Önceliklendirme yöntemleri şunlardır: 1. Eisenhower Matrisi: Görevleri dört kategoriye ayırır: Acil ve önemli, önemli ama acil değil, acil ama önemli değil, ne acil ne de önemli. 2. ABCDE Yöntemi: Görevleri A (mutlaka yapılması gereken), B (yapılması gereken), C (hoş olan), D (devredilebilecek), E (tamamen ortadan kaldırılabilecek) olarak sınıflandırır. 3. Pareto İlkesi (80/20 Kuralı): Sonuçların %80'inin, çabaların %20'sinden kaynaklandığını belirtir. Bu nedenle, en büyük etkiyi yaratacak birkaç göreve odaklanılır. 4. MoSCoW Yöntemi: Görevleri dört gruba ayırır: Mutlaka olmalı, olmalı, olabilir, olmayacak. 5. "Kurbağayı Ye" Tekniği: En zor görevi ilk olarak tamamlamayı önerir. 6. Ivy Lee Yöntemi: Her iş gününün sonunda, ertesi gün yapılması gereken en önemli altı görevi yazıp, önem sırasına göre sıralamayı içerir. Bu yöntemler, zaman yönetimini optimize ederek daha verimli çalışmaya yardımcı olur.