• Buradasın

    İç kontrol ve kurumsallaşma arasındaki ilişkide örgüt kültürünün aracılık etkisi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İç kontrol ve kurumsallaşma arasındaki ilişkide örgüt kültürünün aracılık etkisi, Dr. Furkan Yıldırım'ın "İç Kontrol ve Kurumsallaşma Arasındaki İlişkide Örgüt Kültürünün Aracılık Etkisi: Otel İşletmelerinde Bir Araştırma" başlıklı çalışmasında incelenmiştir 12.
    Bulgular:
    • İç kontrol sistemi, örgüt kültürü ve kurumsallaşmayı etkilemektedir 13.
    • Örgüt kültürü, bu ilişkide tam aracı rol oynamaktadır; yani iç kontrolün kurumsallaşmaya etkisi, örgüt kültürü üzerinden gerçekleşmektedir 1.
    Bu çalışma, alan yazındaki ilgili çalışmalar arasındaki boşluğu doldurmuş ve konuya katkı sağlamıştır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. dergipark.org.tr
        1
      2. portal.dpu.edu.tr
        2
      3. earsiv.anadolu.edu.tr
        3
      4. academia.edu
        4
      5. researchgate.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Liderlik ve örgüt kültürü arasındaki ilişki nasıl açıklanabilir?

    Liderlik ve örgüt kültürü arasındaki ilişki şu şekilde açıklanabilir: Liderin etkisi. Çift yönlü etkileşim. Karizmatik liderlik. Ayrıca, öğretimsel liderlik ile örgüt kültürü arasında da olumlu bir ilişki olduğu belirtilmiştir.
    5 kaynak

    Örgüt kültürünün 4 temel özelliği nedir?

    Örgüt kültürünün dört temel özelliği şunlardır: 1. Öğrenilmiş ve sonradan kazanılmış bir olgu olma özelliği. 2. Yazılı olmama özelliği. 3. Düzenli bir şekilde tekrarlanan davranışlardan oluşma özelliği. 4. Grup üyeleri tarafından paylaşılma özelliği.
    5 kaynak

    Kurum içi iletişimde kültürün rolü nedir?

    Kurum içi iletişimde kültürün rolü oldukça büyüktür çünkü kurum kültürü, çalışanların nasıl davrandığını, karar aldığını ve birbirleriyle nasıl iletişim kurduğunu şekillendirir. Kurum kültürünün iç iletişime katkıları şunlardır: Güven, işbirliği ve aidiyet duygusunu pekiştirir. Çalışan memnuniyetini artırır. Ortak bir anlayış oluşturur. Ayrıca, kurum kültürü, işe alım süreçlerinden başlayarak, şirketin sağlam temeller üzerine kurulmasını sağlayan bir yapıdır.
    5 kaynak

    Örgüt kültürü nedir?

    Örgüt kültürü, bir örgütü diğer örgütlerden ayıran, örgüt üyeleri tarafından paylaşılan bir anlam (değer) sistemini ifade eder. Örgüt kültürünün temel unsurları şunlardır: - Yenilik ve risk alma: Çalışanların yenilik yapmaya ve risk almaya teşvik edilme derecesi. - Ayrıntıya dikkat etme: Çalışanların ayrıntılara hassasiyet gösterme beklentisi. - Sonuca odaklılık: Yönetimin, amaçların gerçekleştirilmesinde kullanılan teknik ve süreçlerden ziyade sonuçlara odaklılığı. - İnsan odaklılık: Yönetimin, kararlarını çalışanların üzerindeki etkilerini göz önüne alarak vermesi. - Takım odaklılık: İşteki faaliyetlerin bireylerden ziyade takımlara göre organize edilmesi. - Saldırganlık: Çalışanların yumuşak başlılıklarından ziyade saldırganlık ve rekabetçiliklerinin derecesi. - İstikrar: Örgütsel faaliyetlerin gelişmeden ziyade mevcut durum içinde sürdürülmesi. Örgüt kültürü, çalışanların davranışlarını, karar alma süreçlerini ve iş etiklerini derinden etkileyebilir.
    5 kaynak

    Örgüt kültürü ve kurumsallaşma arasında nasıl bir ilişki vardır?

    Örgüt kültürü ve kurumsallaşma arasında pozitif bir ilişki vardır. Kurumsallaşma, bir örgütün bireylerden bağımsız olarak kurallara, standartlara ve iş süreçlerine sahip olması, çevresindeki değişikliklere uyum sağlayabilmesi ve kendine özgü iletişim ve iş bitirme yöntemlerini kültürleştirerek diğer şirketlerden farklı, ayırt edilebilir bir kimlik kazanması sürecidir. Örgüt kültürü ise bir örgütü diğer örgütlerden ayıran, örgüt üyeleri tarafından paylaşılan bir anlam (değer) sistemini ifade eder. Bu iki kavram arasındaki ilişki şu şekilde açıklanabilir: Örgüt kültürü, kurumsallaşmayı destekler. Kurumsallaşma, kültürel kalıcılığı artırır. Örgüt kültürünün uyumlu olması gerekir.
    5 kaynak

    Otel işletmelerinde iç kontrol sistemi ile kurumsallaşma arasındaki ilişki nedir?

    Otel işletmelerinde iç kontrol sistemi ile kurumsallaşma arasındaki ilişki, örgüt kültürünün aracılık etkisiyle açıklanabilir. İç kontrol sistemi, örgüt üyelerinin eğitimi, kalite kontrolü, üretim ve yöneticilerin değerlendirilmesi gibi süreçleri ölçerek, faaliyetlerin düzenli, etik kurallar çerçevesinde ve etkin bir şekilde yerine getirilmesini sağlar. Kurumsallaşma, formelleşme gibi boyutlarla ilişkilidir ve iç kontrol sistemi, bu süreçte makul bir güvence oluşturarak, hedeflere ulaşmada destek olur. Örgüt kültürü, iç kontrol sisteminin kurumsallaşma üzerindeki etkisinde aracılık rolü oynar; iç kontrol sistemi, örgüt kültürünü etkileyerek kurumsallaşmayı artırır. Bu ilişki, Dr. Furkan Yıldırım'ın "İç Kontrol ve Kurumsallaşma Arasındaki İlişkide Örgüt Kültürünün Aracılık Etkisi: Otel İşletmelerinde Bir Araştırma" adlı çalışmasında detaylı olarak incelenmiştir.
    5 kaynak