• Buradasın

    Teknoloji yönetim süreci nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Teknoloji yönetim süreci, bir organizasyonun teknolojik yeteneklerini geliştirerek stratejik hedeflerine ulaşmasını sağlamak için izlenen adımları içerir 45. Bu süreç genellikle şu aşamaları kapsar:
    • Tanımlama 12. Teknolojilerin tespit edilmesi, bilgi toplanması ve analiz edilmesi 12.
    • Seçim 12. İş stratejisine uygun teknolojinin seçilmesi 2.
    • Edinme 125. Teknolojinin firma içine geliştirilmesi veya dışarıdan temin edilmesi 25.
    • Kullanım veya istifade etme 12. Teknolojinin ürün veya hizmet üretiminde ticari hale getirilmesi 1.
    • Koruma 12. Seçilen teknolojinin nasıl korunacağının planlanması 1.
    • Sonlandırma 2. Teknolojinin kullanımdan kaldırılması 2.
    Teknoloji yönetim süreci, mikro (firma bazında) ve makro (ulusal düzeyde) yaklaşımlarla ele alınabilir 45.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sonsaat.com.tr
        1
      2. tubitak.gov.tr
        2
      3. askweb.com.tr
        3
      4. cenasis.com.tr
        4
      5. researchgate.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Bilim ve teknolojinin yönetim üzerindeki etkileri nelerdir?

    Bilim ve teknolojinin yönetim üzerindeki etkilerinden bazıları şunlardır: İş sürekliliği ve felaket kurtarma planları: Teknolojinin gelişmesiyle birlikte, kurumların bilgi sistemlerinin korunması için iş sürekliliği ve felaket kurtarma planlarına sahip olması gerekmektedir. Rekabet avantajı: Teknoloji doğru bir şekilde yönetildiğinde, firma için önemli bir rekabet avantajı sağlar. Bilgi yönetimi: Bilgi, sadece insanların zihninde yaratılabilir ve bu bilginin örgütün amaçlarına uygun olarak yönlendirilmesi ve ekonomik değere dönüştürülmesi gerekir. Stratejik yönetim: Teknoloji, strateji yönetiminin ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir. Örgütsel hafıza ve bilgi paylaşımı: Bilişim teknolojileri, örgütsel hafızanın oluşturulması, bilginin paylaşımı ve elde edilmesi süreçlerini etkiler. Ayrıca, teknolojinin dinamik bir süreç olması nedeniyle, yönetim stratejilerinin çevresel unsurlara (rekabet, teknolojik altyapı vb.) göre değişmesi gerekmektedir.
    5 kaynak

    Teknoloji neden önemli ve gerekli?

    Teknolojinin önemli ve gerekli olmasının bazı nedenleri: İletişim kolaylığı: İnsanlar dünya genelinde anında iletişim kurabiliyor. Verimlilik artışı: Otomasyon sistemleri ve yapay zeka, üretim süreçlerini hızlandırıyor ve maliyetleri düşürüyor. Sağlık alanında ilerleme: Modern tıp cihazları ve robotik cerrahi ile tedaviler daha etkili hale geliyor. Eğitime katkı: Online eğitim platformları ve dijital kaynaklar öğrenmeyi daha erişilebilir kılıyor. Güvenlik: Biyometrik kimlik doğrulama sistemleri ve diğer güvenlik önlemleri sayesinde kişisel veriler daha iyi korunuyor. Sürdürülebilirlik: Yenilenebilir enerji kaynakları ve akıllı tarım sistemleri ile çevre dostu çözümler sunuluyor. Ulaşım: Navigasyon teknolojileri ile daha hızlı ve güvenli yolculuklar yapılabiliyor.
    5 kaynak

    Süreç yönetimi modelleri nelerdir?

    Süreç yönetimi modelleri genel olarak üç ana türde sınıflandırılabilir: 1. Entegrasyon Merkezli BPM: İnsan müdahalesi az olan, sistemler arasında veri entegrasyonuna dayanan süreçlerle ilgilidir. 2. İnsan Merkezli BPM: İnsan katılımına odaklanan ve onayların gerekli olduğu yerlerde kullanılan bir modeldir. 3. Belge Merkezli BPM: Belirli bir belge etrafında merkezlenen, örneğin sözleşme gibi, süreçlerle ilgilenir. Diğer süreç yönetimi modelleri arasında Lean Yönetimi, Six Sigma ve Kaizen gibi yaklaşımlar da bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Teknoloji ve inovasyon yönetimi nedir?

    Teknoloji ve inovasyon yönetimi, işletmelerin teknolojik altyapılarını kullanarak yenilikçi fikirler geliştirip bunları uygulamaya koyma sürecidir. Bu yönetim süreci üç temel faaliyetten oluşur: 1. Fikir geliştirme: Yaratıcı fikirlerin toplanması, değerlendirilmesi ve yenilikçi projelerin planlanması. 2. Ar-Ge: Fikirlerin somut ürün, hizmet veya süreçlere dönüştürülmesi için araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin yürütülmesi. 3. Ticarileştirme: Yenilikçi ürün, hizmet veya süreçlerin piyasaya sürülmesi ve faydaya dönüştürülmesi. Teknoloji yönetimi ise, organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşmak için teknolojik yetkinliklerini planlama, örgütleme, koordine etme, uygulama ve kontrol etme sürecini ifade eder.
    5 kaynak

    Yönetimde 5 temel süreç nedir?

    Yönetimde beş temel süreç şunlardır: 1. Planlama: İşletmenin gelecekte nerede olmak istediğini belirlemek ve bu hedefe ulaşmak için yol haritası çizmek. 2. Organizasyon: İşletmenin yapısını ve görevleri belirlemek, çalışanları bu görevlere uygun olarak yerleştirmek. 3. Yöneltme: Çalışanları motive ederek yönlendirmek ve işletmenin hedeflerine ulaşmaları için gerekli ortamı sağlamak. 4. Koordinasyon: İşletmenin çeşitli birimlerinin ve süreçlerinin uyumlu bir şekilde çalışmasını sağlamak. 5. Kontrol: İşletmenin hedeflerine ulaşma durumunu izlemek, sapmaları belirlemek ve gerekli düzeltmeleri yapmak.
    5 kaynak

    Teknoloji yönetimi ve inovasyon yönetimi arasındaki fark nedir?

    Teknoloji yönetimi ve inovasyon yönetimi kavramları birbiriyle ilişkili olsa da farklı anlamlar taşır: 1. Teknoloji Yönetimi: Teknolojik altyapıların doğru kullanımı ve yeni teknolojilerin iş süreçlerine entegre edilmesi yoluyla organizasyonun verimliliğini artırmayı hedefler. 2. İnovasyon Yönetimi: Mevcut ürün, hizmet veya süreçleri daha verimli hale getiren yeni fikirler geliştirme ve bunları hayata geçirme sürecidir. Özetle, teknoloji yönetimi mevcut teknolojileri kullanırken, inovasyon yönetimi yeni ve daha iyi teknolojiler yaratmayı ve bunları piyasaya sürmeyi içerir.
    5 kaynak

    Teknoloji yönetimi dersinde neler işlenir?

    Teknoloji yönetimi dersinde işlenen konular şunlardır: 1. Teknoloji Kavramları: Teknoloji yönetimi ve teknolojik gelişmenin doğası. 2. Kurumsal Teknoloji Stratejisi: Teknolojinin kurumsal stratejiye entegrasyonu. 3. Teknoloji Değerlendirmesi: Teknolojinin değerlendirilmesi, transferi ve adaptasyonu. 4. Teknoloji Tahmini ve Uzgörüsü: Teknolojik öngörü ve planlama. 5. Ar-Ge Politikaları: Araştırma ve geliştirme politikalarının yönetimi. 6. Proje Yönetimi: Teknoloji projelerinin planlanması, yürütülmesi ve sonuçlandırılması. 7. Veri Analitiği: Büyük veri setlerinin analizi ve karar alma süreçlerine destek. 8. Siber Güvenlik: Bilgi güvenliği stratejilerinin geliştirilmesi. Bu dersler, öğrencilere teknolojiyi stratejik olarak değerlendirme ve yönetme becerileri kazandırmayı amaçlar.
    5 kaynak