İş analizi için hakim olunması gereken bazı temel teknikler şunlardır: 1. Gözlem: İş süreçlerinin doğrudan gözlemlenmesi, işin nasıl gerçekleştirildiğini anlamak için etkili bir yöntemdir. 2. Mülakat: Çalışanlarla veya işin uzmanlarıyla mülakat yaparak işin gereksinimleri ve ayrıntıları hakkında bilgi toplanır. 3. Anketler ve Anketler: Geniş bir hedef kitleden geri bildirim almak için anketler kullanılır. 4. Belge İncelemesi: İş tanımları, iş şartnameleri ve diğer belgelerin gözden geçirilmesi, işin gereksinimlerini anlamak için önemlidir. 5. Akış Diyagramları ve İş Akışı Modellemesi: İş süreçlerini görsel olarak temsil eder ve optimize etmek için kullanılır. 6. SWOT Analizi: Güçlü ve zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri belirlemeye odaklanır. 7. PESTLE Analizi: Dış çevredeki politik, ekonomik, sosyal, teknolojik, yasal ve çevresel faktörleri inceler. Bu teknikler, işin karmaşıklığına ve organizasyonun ihtiyaçlarına göre birleştirilerek daha kapsamlı ve doğru bir analiz sağlar.