Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir öğretmen ve öğrenciler arasında geçen eğitim dersi formatındadır. Öğretmen, kurumsal misyon ve vizyon kavramlarını detaylı şekilde anlatmaktadır.
- Videoda misyon ve vizyon kavramlarının ne olduğu, stratejik planla ilişkisi ve önemi açıklanmaktadır. Misyonun kurumun var olma nedenini ve hedeflerini ifade eden iki ana cümle olduğu, vizyonun ise beş yıllık zaman diliminin ötesindeki büyük hedefleri belirlediği vurgulanmaktadır. Ders boyunca misyon ve vizyon bildirilerinin nasıl yazılacağı, hangi unsurları içermesi gerektiği ve örnek misyon bildirilerinin değerlendirilmesi konuları işlenmektedir.
- Videoda Yıldız Oyuncu, Coca-Cola, Çubuk İlçe Milli Eğitim, Tesla ve Türkiye'nin savunma sanayisi gibi farklı kuruluşların misyon ve vizyon bildirileri incelenmektedir. Dersin sonunda öğretmen, öğrencilerin kendi kurumları için misyon ve vizyon ifadeleri yazmalarını ve bunları haftaya kadar hazırlamasını istemektedir.
- 00:26Misyon ve Vizyon Bildirileri
- Misyon ve vizyon bildirileri, kurumun stratejik duruşunu belirten iki ana cümle olarak tanımlanır.
- Bu ifadeler genellikle basmakalıp ve hayali olup, internet sitelerine ve strateji ekranlarına konulurken, aslında üçüncü partilere ve müşterilere kendi kurumun var olma nedenini ve hedeflerini ifade eden önemli bildirilerdir.
- 01:53Misyon Nedir?
- Misyon, bir kurumun şu anda neden var olduğunu, ne yaptığını ve ana faaliyetlerini ortaya koyan bir bildiridir.
- Misyon çalışmasında kurumun ana faaliyet alanını, görev alanını belirtmek için hangi üst amaçları gerçekleştirmek için kurulduğu, hangi ana hedefleri olduğu ve varoluş amacının ne olduğu düşünülmelidir.
- Bir firma sadece kendi hissedarlarını zengin etmekle kalmayıp, topluma, çevreye ve doğal çevreye katkıda bulunması beklenir.
- 07:20Misyon Geliştirme Süreci
- Misyon ifadesini geliştirirken önce temel görev ve faaliyet alanları belirlenmelidir.
- Bir kurumun birkaç stratejik eksen (temel faaliyet) vardır ve bu faaliyetlerle sektörde var olurlar.
- Temel faaliyetlerin yanında, insan kaynakları, finansman, bürokratik işler gibi kurumun gündelik işleyişini sağlayacak destek faaliyetleri de vardır, ancak bunlar stratejik öneme sahip değildir.
- 11:27Stratejik Planlama Süreci
- Stratejik eksenler ve temel faaliyet alanları için önümüzdeki beş yılda yapılacaklar düşünülerek hedefler belirlenmelidir.
- Misyon bilincini topluma, sektöre, vatandaşa ve çalışanlara nasıl kazandırabileceğinizi düşünmek önemlidir.
- Temel faaliyet alanları iyi tanımlanırsa hedefler de doğru şekilde belirlenebilir, bu nedenle misyon çalışması önemli bir adımdır.
- 12:51Misyon Değerlendirmesi
- Tanımlanan misyonlar, üst amaçlar ve hedefler için yeterli olup olmadığı değerlendirilmelidir.
- Gereksiz faaliyetlerden kurtulmak veya yeni faaliyetler eklemek gerektiği değerlendirilmelidir.
- Emniyet Genel Müdürlüğü örneğinde, pasaport işlemlerini nüfus müdürlüklerine devretme kararı alınmıştır.
- 16:23Misyon Bildirisi
- Misyon bildirisi, misyon bileşenlerini, temel hizmetleri, stratejik eksenleri ve üst amaçları içermelidir.
- Genellikle misyon bildirileri sıkıcı, ilham verici olmayan ve duygulara hitap etmeyen olabilmektedir.
- Misyon bildirisi yazarken, ne yaptığınız ve bunu hangi amaçla yaptığınız açıkça belirtilmelidir.
- 19:26Misyon Örnekleri
- Çubuk İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü'nün misyonu, Türkiye Cumhuriyeti'ne karşı görev ve sorumluluğu bilen bireylerin yetiştirilmesi amacıyla gerekli eğitim ortamlarının oluşturulmasını sağlamaktır.
- Misyon ifadeleri genellikle çok uzun, karışık ve süslü olabilir, bu nedenle daha açık ve anlaşılır bir şekilde ifade edilmelidir.
- Misyon bildirilerinde değerler (katılımcı, paylaşımcı, özgüvenli vb.) yer alabilir, ancak bunlar genellikle her kuruma uygundur.
- 25:00Misyonun Önemi ve Özellikleri
- Bir kurumun misyonu, ne yaptığını, ne ürettiğini ve neden var olduğunu belirten gerçekçi ve ilham verici bir ifade olmalıdır.
- İyi bir misyon bildirimi, temel faaliyet alanlarını belirlemeye, stratejik hedefleri bina etmeye ve öncelikli faaliyetleri belirlemeye yardımcı olur.
- Etkili misyon bildirimleri muğlak ve çatışan ifadeler içermemeli, anlatılması kolay olmalı ve kurumun yetkileri ile sınırları ile uyum içerisinde olmalıdır.
- 28:23Vizyonun Tanımı ve Önemi
- Vizyon, misyonun aksine gelecekte nerede olmak istediğimizi anlatan bir ifadedir; misyon "neredeyim" sorusuna cevap verirken, vizyon "gelecekte nerede olmak istiyorum" sorusuna cevap verir.
- Vizyon, kurumun genel başarı fikrini verir ve enerji ve kaynak dağılımına rehberlik eder.
- Vizyon, çalışanlara, paydaşlara ve müşterilere duygusal bir bağ oluşturarak motivasyon sağlar.
- 31:15Vizyonun Özellikleri ve Uygulanması
- Vizyon, misyonda yansıtılan varoluş amacı çerçevesinde hedeflenen gelecekteki duruma işaret eder ve daha afak olabilir.
- Vizyon, kurumun içinde durumun yönünü belirtmesi için iddialı ve başaramayacağımız gibi görünen amaçlar da içerebilir.
- Vizyon, firmaların başarıya ulaşmasında ve bu başarıyı süreklilikle korumasında önemli rol oynar; vizyonsuz yönetimde başarı tesadüf olarak gerçekleşirken, vizyonlu yönetimde planlı bir şekilde başarı sağlanır.
- 33:36Vizyon ve Misyonun Önemi
- Beş yıllık stratejik plan yaparken, nereye varmak istediğimiz sorusu sadece beş yıllık değil, belki yirmi-yirmibeş senelik bir sorudur.
- Vizyon hedefler, beş yıl ötesindeki büyük hedeflerle belirlenir ve bu hedefler doğru politikalar geliştirmeyi ve değişimlere ayak uydurmayı sağlar.
- Tesla'nın Mars'a çıkmak hedefi veya Türkiye'nin savunma sanayinde bağımsızlık hedefleri gibi vizyon hedefler, teknolojik imkanlardan yararlanılarak gerçekleştirilmeye çalışılır.
- 35:04Misyon ve Vizyon Arasındaki Farklar
- Misyon bugünü yansıtacak, mevcut durumu belirleyecek, vizyon ise beş yıllık zaman diliminin ötesini işaret edecek, yirmi, otuz, kırk, belki yüz yıl öncesine kadar uzanan hedeflerdir.
- Misyon temel faaliyetleri belirlerken, vizyon gelecekte ulaşmak istediğimiz yeri, pazar lideri olmak veya uluslararası piyasada belirli bir yere gelmek gibi hedefleri içerir.
- Misyon genellikle kamu kurumları için kanunlar tarafından sınırlanırken, özel sektörde sınırlı olurken, vizyon ise liderlik ve yönetim işidir.
- 36:26Vizyon ve Misyonun Rolü
- Misyon performansı belirlemeye ve ölçmeye yararken, vizyon stratejik bakış açısını ve karar ölçütlerini belirlemeye yarar.
- Vizyon "nereye doğru gidiyoruz, nerede olmalıyız", misyon ise "niye varız, neyi başarmak için varız" sorularını cevaplar.
- Stratejiler, organizasyon ve hedefe varma yolları ise "bunu hangi yolla yapabiliriz" ve "biz bu işi nasıl başaracağız" sorularını cevaplar.
- 37:29Vizyon Belirleme Yöntemleri
- Ideal geleceği belirlerken, uzun vadede neyi ideal olarak başarmayı düşündüğümüz, nasıl farklı bir sektör veya konum istediğimiz sorularına cevap verilir.
- Vizyon, sektörü tamamen değiştirecek vizyoner hedefler veya online eğitime geçiş gibi dönüştürücü hedefleri içerir.
- Beş, on, onbeş, yirmi, yirmibeş senelik bir gelişim planı aklımızda bulundurulmalıdır.
- 39:26Vizyon ve Hedefler
- Dönemsel hedefler beş yıl içerisinde gerçekleşecek hedeflerdir, vizyoner hedefler ise bunların ötesine geçen büyük hedeflerdir.
- Türkiye'nin 2023 hedefleri gibi uzun vadeli hedefler, onbeş-yirmi sene önce ortaya konulabilir.
- Ay'a insan gönderme gibi hedefler beş senelik değil, daha ötesinde düşünülen büyük hedeflerdir.
- 40:08Vizyon Belirlemede Yöntemler
- Kurum, ileri veya örnek kurumlarla karşılaştırılabilir, aynı sektördeki yabancı firmaların vizyonları incelenebilir.
- Kurumunuzun dünyadaki rakipleriyle karşılaştırılması, başarıları, farkları ve üstünlükleri belirlemek için önemlidir.
- Kamu kurumları için üst belgeler (kanunlar) misyonu belirlerken, özel sektörde kurumlar kendi misyonlarını belirler.
- 42:04Senaryo Analizi
- Senaryo analizinde, ideal gelecekte bilinmezlik olduğundan her türlü senaryoya hazır olunması önemlidir.
- İyi senaryo, ortalama senaryo ve kötü senaryo gibi farklı senaryolar belirlenir ve her durumda ne yapılacağı planlanır.
- Vizyon bildirisinde, değişim olacak, motive edecek insanları ve açık, etkileyici bir vizyonun belirlenmesi beklenir.
- 43:29Misyon ve Vizyon Çalışması
- Öğretmen, öğrencilerden kendi kurumlarıyla ilgili misyon ve vizyon ifadeleri çalışması için haftaya kadar zaman veriyor.
- Öğrencilerin kendi kurumlarının mevcut misyon ve vizyon ifadelerine bakıp eleştirel bir yaklaşım sergilemeleri isteniyor.
- Öğretmen, öğrencilerin çalışmasını yapacak bir online Excel formu paylaşacağını belirtiyor.
- 44:10Ramazan Dönemi Ders Saati Kararı
- Ramazan'ın başlayacağı bilgisi paylaşılıyor ve derslerin iftar öncesi mi yoksa sonrası mı yapılacağı tartışılıyor.
- Öğrencilerin çoğu iftar öncesi ders yapabileceklerini belirtiyor.
- Öğretmen ve öğrenciler, dersin iftar sonrası 19:30'da başlaması konusunda anlaşıyorlar.