• Buradasın

    12 kalkınma planında hangi hedefler var?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    On İkinci Kalkınma Planı (2024-2028), beş ana eksen üzerine kuruludur: istikrarlı büyüme ve güçlü ekonomi, yeşil ve dijital dönüşümle rekabetçi üretim, nitelikli insan ve güçlü aile, sağlıklı toplum ve afetlere dirençli yaşam alanları ve sürdürülebilir çevre 4.
    Bazı hedefler:
    • Ekonomik büyüme: Yıllık ortalama %5 büyüme oranı 4.
    • İstihdam: 5 milyon ilave istihdam sağlanarak işsizlik oranının %7,5'e düşürülmesi 4.
    • Enflasyon: 2028 yılında enflasyonun %4,7'ye düşürülmesi 4.
    • İhracat: 2028 yılında 375,4 milyar dolar ihracat 4.
    • Yeşil dönüşüm: Emisyon azaltımına yönelik uluslararası taahhütlerin gerçekleştirilmesi, enerji verimliliğinin artırılması ve iklim değişikliği ile mücadele 4.
    • Kayıt dışılıkla mücadele: Kayıt dışı istihdam ve kayıt dışılıkla etkin mücadele 4.
    • Adalet sistemi: Yargı süreçlerinin adil, hızlı ve etkin şekilde işlemesi, adalete erişimin kolaylaştırılması ve adalet sistemine güvenin artırılması 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Hedef ve strateji arasındaki fark nedir?

    Hedef ve strateji arasındaki temel farklar şunlardır: Hedef: Belirli bir süre içinde gerçekleşmesi istenen veya ulaşılmak istenilen sonuçlardır. Strateji: Bir hedefe ulaşmak için oluşturulan plandır. Özetle: - Hedef, ulaşmak istenilen son noktadır. - Strateji, bu noktaya nasıl ulaşılacağını belirleyen yol haritasıdır.

    Sürdürülebilir kalkınma nedir?

    Sürdürülebilir kalkınma, gelecek kuşakların ihtiyaçlarını karşılayabilme olanağından ödün vermeksizin, günümüz kuşaklarının ihtiyaçlarını karşılayabilecek bir kalkınma modelidir. Bu model, 20. yüzyıl sonlarına doğru dünya gündemine girmiş ve 1990’lı yıllarda imzalanan uluslararası antlaşmalarla küresel bir uygulama planı haline gelmiştir. Sürdürülebilir kalkınma anlayışı, ülkelerin ekonomik ve sosyal gelişme hedeflerinde ortak paydayı “sürdürülebilirlik” olarak belirler. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA), Birleşmiş Milletler üyesi ülkeler tarafından 2030 yılının sonuna kadar ulaşılması amaçlanan hedefleri içeren evrensel bir eylem çağrısıdır. Yoksulluğun sona erdirilmesini, çevrenin korunmasını, iklim krizine karşı önlem alınmasını, refahın adil paylaşımını ve barışı hedefleyen SKA’lar, 2015 yılının Eylül ayında Birleşmiş Milletler Genel Kurulu tarafından kabul edilip, Ocak 2016’da yürürlüğe girmiştir. 17 SKA ve bu amaçlara yönelik toplamda 169 alt hedef, yoksulluğun kök nedenlerine inen, hem insanlar hem de dünya için pozitif değişiklik yapmak üzere insanları birleştiren kapsayıcı bir gündemdir. 2030 yılına kadar tamamlanması hedeflenen amaçların başarılmasında, devletlerin, özel sektörün, akademinin ve sivil toplum örgütlerinin iş birliği içinde çalışmaları son derece önemlidir.

    Kalkınma Planları hangi yılları kapsar?

    Kalkınma planları, genellikle 5 yıllık dönemleri kapsar. Türkiye'de bugüne kadar hazırlanan kalkınma planları ve kapsadıkları yıllar şu şekildedir: Birinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (BBYKP): 1963-1967. İkinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (İBYKP): 1968-1972. Üçüncü Beş Yıllık Kalkınma Planı (TBYKP): 1973-1977. Dördüncü Beş Yıllık Kalkınma Planı (DBYKP): 1979-1983. Beşinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (BBYKP): 1985-1989. Altıncı Beş Yıllık Kalkınma Planı (ABYKP): 1990-1994. Yedinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (YBYKP): 1996-2000. Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (SBYKP): 2001-2005. Dokuzuncu Kalkınma Planı (DKP): 2007-2013. Onuncu Kalkınma Planı (OKP): 2014-2018. On Birinci Kalkınma Planı (OKP): 2019-2023. On İkinci Kalkınma Planı (OKP): 2024-2028. Son olarak, On Üçüncü Kalkınma Planı'nın 2029-2033 yıllarını kapsaması beklenmektedir.

    12 Kalkınma Planı hangi yılları kapsıyor?

    12. Kalkınma Planı, 2024-2028 yıllarını kapsamaktadır.

    Stratejik amaç ve hedefler nelerdir?

    Stratejik amaç ve hedefler, bir organizasyonun uzun vadeli başarısını sağlamak için belirlediği ana hedeflerdir. Stratejik amaçlara bazı örnekler: Pazar liderliği: Pazar payını artırmak, marka bilinirliğini güçlendirmek, müşteri sadakatini artırmak ve uzun vadeli karlılığı sağlamak. Sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk: Çevre dostu uygulamalar ve topluma pozitif katkıda bulunmak. Gelir ve karlılık artışı: Kârlılık, gelir, maliyet tasarrufu ve sermaye verimliliğini artırmak. Stratejik hedeflerin bazı özellikleri: Somut ve ölçülebilir: Hedefler, spesifik ve zaman sınırlı olmalıdır. Farklı alanlarda olabilir: Finansal, müşteri odaklı, iç iş süreçleri ve öğrenme-gelişim gibi alanlarda belirlenebilir. Stratejilerle desteklenir: Hedeflere ulaşmak için genel yaklaşımlar ve eylem planları geliştirilir.

    5 yıllık kalkınma planları nelerdir?

    Türkiye'de uygulanan 5 yıllık kalkınma planlarından bazıları şunlardır: Birinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (1963-1967); İkinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (1968-1972); Üçüncü Beş Yıllık Kalkınma Planı (1973-1977); Dördüncü Beş Yıllık Kalkınma Planı (1979-1983); Beşinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (1985-1989); Altıncı Beş Yıllık Kalkınma Planı (1990-1994); Yedinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (1996-2000); Uzun Vadeli Strateji ve Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (2001-2005); Dokuzuncu Kalkınma Planı (2007-2013); Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018); On Birinci Kalkınma Planı (2019-2023); On İkinci Kalkınma Planı (2024-2028). Kalkınma planları, T.C. Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından hazırlanmaktadır.

    12. Kalkınma Planı kapsayıcı toplum nedir?

    On İkinci Kalkınma Planı'nda (OKP) kapsayıcı toplum, "Nitelikli İnsan, Güçlü Aile, Sağlıklı Toplum" ekseni altında ele alınmaktadır. OKP'de toplumun tüm kesimlerinin dahil olduğu bir perspektif ve hedef birliği sağlamak için insan odaklılık, katılımcılık, kapsayıcılık, hesap verebilirlik ve şeffaflık ilkeleri esas alınmaktadır. Ayrıca, 2028 yılı için belirlenen hedefler arasında aile dostu politikaların katılımcı bir yaklaşımla oluşturulması ve uygulanması yer almaktadır.