• Buradasın

    Analitik Bütçe Sınıflandırması kaç düzeyden oluşur?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Analitik Bütçe Sınıflandırması, dört düzeyden oluşur 124.
    Bu düzeyler ve içerdikleri kodlar şu şekildedir:
    • Birinci düzey: Harcama grupları 15.
    • İkinci düzey: Detay kodlar 15.
    • Üçüncü düzey: Ödeme türlerine göre sınıflandırma 15.
    • Dördüncü düzey: Daha detaylı ayrımlar 15.
    Her düzey, belirli bir detay seviyesinde harcamaları veya gelirleri sınıflandırır 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kenanhoca.org
        1
      2. static.adiyaman.edu.tr
        2
      3. slideplayer.biz.tr
        3
      4. 9lib.net
        4
      5. 3fcampus.tau.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Analitik nedir?

    Analitik, "analiz etme yeteneğine sahip olma" veya "unsurlara veya ilkelere bölünme" anlamına gelir. Analitik kelimesinin diğer anlamları: analitik felsefe; analitik geometri; analitik-sentetik ayrımı; analitik fonksiyon; analitik makine; analitik kimya; analitik psikoloji; analitik mekanik; analitik teknik; soyut analitik sayı teorisi. Analitik düşünme, bir problemi tam ve doğru bir şekilde anlamak ve çözmek için problemleri çözebilmek için sistematik düşünce yapısına sahip olmaktır. Analitik, verilerdeki önemli örüntüleri keşfetme, yorumlama ve iletme sürecidir.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun bütçe türleri nelerdir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre bütçe türleri şunlardır: Merkezî yönetim bütçesi. Genel bütçe. Özel bütçe. Düzenleyici ve denetleyici kurum bütçesi. Sosyal güvenlik kurumu bütçesi. Mahallî idare bütçesi.
    5 kaynak

    Analitik bütçenin avantajları nelerdir?

    Analitik bütçenin bazı avantajları: Şeffaflık: Kamu kaynaklarının hangi alanlara yönlendirildiği ve hangi faaliyetler için harcandığı net bir şekilde görülür. Etkililik: Kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlar. Hedef Odaklı Planlama: Stratejik hedeflere uygun olarak yapılan planlamalar, kamusal hizmetlerin kalitesini artırır. Hesap Verebilirlik: Kamu kurumlarının hesap verme sorumluluğu artar; harcamalar detaylı bir şekilde takip edilebilir ve raporlanabilir. Detaylı Planlama: Harcamaların fonksiyonel, ekonomik ve kurumsal olarak sınıflandırılması, kaynak yönetiminin şeffaf ve hesap verebilir olmasını sağlar. Kaynak Dağılımı: Kaynakların kurum bazlı olarak planlanması ve izlenmesi, sorumluluk dağılımını kolaylaştırır.
    5 kaynak

    Analitik sınıflandırmada kaç kod var?

    Analitik bütçe sınıflandırmasında dört düzeyli ve toplam sekiz haneli bir kod grubu bulunmaktadır. Bu kodlar şu şekilde sınıflandırılır: Kurumsal kodlama: İdari yapıyı sınıflandırır ve dört düzeylidir. Fonksiyonel kodlama: Devlet faaliyetlerinin türünü gösterir ve üç düzeylidir. Finansman tipi kodu: Harcamanın hangi kaynaktan finanse edildiğini gösteren tek haneli bir koddur. Ekonomik kodlama: Devlet faaliyetlerinin milli ekonomi üzerindeki etkilerine göre gruplandırılmasını sağlar ve dört düzeylidir.
    5 kaynak

    Analitik Bütçe Kodları Nelerdir?

    Analitik bütçe kodlarından bazıları şunlardır: 03.2.1.03. 03.4.2.01. 03.4.2.02. 03.4.2.03. 03.5.5.10. 06.1. Analitik bütçe kodlarının tamamı için aşağıdaki kaynaklar incelenebilir: sbb.gov.tr; vanisg.meb.gov.tr; strateji.duzce.edu.tr; bap.akdeniz.edu.tr; strateji.harran.edu.tr.
    5 kaynak

    Analitik sınıflandırma kaça ayrılır?

    Analitik bütçe sınıflandırması, dört farklı kod grubu ve on üç düzeyden oluşur. Bu düzeyler şunlardır: 1. Kurumsal sınıflandırma. 2. Fonksiyonel sınıflandırma. 3. Finansman tipi sınıflandırma. 4. Ekonomik sınıflandırma. Ekonomik sınıflandırma, özellikle cari ve sermaye harcamaları ile cari ve sermaye gelirleri olarak ikiye ayrılır.
    5 kaynak

    5 çeşit bütçe nedir?

    Beş çeşit bütçe şunlardır: 1. Performans Bütçesi: Devletin yüklendiği görevlerin yerine getirilebilmesi için hizmetlerin maliyetini hesaplayan bütçe türüdür. 2. Milli Bütçe: Kamu kesimi tarafından hazırlanan, ekonomi politikalarına yön veren ve kaynakların denkleştirilmesini amaçlayan bütçe. 3. Program Bütçe: İsraflardan kaçınmayı öngören, verim, tasarruf ve etkinlik sağlamayı hedefleyen bütçe. 4. Yatırım Bütçesi: İşletmenin belirli bir dönemde yapmayı planladığı yatırımları içeren bütçe. 5. Gider Bütçesi: İşletmenin belirli bir dönemde yapmayı planladığı harcamaları kapsayan bütçe.
    5 kaynak