Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir eğitim içeriği olup konuşmacı tarafından misyon, vizyon ve değerler kavramları açıklanmaktadır.
- Video, öncelikle misyon kavramını "bir işletmenin varoluş amacı" olarak tanımlayarak başlıyor ve Pegasus örneği üzerinden açıklıyor. Ardından vizyon kavramını "geleceğin canlı bir resmi" olarak anlatıyor ve Opet örneği üzerinden açıklıyor. Son olarak değerler kavramını "firmanın çalışma biçimi" olarak tanımlıyor ve Amazon örneği üzerinden açıklıyor. Video, bu kavramların firmaların rotasını belirlemesi ve motivasyon sağlama açısından önemini vurgulayarak sonlanıyor.
- Misyon Kavramı
- Misyon, bir işletmenin varoluş amacı, neden var ve ne iş yaptığını açıklar.
- Misyon hem kurumsal hem de bireysel anlamda kullanılabilir.
- Pegasus'un misyonu "uçmak herkesin hakkı" ve "ulaşabileceği bir havayolu şirketi olmak" olarak belirtilmiştir.
- 00:54Vizyon Kavramı
- Vizyon, "biz gelecekte nerede olmak istiyoruz, ne yapacağız, hedefimiz ne?" sorusunun cevabıdır.
- Vizyon, geleceğin canlı bir resmidir ve zorlayıcı ama ulaşılabilir olmalıdır.
- Pegasus'un vizyonu "lider ekonomik havayolu şirketi olmak" ve Opet'in vizyonu "Türkiye'nin lider akaryakıt dağıtım şirketi olmak" olarak belirtilmiştir.
- 01:40Misyon ve Vizyonun Değişebilirliği
- Misyon ve vizyon günün şartlarına göre değiştirilebilir.
- Vizyon, hedefe ulaşıldığında daha büyük bir hedef koyulduğunda değişebilir.
- Misyon, firmanın sektörü değişmesi, yeni ortaklar gelmesi veya farklı faaliyet alanlarına girilmesi durumunda değişebilir.
- 03:23Değerler Kavramı
- Değerler, firmanın çalışma biçimidir ve çalışma kültürüdür.
- Amazon'un değerleri arasında müşteri takıntısı, güven, tutarlılık, samimiyet, eğitim ve insan odaklılık bulunmaktadır.
- Değerler, firmanın doğru bir şekilde istikamette ilerlemesini sağlar ve değerlerine uygun olmayan kişileri dışarıda tutar.
- 05:41Misyon, Vizyon ve Değerlerin Avantajları
- Misyon, vizyon ve değerler net bir şekilde belirlenmelidir.
- Vizyon insanları motive eder ve motivasyon düşerken vizyona uygun adımlar atılmasını sağlar.
- Vizyonu, misyonu olmayan ve belli değerlere sahip çıkmayan firmalar okyanusun ortasında kalmış bir gemi gibi nereye gideceği belli olmaz.