• Buradasın

    İç denetimde hangi unvanlar var?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İç denetimde yaygın olarak kullanılan unvanlardan bazıları şunlardır:
    • İç denetçi 25.
    • Teftiş kurulu yönetmeni 2.
    • İç denetim uzmanı 25.
    • İç kontrolör 2.
    • İç kontrol denetçisi 2.
    • İç kontrol yönetmeni 2.
    Ayrıca, iç denetim yöneticisinin spesifik görev unvanı kurumdan kuruma farklılık gösterebilir 4.
    Unvan karmaşasını önlemek için, BDDK'nın düzenlemelerine göre iç denetim departmanlarının "İç Denetim Başkanlığı" olarak adlandırılması ve personel unvanlarının "iç denetçi" olarak standartlaştırılması önerilmektedir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ik.kobivadisi.com
        1
      2. pwc.com.tr
        2
      3. resmigazete.gov.tr
        3
      4. mevzuat.gov.tr
        4
      5. uludag.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kimler denetmen olabilir?

    Denetmen olabilmek için gerekli bazı şartlar: Eğitim: En az lisans mezunu olmak gerekir. KPSS: KPSS A grubu sınavına girilmiş ve ilgili puan türünde başarı sağlanmış olmalıdır. Sınav: Kurumlar kendi denetmen alım ilanlarını yayımlar. Yetiştirme Süreci: Yeni başlayanlara genellikle “denetmen yardımcısı” unvanı verilir. Diğer Şartlar: T.C. vatandaşı olmak, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun 48. maddesindeki genel memuriyet şartlarını taşımak, görevi yapmasına engel sağlık sorunu bulunmamak, erkek adaylar için askerlik ile ilişiği bulunmamak gerekir. Denetmen olmak için üniversitelerin Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, İktisat, İş Sağlığı ve Güvenliği, Hukuk veya İşletme bölümlerinden mezun olmak da mümkündür.
    5 kaynak

    İç denetim ne iş yapar?

    İç denetçi, bir kurumun mali, idari ve operasyonel süreçlerini değerlendirerek riskleri tespit eder, kontrol mekanizmalarının etkinliğini ölçer ve yönetime objektif raporlar sunar. İç denetçinin bazı görevleri: Risk analizi: Nesnel risk analizlerine dayanarak yönetim ve kontrol yapılarını değerlendirmek. Kaynak kullanımı: Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını incelemek ve önerilerde bulunmak. Uyum denetimi: Harcama sonrası yasal uygunluk denetimi yapmak. Uyumluluk kontrolü: İdarenin harcamalarının, mali işlemlere ilişkin karar ve tasarruflarının amaç ve politikalara uygunluğunu denetlemek. Sistem denetimi: Mali yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak ve önerilerde bulunmak. İyileştirme önerileri: Denetim sonuçları çerçevesinde iyileştirmelere yönelik önerilerde bulunmak. Soruşturma bildirimi: Soruşturma açılmasını gerektirecek durumları ilgili idarenin en üst amirine bildirmek. İç denetim, doğrudan yönetim kuruluna veya üst düzey yöneticilere bağlı olarak yürütülür ve bağımsız bir denetim yapısı içinde çalışır.
    5 kaynak

    İç denetim ve sistem denetimi arasındaki fark nedir?

    İç denetim ve sistem denetimi arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: İç denetim, idarelerin yönetim ve kontrol yapıları ile mali işlemlerinin risk yönetimi, yönetim ve kontrol süreçlerinin etkinliğini değerlendirir ve geliştirir. Odak: İç denetim, genel olarak kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılıp kullanılmadığını değerlendirirken, sistem denetimi denetlenen birimin faaliyetlerinin ve iç kontrol sisteminin analizine odaklanır. Yaklaşım: Sistem denetimi, daha çok denetlenen birimin faaliyetlerinin ve iç kontrol sisteminin eksikliklerinin belirlenmesi ve iyileştirilmesine yönelik bir yaklaşım sergiler. Özetle, iç denetim daha geniş bir kapsama sahip olup, sistem denetimi ise daha çok iç kontrol sisteminin analizine ve iyileştirilmesine odaklanır.
    5 kaynak

    İç denetim raporu neleri kapsar?

    İç denetim raporu, genellikle aşağıdaki unsurları kapsar: 1. Yönetici Özeti: Denetimin hedefleri, bulguları ve önerileri hakkında genel bir bakış sunar. 2. Hedefler: Denetimin neyi başarmayı amaçladığını belirtir. 3. Kapsam: Denetimin kapsadığı alanları ve zaman dilimlerini ayrıntılı olarak açıklar. 4. Metodoloji: Denetimi gerçekleştirmek için kullanılan yöntemleri ve veri toplama tekniklerini içerir. 5. Bulgular: Denetim sonuçları, keşfedilen sorunlar veya eksiklikler vurgulanır. 6. Tavsiyeler: Belirlenen zayıflıkları veya riskleri ele almak için uygulanabilir öneriler sunulur. 7. Yönetim Yanıtları: Yönetimin bulgular ve önerilerle ilgili cevaplarını içerir. Ayrıca, iç denetim raporları uyum, operasyonel, finansal ve BT denetimleri gibi spesifik alanlara da odaklanabilir.
    5 kaynak

    İç denetim raporu ne işe yarar?

    İç denetim raporu, bir kuruluşun finansal, operasyonel ve uyum süreçlerinin doğruluğunu, etkinliğini ve güvenilirliğini değerlendirmek için hazırlanır. İç denetim raporunun bazı işlevleri: Risk yönetimi: Potansiyel riskleri önceden tespit eder ve bu risklere karşı önlemler önerir. Verimlilik artışı: İş süreçlerinin verimliliğini ve etkinliğini artırarak maliyet tasarrufları sağlar. Uyumluluk: Yasal ve düzenleyici gerekliliklere uyumu sağlar, böylece yasal ceza riskini azaltır. Karar desteği: Yönetimin bilinçli kararlar almasını sağlayacak detaylı bilgiler sunar. Paydaş güveni: Şeffaflığı artırarak yatırımcılar ve müşteriler dahil olmak üzere paydaşlar arasında güveni artırır. İç denetim raporları genellikle bağımsız iç denetim birimleri tarafından hazırlanır ve yönetim, denetim komitesi ve üst yönetim gibi paydaşlar tarafından gözden geçirilir. Raporlar, PDF formatında veya web tabanlı sunumlar ya da interaktif paneller gibi dijital formatlarda sunulabilir.
    5 kaynak

    İç Denetçi olmak için hangi bölüm okunmalı?

    İç Denetçi olmak için İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi veya Mühendislik Fakültesi gibi bölümlerden mezun olmak tercih edilir. Ayrıca, iç denetçi unvanına sahip olmak için Türkiye İç Denetim Enstitüsü tarafından verilen Sertifikalı İç Denetçi (CIA) sertifikasına sahip olmak gereklidir.
    5 kaynak

    İç denetim mekanizmaları nelerdir?

    İç denetim mekanizmalarından bazıları şunlardır: Finansal denetim. Operasyonel denetim. Uyumluluk denetimi. Bilgi teknolojileri (IT) denetimi. Dolandırıcılık denetimi. Ayrıca, iç denetim süreci genellikle şu adımları içerir: Planlama ve risk değerlendirmesi. Denetim uygulaması ve veri toplama. Bulguların değerlendirilmesi ve raporlama. Takip ve iyileştirme önerileri. İç denetim mekanizmaları, şirketlerin ihtiyaçlarına göre farklılık gösterebilir.
    5 kaynak