Şirket faaliyet alanları, işletmenin amacına ve yapısına göre değişen, belirli görevler etrafında gruplandırılmış bölümlerden oluşur. İşte bazı temel şirket faaliyet alanları: 1. İnsan Kaynakları: Şirketin çalışanlarını yönetir, işe alım, maaş ve ücret belirleme, eğitim gibi işlemleri yürütür. 2. Pazarlama ve Tanıtım: Ürün ve hizmetlerin hedef müşterilere tanıtılması, pazarlama stratejilerinin oluşturulması ve tanıtım kampanyalarının planlanması. 3. Üretim: Hammaddelerin işlenerek bitmiş ürüne dönüştürülmesi, stok seviyesinin sağlanması. 4. Satış: Ürün ve hizmet satışlarının gerçekleştirilmesi, marka bilinirliği ve ürün lansmanlarının yapılması. 5. Müşteri Hizmetleri: Müşterilerle etkileşim, talepler, şikayetler ve siparişlerin yönetimi. 6. Muhasebe ve Finans: Şirketin nakit akışının yönetimi, mali tabloların hazırlanması ve finansal denetim. 7. Dağıtım: Ürünlerin müşterilere ulaştırılması, siparişlerin alınması ve teslim edilmesi. 8. Araştırma ve Geliştirme: İnovasyon ve ürün yenilikleri, en son teknolojik trendlerin takibi. 9. İdari ve Yönetim: İş planlaması, karar verme ve finansal inceleme. 10. Satın Alma: Hammadde, makine, ekipman ve malzeme tedariki. Ayrıca, hukuk departmanı da şirketin yasal meselelerini denetlemek ve işyeri yasaları hakkında çalışanları bilgilendirmek gibi önemli bir role sahiptir.