• Buradasın

    İBB stratejik plan ve performans programı nasıl hazırlanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İBB'nin stratejik plan ve performans programı hazırlanması süreci aşağıdaki aşamalardan oluşur:
    1. Öncelikli Stratejik Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi: Sosyo-ekonomik yapı dikkate alınarak stratejik plandaki amaç ve hedeflerden öncelikliler belirlenir 1.
    2. Performans Hedeflerinin Belirlenmesi: Öncelikli stratejik amaç ve hedeflerle uyumlu olarak performans hedefleri tespit edilir 13.
    3. Faaliyet ve Projelerin Belirlenmesi: Performans hedeflerini gerçekleştirmek için yapılması gereken faaliyetler ve projeler belirlenir 13.
    4. Kaynak İhtiyacının Belirlenmesi: Faaliyet ve projeler için bütçe miktarı hesaplanır ve kaynak ihtiyacı belirlenir 13.
    5. Performans Göstergelerinin Belirlenmesi: Performans göstergeleriyle kaynakların etkin kullanılıp kullanılmadığı ölçülür 13.
    6. Performans Programının Hazırlanması: Birim performans programları birleştirilerek İBB'nin idari performans programı oluşturulur 13.
    Bu süreçte 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve ilgili diğer mevzuatlara uyulması gereklidir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. vadi.com.tr
        1
      2. academia.edu
        2
      3. iett.istanbul
        3
      4. medium.com
        4
      5. akillisehir.istanbul
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak

    Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu kaç yılda bir hazırlanır?

    Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu her yıl hazırlanır.
    5 kaynak

    Stratejik plan temel politika ve öncelikleri nereden alınır?

    Stratejik plan temel politika ve öncelikleri, aşağıdaki aşamalardan alınarak belirlenir: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunun, güçlü ve zayıf yönlerinin, fırsatlarının ve tehditlerinin değerlendirilmesi. 2. Vizyon ve Misyon Belirleme: İşletmenin uzun vadeli hedeflerinin ve amacının netleştirilmesi. 3. Amaç ve Hedeflerin Tanımlanması: Ulaşılmak istenen somut sonuçların ve bu hedeflere ulaşmak için atılması gereken adımların belirlenmesi. 4. Stratejilerin Geliştirilmesi: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yolların ve yöntemlerin belirlenmesi. 5. Kaynakların Tahsisi ve Yönetimi: Hedeflere ulaşmak için gerekli finansal, insan ve fiziksel kaynakların etkin bir şekilde kullanılması.
    5 kaynak

    Belediyelerde stratejik plan ve faaliyet raporu nedir?

    Belediyelerde stratejik plan ve faaliyet raporu, aşağıdaki tanımlarla açıklanabilir: 1. Stratejik Plan: Belediyenin gelecekteki konumunu belirlemek ve kaynaklarını etkin bir şekilde kullanarak hedeflerine ulaşmak için yaptığı sistematik bir çalışmadır. - Aşamaları: Durum analizi, vizyon ve misyon belirleme, stratejik amaçlar ve hedefler, uygulama planı. - Yasal Dayanak: 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 5393 sayılı Belediye Kanunu. 2. Faaliyet Raporu: Belediyenin bir yıllık faaliyetlerini, performans bilgilerini ve mali durumunu içeren rapordur. - İçeriği: Misyon, vizyon, teşkilat yapısı, sunulan hizmetler, insan kaynakları, fiziki kaynaklar, performans bilgileri ve temel mali tablolar. - Hazırlanma Süresi: Mahallî idareler için izleyen malî yılın en geç Şubat ayı sonuna kadar üst yöneticiye sunulur.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, üç ya da beş yıl gibi uzun bir zaman dilimini kapsayacak şekilde hazırlanır.
    5 kaynak