Karar vermede dört yaklaşım: 1. SWOT Analizi: Güçlü ve zayıf yönleri belirlemek, fırsatları ve tehditleri görmek için kullanılır. 2. Eisenhower Matrisi: Görevleri önem ve aciliyet durumuna göre dört kategoriye ayırarak zaman yönetimi sağlar. 3. OODA Döngüsü: "Observe (Gözlemle)", "Orient (Yönlen)", "Decide (Karar Ver)", "Act (Uygula)" aşamalarından oluşur, değişken ve belirsiz ortamlarda hızlı karar almayı sağlar. 4. 5 Neden Tekniği: Sorunun kök nedenini bulmak için kullanılır, "Neden bu oldu? Bu nedenin sebebi neydi?" gibi sorularla beş adıma kadar inilebilir. Ayrıca, karar vermede sezgisel, deneyimsel ve bilimsel yaklaşımlar da bulunmaktadır.