Buradasın
Tepe Yöneticileri İçin Farkındalık ve Sağ Beyin Yöneticiliği
youtube.com/watch?v=You0p___08sYapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Nilgün Yetiş'in dönüşüm ve yönetici koçu olarak sunduğu bir eğitim içeriğidir. Nilgün, tepe yöneticilerinin farkındalıklarının önemini ve sağ beyin yöneticiliğine geçişin gerekliliğini anlatmaktadır.
- Video, tepe yöneticilerinin farkındalıklarının organizasyon için neden önemli olduğunu açıklayarak başlıyor. Ardından, Türkiye'deki ataerkil yönetim düzeninin sol beyin yöneticiliğine dayandığını ve bunun yaratıcılığa engel olduğunu belirtiyor. Sağ beyin yöneticiliğine geçiş için farkındalık egzersizleri, diyafram nefesi, meditasyon, soru sorma kapasitesi geliştirme ve şiddetsiz iletişim gibi pratik öneriler sunuluyor. Video, tepe yöneticilerinin kendilerini geliştirmelerinin organizasyonlarını ileriye götürmek için zorunlu olduğunu vurgulayarak sona eriyor.
- Tepe Yöneticilerinin Farkındalığının Önemi
- Tepe yöneticisi bir firmanın kaptanıdır, yol verendir ve kararlarıyla gider, icra eden kişidir.
- Tepe yöneticisinin aklı karışıksa, ekibini yanlış yönlendirebilir, çatışmalara sebep olabilir ve çalışanların mutsuzluğuna neden olabilir.
- Tepe yöneticisinin farkındalığı azalırsa, neyi niçin yaptığını unutabilir ve bu durum çok tehlikelidir.
- 01:11Zor Durumlarda Liderlerin Davranışları
- Zor durumlarda liderler statü, belirlilik, otonomi, aidiyet ve adalet duyguları tehdit edildiğinde yönetici fonksiyon yapamaz hale gelebilir.
- Bu durumda ilkel beyni (amigdalası) devreye girer ve karşıdakileri tehdit olarak algılayabilir.
- Organizasyon bu durumu fark etmezse, yöneticiler hatalarını görmezden gelebilir, ancak çalışanlar bunu tolere etmez ve memnuniyetsizliğe, psikosomatik hastalıklara ve işten ayrılmalara sebep olabilir.
- 02:27Sağ Beyin Yöneticiliği
- Türkiye'de ataerkil ana yönetim düzeninde olmamızdan dolayı daha çok sol beyin, statükocu bir yapıyla yönetim olabiliyor.
- Sağ beyin yöneticiliği, duygulara, duygusal farkındalığa, yaratıcılığa, farklı görüşlere değer vermektir.
- Sağ beyin yöneticiliği, bilinmeyeni deneyebilme iznini vermektir, açık iletişimde olmaktır ve iletişimi eleştiri olarak almamaktır.
- 04:10Farkındalık Egzersizleri
- Farkındalık egzersizleri, meditasyon uygulamaları ve nefes egzersizleri tepe yöneticileri için önemlidir.
- Diyafram egzersizi, beyni dinginleşmesine ve daha sağlıklı kararlar vermenize sebep olabilir.
- Stresli durumlarda on tane derin nefes alıp vermek, amigdalanın beyni ele geçirmesine engel olur ve ön frontal korteksi aktive ederek daha mantıklı çözümler üretmenizi sağlar.
- 05:57Meditasyon ve İletişim
- Meditasyon yapmak yöneticiler için önemlidir, beş dakikalık meditasyon gün içinde iki defa yapılabilir.
- Meditasyonda sessiz bir şekilde nefesinize odaklanmak, etrafınızdaki sesleri dinlemek ve bedeninize gelmek önemlidir.
- Şiddetsiz iletişim için yargısal kulaklarınızı indirip, karşımdaki ne diyor, ne demek istiyor anlamaya yönelik bakış açınızı geliştirmeniz gerekir.
- 08:11Tepe Yöneticilerinin Gelişimi
- Tepe yöneticilerinin kendilerini geliştirmesi, dinlemeye açık olması ve beden-zihin-ruh farkındalığı içinde olması çok önemlidir.
- Uyum içinde, keyifli, enerjik, mutlu ve kendini adamış insanlarla çalışmak tepe yöneticilerinin arzu ettiği bir durumdur.
- Firmayı ileriye götürmek isteyenler için bu tür çalışmalar yapmak zorunludur, çünkü düzen ve devir değişmektedir.