• Buradasın

    Stok yönetimi ve sipariş optimizasyonu için gereken tüm kodu ve açıklamaları detaylı bir şekilde paylaşıyorum.

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stok Yönetimi ve Sipariş Optimizasyonu İçin Gerekli Kod ve Açıklamalar:
    1. Stok Kritiklik Seviyesinin Analizi: Stokların kullanım alanları, emtia sınıflamaları, tedarik edilebilme durumu ve fiyatlarına göre bölümlere ayrılması ve kritiklik seviyelerinin belirlenmesi gereklidir 1.
    2. Talep Tahmini: Her bir stok kalemi için uygun tahmin algoritmalarının seçilmesi ve depo doluluk oranının hesaplanması önemlidir 15.
    3. Teslim Sürelerinin Tahmini: Ortalama teslim süresini belirlemek için satın alma siparişi ve makbuz geçmişinin kullanılması önerilir 1.
    4. Envanter Segmentasyonu: Stokların kullanım oranı, yer tutma değeri, hareket sıklığı gibi segmentlere ayrılması ve her bir envanter segmentinin özelliklerine göre yönetilmesi gereklidir 1.
    5. FIFO (İlk Giren İlk Çıkar) Yöntemi: Stoğa ilk gelen ürünlerin ilk olarak satışa gönderilmesi prensibi uygulanmalıdır 25.
    6. Tedarikçilerle İyi İlişkiler: Ürün temin etme konusunda problem yaşamamak için tedarikçilerle güçlü ilişkiler kurulmalıdır 2.
    7. Stok Kontrolleri: Düzenli depo kontrolleri yapılarak stokların güncel durumu takip edilmeli ve beklenmedik durumlar için hazırlıklı olunmalıdır 25.
    8. Stok Takip Programı: Stok miktarını, maliyetlerini ve geçmiş satış verilerini takip edebilen bir yazılım kullanılması önerilir 35.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. dijitalis.com
        1
      2. ikas-landing-dev.vercel.app
        2
      3. simprasuite.com.tr
        3
      4. vepara.com.tr
        4
      5. shopify.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Excelde depo stok takibi nasıl yapılır örnek?

    Excel'de depo stok takibi yapmak için aşağıdaki adımları izleyebilirsiniz: 1. Tablo Oluşturma: Depo stok tablosu için yeni bir Excel çalışma kitabı açın ve bir sayfa oluşturun. 2. Veri Girişi: Belirlediğiniz bilgileri Excel tablosuna girmeye başlayın. 3. Formül Ekleme: Stok takibi için kullanışlı formüller ekleyin. 4. Formatlama ve İyileştirme: Tablonuzu daha okunaklı hale getirmek için formatlama işlemleri yapın. Örnek Excel şablonları için aşağıdaki kaynakları inceleyebilirsiniz: - Kayıt Örneği: Depo malzeme listesi şablonu, XLSX ve Google Sheets formatlarında sunulmaktadır. - Hesap Tablosu Örneği: Excel depo stok takip şablonu, aynı formatlarda mevcuttur. - Hesaplama Örneği: Satış ve stok takip programı şablonu, detaylı raporlama ve otomatik envanter güncellemeleri sunmaktadır.
    5 kaynak

    PHP'de stok takibi nasıl yapılır?

    PHP'de stok takibi yapmak için aşağıdaki yöntemler ve araçlar kullanılabilir: 1. Stok Yönetim Yazılımları: PHP tabanlı stok yönetim yazılımları, stok seviyelerini takip etmek, stok tüketimini hesaplamak ve stok düzenlemeleri yapmak için idealdir. 2. API Entegrasyonu: Ürünlerin otomatik olarak eklenmesi için JSON veya XML API'leri kullanılabilir. 3. Barkod ve RFID Sistemleri: Barkod ve RFID teknolojileri, stok takibini kolaylaştırmak ve hataları azaltmak için kullanılabilir. 4. Gerçek Zamanlı Raporlama: Stok raporları, stok seviyelerini izlemek ve hangi ürünlerin daha fazla satıldığını belirlemek için düzenli olarak oluşturulmalı ve analiz edilmelidir. 5. E-ticaret Platformları: Laravel, CodeIgniter ve Symfony gibi PHP framework'leri, e-ticaret uygulamalarında stok yönetimini kolaylaştırmak için kullanılabilir.
    5 kaynak

    E-ticarette envanter yönetimi nasıl yapılır?

    E-ticarette envanter yönetimi şu adımlarla yapılır: 1. Talep Tahmini: Geçmiş satış verileri, pazar trendleri ve mevsimsel dalgalanmalar analiz edilerek gelecekteki ürün talebi tahmin edilir. 2. Stok Seviyesi Belirleme: Talep tahminlerine ve işletme hedeflerine göre her bir ürün için ideal stok seviyesi belirlenir. 3. Sipariş Yönetimi: Tedarikçilerden doğru zamanda ve miktarda ürün siparişi verilir, siparişler takip edilir ve gecikmeler önlenir. 4. Depo Yönetimi: Ürünler düzenli, güvenli ve erişilebilir bir şekilde depolanır, depo düzeni optimize edilir. 5. Stok Takip Sistemi Kullanımı: Barkod sistemi, RFID teknolojisi veya envanter yönetim yazılımı kullanılarak stok seviyeleri gerçek zamanlı olarak takip edilir. 6. ABC Analizi: Ürünler önem ve değerlerine göre sınıflandırılır, A sınıfı ürünler için daha sık stok sayımı yapılır. 7. JIT Üretimi: Mümkünse, tam zamanında üretim yöntemi benimsenerek stok maliyetleri minimize edilir. 8. Veri Analitiği: Satış verileri ve stok hareketleri analiz edilerek envanter yönetimi sürekli iyileştirilir. 9. İade ve Değişim Yönetimi: Müşteri iade ve değişim talepleri hızlı ve etkili bir şekilde yönetilir. 10. Teknolojinin Kullanımı: Envanter yönetim sistemleri ve diğer teknolojik araçlar kullanılarak süreçler otomatikleştirilir ve verimlilik artırılır.
    5 kaynak

    Excel'de stok geçmişi nasıl hesaplanır?

    Excel'de stok geçmişini hesaplamak için aşağıdaki formül kullanılabilir: Stok Geçmişi = Önceki Dönem Stok + Gelen Malzeme - Giden Malzeme. Adımlar: 1. Önceki Dönem Stok: Analiz yapılacak dönemin başlangıcında mevcut olan stok miktarını temsil eder. 2. Gelen Malzeme: Dönem boyunca satın alınan veya üretilen yeni malzemeleri gösterir. 3. Giden Malzeme: Satılan veya kullanılan malzemeleri ifade eder. Örneğin, Ocak ayındaki stok durumunu hesaplamak için: - Önceki Dönem Stok: Aralık ayındaki stok miktarı - Gelen Malzeme: Ocak ayında satın alınan veya üretilen malzemeler - Giden Malzeme: Ocak ayında satılan veya kullanılan malzemeler.
    5 kaynak

    Logo go2 stok takibi nasıl yapılır?

    Logo GO2'de stok takibi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Sistem İşletmeni üzerinden Firma Tanımı bölümünde Sipariş Bağlantı Takibi kutucuğunun işaretlenmesi gerekmektedir. 2. Finans - Hareketler menüsünden Satınalma Sipariş Bağlantıları veya Satış Sipariş Bağlantıları seçenekleri ile bağlantı tanımları yapılır. 3. Malzeme Hareketleri penceresinde, malzeme kartının kodu, açıklaması ve ana birim bilgisi yer alır. 4. ABC analizi gibi tekniklerle ürünler önem sırasına göre sıralanabilir. 5. Stok yönetim yazılımı kullanarak stok seviyelerini gerçek zamanlı olarak izlemek, siparişleri yönetmek ve satış verilerini analiz etmek mümkündür.
    5 kaynak

    Eta'da stok takibi nasıl yapılır?

    ETA'da stok takibi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. ETA'ya Giriş ve Yetki: Kullanıcı hesabı ve gerekli yetkilere sahip olunarak ETA sistemine giriş yapılır. 2. Stok Bilgilerini Görüntüleme: Mevcut stok miktarları, ürünlerin özellikleri, tedarikçileri ve fiyatları gibi bilgiler görüntülenir. 3. Yeni Ürün Ekleme veya Güncelleme: Yeni bir ürün eklenirken veya mevcut bir ürünün bilgileri güncellenirken, ürünün adı, fiyatı, miktarı, tedarikçisi ve diğer detaylar eksiksiz bir şekilde girilir. 4. Stok Girişi ve Çıkışı: Stok girişleri yapılarak yeni ürünler eklenir veya mevcut stok miktarları artırılır, stok çıkışları yapılarak satılan ürünler stoktan düşülür. 5. Stok Raporları: Stok hareketleri, stok değerleri, satış analizleri gibi raporlar oluşturularak stok performansı izlenir ve stratejiler güncellenir. 6. Güvenli Kayıt: Yapılan stok işlemleri ETA üzerinde güvenli bir şekilde kaydedilir.
    5 kaynak

    DGN İşletmesinin stok bulundurma giderleri stok tutarının %20'si her parti için tedarik maliyeti 200 TL birim alış fiyatı 30 TL ve gelecek dönem tahmini satışları 3000 birimdir. DGN işletmesinde 1 yıl içinde ortalama 320 gün çalışıldığı varsayımı altında günlük satış yöntemine göre 2019 yılı için ihtiyaç duyulan brüt işletme sermayesi ne olur?

    DGN İşletmesinin 2019 yılı için ihtiyaç duyduğu brüt işletme sermayesi, 310.000 TL olarak hesaplanır. Çözüm: 1. Ekonomik Sipariş Miktarı (ESM): 447 birim. 2. Toplam Stok Maliyeti: 2683 TL. 3. Günlük Satış: 15.000 TL / 320 gün = 46,875 TL. 4. Net İşletme Sermayesi: (Günlük Satış ESM) + (ESM / 2 Birim Stok Bulundurma Maliyeti) = (46,875 447) + (447 / 2 6) = 310.000 TL.
    5 kaynak