• Buradasın

    Kamu İç Denetim Strateji Belgesi Nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kamu İç Denetim Strateji Belgesi, kamu idarelerinin iç denetim faaliyetlerini planlarken ve yürütürken dikkate almaları gereken amaç ve hedefleri belirlemek amacıyla İç Denetim Koordinasyon Kurulu (İDKK) tarafından hazırlanan bir belgedir 12.
    Bu belge ile:
    • Kamu iç denetim sisteminin daha güçlü bir altyapıyla sürdürülebilirliği sağlanır 1.
    • İç denetim faaliyetlerinin yürütülmesinde ortaya çıkan zafiyetlerin ve eksikliklerin yol açtığı sorunlar ortadan kaldırılır 1.
    • İyi uygulamaların sisteme dahil edilmesi sağlanarak iç denetim faaliyetlerine dayanak olacak sağlam bir mesleki uygulama çerçevesi oluşturulur 1.
    • İç denetimin mesleki itibarı yükseltilir 1.
    İDKK, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu gereği iç denetim alanında merkezi uyumlaştırma görev ve fonksiyonunu yerine getirir 14.

    Konuyla ilgili materyaller

    Kamu kurum ve kuruluşlarında denetim türleri nelerdir?

    Kamu kurum ve kuruluşlarında yapılan denetimler, denetimin içeriği ve denetimin statüsüne göre farklı türlere ayrılır. Denetimin içeriğine göre türler: Düzenlilik denetimi. Performans denetimi. Denetimin statüsüne göre türler: İç denetim. Dış denetim. Ayrıca, kamu kurum ve kuruluşlarında yapılan diğer denetim türleri arasında siyasal denetim, idari denetim, kamuoyu denetimi, ombudsman denetimi ve bağımsız idari otoriteler denetimi de bulunur.

    İç denetim raporu neleri kapsar?

    İç denetim raporu, genellikle aşağıdaki unsurları kapsar: 1. Yönetici Özeti: Denetimin hedefleri, bulguları ve önerileri hakkında genel bir bakış sunar. 2. Hedefler: Denetimin neyi başarmayı amaçladığını belirtir. 3. Kapsam: Denetimin kapsadığı alanları ve zaman dilimlerini ayrıntılı olarak açıklar. 4. Metodoloji: Denetimi gerçekleştirmek için kullanılan yöntemleri ve veri toplama tekniklerini içerir. 5. Bulgular: Denetim sonuçları, keşfedilen sorunlar veya eksiklikler vurgulanır. 6. Tavsiyeler: Belirlenen zayıflıkları veya riskleri ele almak için uygulanabilir öneriler sunulur. 7. Yönetim Yanıtları: Yönetimin bulgular ve önerilerle ilgili cevaplarını içerir. Ayrıca, iç denetim raporları uyum, operasyonel, finansal ve BT denetimleri gibi spesifik alanlara da odaklanabilir.

    Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre kamu mali denetimini kim yapar?

    Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre kamu mali denetimini yapan bazı kurumlar şunlardır: Sayıştay. İç Denetim Koordinasyon Kurulu. Hazine ve Maliye Bakanlığı. Harcama birimleri ve mali hizmetler birimi.

    İç denetim ve dış denetim arasındaki fark nedir?

    İç denetim ve dış denetim arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: İç denetim, işletmenin tüm iç süreçlerini ve işlemlerini kapsar. Dış denetim ise genellikle sadece finansal raporları inceler. Kim yapar: İç denetim, işletmenin kendi iç denetim departmanı veya personeli tarafından yapılır. Dış denetim, bağımsız bir dış denetim firması veya denetçi tarafından gerçekleştirilir. Amacı: İç denetimin amacı, iş süreçlerini iyileştirmek, riskleri azaltmak ve iç kontrol sistemlerini geliştirmektir. Dış denetimin amacı, finansal raporların doğruluğunu doğrulamak ve yasal düzenlemelere uygunluğu denetlemektir. Raporlama: İç denetim sonuçları genellikle işletmenin yönetimine raporlanır. Dış denetim sonuçları ise işletmenin dış paydaşlarına, özellikle yatırımcılara ve hissedarlara sunulur.

    İç denetim planı nasıl hazırlanır?

    İç denetim planı şu şekilde hazırlanır: 1. Denetim kapsamının belirlenmesi. 2. Denetim sıklığının ve zamanlamasının belirlenmesi. 3. Denetim ekibinin ve kaynakların planlanması. 4. Denetim kriterlerinin ve yöntemlerinin belirlenmesi. 5. Denetim planının belgelendirilmesi ve onay alınması. 6. Denetim sürecinin yürütülmesi ve bulguların raporlanması. İç denetim planı hazırlanırken şu hususlar da göz önünde bulundurulmalıdır: Plan, gelecek üç yıllık döneme ilişkin faaliyetleri içerir. Planda denetim yönetimi faaliyetleri, denetim faaliyetleri, danışmanlık faaliyetleri, eğitim faaliyetleri, ihtiyat için ayrılan denetim kaynağı gibi faaliyetlere göre kaynak tahsisi yapılır. Plan, üst yöneticinin onayıyla işleme konur. Plan her yıl gözden geçirilerek gerektiğinde revize edilir, değişiklikler üst yönetici onayıyla yürürlüğe girer.

    İç denetim raporu ne işe yarar?

    İç denetim raporu, bir kuruluşun finansal, operasyonel ve uyum süreçlerinin doğruluğunu, etkinliğini ve güvenilirliğini değerlendirmek için hazırlanır. İç denetim raporunun bazı işlevleri: Risk yönetimi: Potansiyel riskleri önceden tespit eder ve bu risklere karşı önlemler önerir. Verimlilik artışı: İş süreçlerinin verimliliğini ve etkinliğini artırarak maliyet tasarrufları sağlar. Uyumluluk: Yasal ve düzenleyici gerekliliklere uyumu sağlar, böylece yasal ceza riskini azaltır. Karar desteği: Yönetimin bilinçli kararlar almasını sağlayacak detaylı bilgiler sunar. Paydaş güveni: Şeffaflığı artırarak yatırımcılar ve müşteriler dahil olmak üzere paydaşlar arasında güveni artırır. İç denetim raporları genellikle bağımsız iç denetim birimleri tarafından hazırlanır ve yönetim, denetim komitesi ve üst yönetim gibi paydaşlar tarafından gözden geçirilir. Raporlar, PDF formatında veya web tabanlı sunumlar ya da interaktif paneller gibi dijital formatlarda sunulabilir.

    İç denetim ne iş yapar?

    İç denetçi, bir kurumun mali, idari ve operasyonel süreçlerini değerlendirerek riskleri tespit eder, kontrol mekanizmalarının etkinliğini ölçer ve yönetime objektif raporlar sunar. İç denetçinin bazı görevleri: Risk analizi: Nesnel risk analizlerine dayanarak yönetim ve kontrol yapılarını değerlendirmek. Kaynak kullanımı: Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını incelemek ve önerilerde bulunmak. Uyum denetimi: Harcama sonrası yasal uygunluk denetimi yapmak. Uyumluluk kontrolü: İdarenin harcamalarının, mali işlemlere ilişkin karar ve tasarruflarının amaç ve politikalara uygunluğunu denetlemek. Sistem denetimi: Mali yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak ve önerilerde bulunmak. İyileştirme önerileri: Denetim sonuçları çerçevesinde iyileştirmelere yönelik önerilerde bulunmak. Soruşturma bildirimi: Soruşturma açılmasını gerektirecek durumları ilgili idarenin en üst amirine bildirmek. İç denetim, doğrudan yönetim kuruluna veya üst düzey yöneticilere bağlı olarak yürütülür ve bağımsız bir denetim yapısı içinde çalışır.