• Buradasın

    İnsana Yakışır İş yaklaşımı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İnsana Yakışır İş yaklaşımı, bireylerin çalışma ve istihdam haklarına, iş sağlığı ve güvenliği koşullarına, sosyal güvenlik olanaklarına ve kendilerini ifade etme özgürlüklerine odaklanan bir kavramdır 23.
    Bu yaklaşım, aşağıdaki unsurları içerir:
    • Adil ücret: Çalışanların geçimlerini sağlayabilecekleri bir gelir elde etmeleri 4.
    • Güvenli çalışma koşulları: İş kazalarını ve meslek hastalıklarını önleme, ağır çalışma koşullarından koruma 2.
    • Eşit fırsatlar: Kadınlara ve erkeklere eşit imkanlar sunulması 2.
    • Sosyal koruma: Hastalık, sakatlık, yaşlılık, işsizlik ve işten kovulma durumlarında ekonomik güvence 2.
    • Örgütlenme özgürlüğü: Çalışanların toplu pazarlık ve benzeri yöntemlerle işverenle yapılan görüşmelere katılabilmeleri 3.
    Bu kavram, Birleşmiş Milletler'in bir uzmanlık kuruluşu olan Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) tarafından desteklenmektedir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İnsancıl yaklaşım nedir?

    İnsancıl yaklaşım, bireyin kendini gerçekleştirme potansiyeline sahip, davranışlarını bilinçli olarak yönlendirebilen bir varlık olarak değerlendirilmesine dayanan bir kişilik kuramıdır. Bu yaklaşımın temel ilkeleri şunlardır: 1. Kişisel sorumluluk: Davranışların sorumlusu bireydir. 2. Şimdi ve burada: Geçmiş ya da gelecek değil, şu an önemlidir. 3. Bireyin fenomenolojisi: Kimse bireyi kendisinden daha iyi tanıyamaz. 4. Kişisel gelişim: İnsanlar sadece ihtiyaçlarını karşılamakla kalmaz, aynı zamanda gelişmeye güdülenirler. İnsancıl yaklaşımın en önemli temsilcilerinden biri Carl Rogers'dır.

    İş modeli nedir ve neden önemlidir?

    İş modeli, bir işletmenin nasıl çalıştığını, değer yarattığını ve gelir elde ettiğini tanımlayan bir sistemdir. İş modelinin önemi: 1. Müşteri Odaklılık: Hedef kitleyi belirleyerek müşteri ihtiyaçlarını netleştirir. 2. Kaynak Tahsisi: Etkili kaynak kullanımını sağlar. 3. Kârlılık: Maliyetleri yöneterek kârlılık ve sürdürülebilir büyüme sağlar. 4. Rekabet Avantajı: Yenilikçi yaklaşımlar geliştirerek rekabette öne çıkmayı mümkün kılar. 5. Risk Yönetimi: Potansiyel zorlukları ve fırsatları belirleyerek riskleri azaltır.