düzenlemelere tabidir ve standartlara uygunluğu doğrulamayı amaçlar. - İç denetim ise daha esnek ve işletmeye özeldir.
    5 kaynak

    İç denetim ne iş yapar?

    İç denetçi, bir kurumun mali, idari ve operasyonel süreçlerini değerlendirerek riskleri tespit eder, kontrol mekanizmalarının etkinliğini ölçer ve yönetime objektif raporlar sunar. İç denetçinin bazı görevleri: Risk analizi: Nesnel risk analizlerine dayanarak yönetim ve kontrol yapılarını değerlendirmek. Kaynak kullanımı: Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını incelemek ve önerilerde bulunmak. Uyum denetimi: Harcama sonrası yasal uygunluk denetimi yapmak. Uyumluluk kontrolü: İdarenin harcamalarının, mali işlemlere ilişkin karar ve tasarruflarının amaç ve politikalara uygunluğunu denetlemek. Sistem denetimi: Mali yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak ve önerilerde bulunmak. İyileştirme önerileri: Denetim sonuçları çerçevesinde iyileştirmelere yönelik önerilerde bulunmak. Soruşturma bildirimi: Soruşturma açılmasını gerektirecek durumları ilgili idarenin en üst amirine bildirmek. İç denetim, doğrudan yönetim kuruluna veya üst düzey yöneticilere bağlı olarak yürütülür ve bağımsız bir denetim yapısı içinde çalışır.
    5 kaynak

    İç denetim raporu neleri kapsar?

    İç denetim raporu, genellikle aşağıdaki unsurları kapsar: 1. Yönetici Özeti: Denetimin hedefleri, bulguları ve önerileri hakkında genel bir bakış sunar. 2. Hedefler: Denetimin neyi başarmayı amaçladığını belirtir. 3. Kapsam: Denetimin kapsadığı alanları ve zaman dilimlerini ayrıntılı olarak açıklar. 4. Metodoloji: Denetimi gerçekleştirmek için kullanılan yöntemleri ve veri toplama tekniklerini içerir. 5. Bulgular: Denetim sonuçları, keşfedilen sorunlar veya eksiklikler vurgulanır. 6. Tavsiyeler: Belirlenen zayıflıkları veya riskleri ele almak için uygulanabilir öneriler sunulur. 7. Yönetim Yanıtları: Yönetimin bulgular ve önerilerle ilgili cevaplarını içerir. Ayrıca, iç denetim raporları uyum, operasyonel, finansal ve BT denetimleri gibi spesifik alanlara da odaklanabilir.
    5 kaynak

    İç denetim planı nasıl hazırlanır?

    İç denetim planı şu şekilde hazırlanır: 1. Denetim kapsamının belirlenmesi. 2. Denetim sıklığının ve zamanlamasının belirlenmesi. 3. Denetim ekibinin ve kaynakların planlanması. 4. Denetim kriterlerinin ve yöntemlerinin belirlenmesi. 5. Denetim planının belgelendirilmesi ve onay alınması. 6. Denetim sürecinin yürütülmesi ve bulguların raporlanması. İç denetim planı hazırlanırken şu hususlar da göz önünde bulundurulmalıdır: Plan, gelecek üç yıllık döneme ilişkin faaliyetleri içerir. Planda denetim yönetimi faaliyetleri, denetim faaliyetleri, danışmanlık faaliyetleri, eğitim faaliyetleri, ihtiyat için ayrılan denetim kaynağı gibi faaliyetlere göre kaynak tahsisi yapılır. Plan, üst yöneticinin onayıyla işleme konur. Plan her yıl gözden geçirilerek gerektiğinde revize edilir, değişiklikler üst yönetici onayıyla yürürlüğe girer.
    5 kaynak