• Buradasın

    İş geliştirme eğitimi kaç gün sürer?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İş geliştirme eğitiminin süresi, programın içeriğine ve türüne göre değişiklik gösterebilir. Örneğin, ENSTİTÜ İSTANBUL İSMEK'te sunulan iş planı hazırlama, iş kurma ve işletmeyi geliştirme eğitimi 32 saat sürmektedir 1.
    3M Akademi'de sunulan iş ve yönetim geliştirme uzmanlık eğitimi ise 1 ay sürmektedir ve toplam 108 video saati içermektedir 4.
    KampusSertifika.com'da yer alan iş geliştirme eğitimi ise genellikle online olarak sunulmakta olup, sertifika sınavı için en az 45 puan alınması gerekmektedir 2.
    Daha spesifik bir süre için, ilgili eğitim programının detaylarını kontrol etmek en doğru bilgiyi sağlayacaktır.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. boenstitu.com
        1
      2. ik.kobivadisi.com
        2
      3. campusonline.com
        3
      4. gelisimakademisi.com
        4
      5. iskur.gov.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Eğitim ve geliştirme süreci nasıl yapılır?

    Eğitim ve geliştirme süreci şu aşamalardan oluşur: 1. Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi. Bu aşamada: Organizasyon yapısı analiz edilir. İş analizleri yapılır. Kişi analizleri gerçekleştirilir. 2. Eğitimin planlanması. Bu süreçte: Eğitimin amacı belirlenir. Eğitimciler ve eğitime katılacak çalışanlar tespit edilir. Eğitimin süresi, yeri ve yöntemi kararlaştırılır. 3. Eğitim sürecinin uygulanması. 4. Eğitimin değerlendirilmesi. Eğitim ve geliştirme sürecinde dikkat edilmesi gereken bazı ilkeler: Eğitimin yararlılığı. Eğitimin sürekliliği. Fırsat eşitliği. Planlı olma. Çalışanların etkin katılımı.
    5 kaynak

    İş geliştirme ne iş yapar?

    İş geliştirme uzmanı, bir şirketin büyüme hedeflerine ulaşması için çeşitli stratejik faaliyetler yürütür. Bu faaliyetler arasında: Pazar araştırması: Potansiyel iş fırsatlarını belirlemek için pazar analizleri yapar. Müşteri ilişkileri: Mevcut müşteri ilişkilerini güçlendirir ve yeni müşteriler kazanır. Stratejik planlama: Kısa ve uzun vadeli stratejik planlar oluşturur ve uygular. Süreç optimizasyonu: İş süreçlerini daha verimli hale getirir, gereksiz adımları elimine eder ve otomasyon sistemleri önerir. Dijital dönüşüm: Dijitalleşme sürecinde rehberlik eder, CRM sistemleri ve dijital reklam stratejileri gibi konularda danışmanlık sağlar. İş geliştirme uzmanı, KOBİ'ler, kurumsal şirketler, start-up'lar ve aile şirketleri gibi farklı büyüklükteki işletmelere hizmet verebilir.
    5 kaynak