• Buradasın

    Learning and Development Manager ne iş yapar Türkiye?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Türkiye'de Öğrenme ve Gelişim (L&D) Müdürü olarak görev yapan kişi, çalışanların eğitimi ve gelişiminden sorumludur 12. Bu kişinin temel görevleri şunlardır:
    1. Strateji Geliştirme: Şirketin iş hedeflerine uygun öğrenme stratejileri geliştirir ve ihtiyaç analizleri yaparak beceri boşluklarını belirler 13.
    2. Program Tasarımı ve Uygulama: Eğitim programlarını tasarlar, uygular ve yönetir; bu programlar arasında çalıştaylar, e-öğrenme modülleri ve iş başında eğitimler yer alır 13.
    3. Performans Yönetimi: Eğitim programlarının etkinliğini izler, verileri toplar ve analiz eder, gerekli ayarlamaları yapar 13.
    4. Bütçe Yönetimi: Eğitim ve gelişim faaliyetleri için bütçeyi yönetir 13.
    5. İşbirliği ve İletişim: Departman başkanları, HR profesyonelleri ve dış tedarikçilerle işbirliği yaparak programların güncel ve ilgili kalmasını sağlar 13.
    6. Bireysel Gelişim Planları: Özellikle liderlik yolundakiler için bireysel gelişim planları oluşturur ve mentorluk yapar 1.
    7. Uyum ve Raporlama: Tüm eğitim faaliyetlerinin endüstri düzenlemelerine ve standartlarına uygun olmasını sağlar, üst yönetime düzenli raporlar sunar 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. getguru.com
        1
      2. indeed.com
        2
      3. aihr.com
        3
      4. gsdcouncil.org
        4
      5. manatal.com
        5

  • Konuyla ilgili materyaller

    Manager ne iş yapar?

    Manager (yönetici), bir takım, departman veya projenin yönetiminden sorumlu olan kişidir. Temel görevleri ve sorumlulukları şunlardır: 1. Liderlik ve Takım Binası: Ekibi etkili bir şekilde yönlendirmek, rehberlik etmek ve motivasyonu sağlamak. 2. Stratejik Planlama ve Karar Alma: Organizasyonel hedefleri eyleme dönüştürülebilir planlara çevirmek ve kararlar almak. 3. Performans İzleme: KPI'lar (Anahtar Performans Göstergeleri) belirlemek, performansı değerlendirmek ve geri bildirim sağlamak. 4. Çatışma Çözümü: Takım içindeki anlaşmazlıkları çözmek ve birliği korumak. 5. Kaynak Yönetimi: Bütçe, ekipman, yazılım ve eğitim gibi gerekli kaynakları sağlamak. 6. İletişim: Üst yönetim ve çalışanlar arasında köprü görevi görerek beklentileri ve güncellemeleri iletmek.
    5 kaynak