• Buradasın

    Aşağıdakilerden hangisi sürdürülebilirlik ile ilgili proje geliştiren ve projede bilimsel tabanlı hedefler koyan bir organizasyonun planlaması arasında yer almaz?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sürdürülebilirlik ile ilgili proje geliştiren ve bilimsel tabanlı hedefler koyan bir organizasyonun planlamasında varsayımlar ve ön koşullar yer alır 1.
    Diğer seçenekler ise sürdürülebilirlik planlamasının önemli bileşenleridir:
    • Finansal sürdürülebilirlik 1. Proje finansmanı sona erdikten sonra proje çalışmalarının hangi kaynaklarla sürdürüleceği 1.
    • Kurumsal sürdürülebilirlik 14. Proje sona erdiğinde proje amaçlarının sürdürülmesini sağlayacak, projeyi sahiplenecek yerel bir yapılanmanın olup olmayacağı 1.
    • Net-Zero Standardı 23. Şirketlerin sıfır net karbon emisyonuna ulaşma hedeflerini belirlemek ve raporlamak için bir çerçeve 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. stgm.org.tr
        1
      2. esgdanismanlik.com
        2
      3. metsims.com
        3
      4. entes.com.tr
        4
      5. ahaslides.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Madde 5- (1) kuruluş, tesise ilişkin faaliyetlerin güvenli ve emniyetli bir şekilde yürütülmesine yönelik olarak gerekli yetkinliğe sahip olacak biçimde yapılanır. Kuruluşun organizasyon yapısı; uygulama ve denetim işlevleri birbirlerinden bağımsız olacak şekilde oluşturulur ve tesisin bulunduğu aşamaya uygun olarak farklılaşabilir.

    Madde 5- (1) Kuruluşun organizasyon yapısı ile ilgili hükümler: 1. Yetkinlik: Kuruluş, tesise ilişkin faaliyetlerin güvenli ve emniyetli bir şekilde yürütülmesi için gerekli yetkinliğe sahip olacak biçimde yapılandırılır. 2. Bağımsızlık: Organizasyon yapısı, uygulama ve denetim işlevlerinin birbirinden bağımsız olacak şekilde oluşturulur. 3. Farklılaşma: Yapının, tesisin bulunduğu aşama ve takip eden aşamalar dikkate alınarak farklılaşması mümkündür. 4. Kayıt Altına Alma: Kuruluş, organizasyon yapısını, birimlerin ve pozisyonların görev, yetki ve sorumluluklarını yönetim sistemi içinde uygun belgelerle kayıt altına alır ve bu kayıtları talep edildiğinde Kuruma sunar. 5. Santraller İçin Özel Hükümler: Nükleer santrallerde, organizasyon yapısı oluşturulurken santral tipi, ünite sayısı ve kaza koşullarını da içeren tüm işletme durumları dikkate alınır.
    5 kaynak

    Proje yönetiminde başarı kriterleri nelerdir?

    Proje yönetiminde başarı kriterleri şunlardır: 1. Hedef Belirleme: Projenin amacını net bir şekilde tanımlamak ve SMART (Özgül, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi, Zamana Dayalı) hedefler koymak. 2. Planlama: Proje takvimini ve bütçesini oluşturmak, gereken kaynakları belirlemek ve dağıtım planı yapmak. 3. İletişim: Proje ekibi ve paydaşlarla düzenli iletişim kurmak, ilerlemeyi ve olası sorunları paylaşarak çözüm yolları geliştirmek. 4. Risk Yönetimi: Proje sürecinde karşılaşılabilecek potansiyel riskleri belirlemek ve riskleri minimize etmek için önlemler almak. 5. Değerlendirme ve Geri Bildirim: Projenin her aşamasında ilerlemeyi değerlendirmek ve proje tamamlandıktan sonra ekip ve paydaşlardan geri bildirim almak.
    5 kaynak

    Proje sürdürülebilirliği nasıl sağlanır?

    Proje sürdürülebilirliğini sağlamak için aşağıdaki adımlar atılabilir: 1. Yeşil Bina Tasarımı: Enerji verimliliğini artırmak, doğal kaynakları korumak ve atık üretimini azaltmak için yeşil bina tasarımı prensipleri uygulanmalıdır. 2. Malzeme Seçimi: Sürdürülebilir malzemelerin kullanılması, geri dönüştürülebilirlik ve düşük karbon ayak izi gibi faktörler dikkate alınmalıdır. 3. Enerji ve Su Yönetimi: Enerji ve su tasarrufunu teşvik eden sistemlerin kullanılması ve kaynakların etkin yönetimi sağlanmalıdır. 4. Atık Yönetimi: Atık miktarını azaltmak, geri dönüşümü teşvik etmek ve atıkların doğru şekilde imha edilmesini sağlamak için uygun stratejiler benimsenmelidir. 5. Çevre ve Doğal Yaşamın Korunması: İnşaat alanındaki doğal yaşamın ve çevrenin korunması için uygun önlemler alınmalı ve restorasyon çalışmaları yapılmalıdır. 6. Toplum Katılımı ve İşçi Hakları: İşçi haklarının korunması, yerel toplumun projeye katılımının teşvik edilmesi ve sosyal etkilerin yönetilmesi önemlidir.
    5 kaynak

    Proje yönetiminin 5 temel ilkesi nedir?

    Proje yönetiminin 5 temel ilkesi şunlardır: 1. İnisiyasyon (Başlatma). 2. Planlama. 3. Uygulama (Yürütme). 4. İzleme ve Kontrol. 5. Kapanış.
    5 kaynak

    Sürdürülebilirlik eylem planını kim hazırlar?

    Sürdürülebilirlik eylem planını şirketler veya kurumlar kendi bünyesinde hazırlar. Bu süreçte, şirketin sürdürülebilirlik stratejisinden sorumlu bir kişinin olması ve stratejilerin doğru performans göstergelerine bağlanması önemlidir.
    5 kaynak

    Bir projenin sürdürülebilirliğini sağlamak temelde kimin görevidir?

    Bir projenin sürdürülebilirliğini sağlamak temelde proje yöneticisinin görevidir. Proje yöneticisi, projenin tüm yaşam döngüsü boyunca içerideki ve dışarıdaki tüm faktörleri dikkate alarak bütünsel bir yaklaşım sergiler. Sürdürülebilirliğin etkinleştiricileri arasında organizasyonel kültür, bilgi transferi, yönetimin taahhüdü, proje yöneticilerinin deneyimi ve sürdürülebilirlik uygulamalarının başarılı bir şekilde hayata geçirilmesi sonucunda elde edilen başarı unsurları yer alır. Ancak, sürdürülebilirlik sadece üst düzey yöneticilerin görevi değildir.
    5 kaynak

    Kurumsal dönüşüm ve sürdürülebilirliğin temel ilkeleri nelerdir?

    Kurumsal dönüşüm ve sürdürülebilirliğin temel ilkeleri şunlardır: Çevresel Boyut: Doğal kaynakların verimli kullanımı. Enerji verimliliği ve sera gazı emisyonlarının kontrolü. Biyoçeşitliliğin korunması ve atık yönetimi. Sosyal Boyut: Çalışanların yasal haklarının korunması ve adil çalışma koşulları. Toplum ve paydaşlarla etkili iletişim ve toplumsal fayda projeleri. Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık. Ekonomik Boyut: Gelir adaleti ve kaynakların adil kullanımı. Uzun vadeli kâr elde etme ve ekonomik büyüme. Sürdürülebilir ve etik ticari faaliyetler. Yönetişim (ESG): Tüm paydaşların refahını gözetme ve uzun vadeli ekonomik değer yaratma. Etik iş uygulamaları ve şeffaflık. Bu ilkeler, şirketlerin faaliyetlerini çevresel, sosyal ve ekonomik açılardan uzun vadeli olarak dengelemesini ve sürdürülebilir iş modelleri oluşturmasını sağlar.
    5 kaynak