• Buradasın

    Stok yönetimi ve sipariş optimizasyonu için gereken tüm kodu ve açıklamaları detaylı bir şekilde paylaşıyorum.

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stok Yönetimi ve Sipariş Optimizasyonu İçin Gerekli Kod ve Açıklamalar:
    1. Stok Kritiklik Seviyesinin Analizi: Stokların kullanım alanları, emtia sınıflamaları, tedarik edilebilme durumu ve fiyatlarına göre bölümlere ayrılması ve kritiklik seviyelerinin belirlenmesi gereklidir 1.
    2. Talep Tahmini: Her bir stok kalemi için uygun tahmin algoritmalarının seçilmesi ve depo doluluk oranının hesaplanması önemlidir 15.
    3. Teslim Sürelerinin Tahmini: Ortalama teslim süresini belirlemek için satın alma siparişi ve makbuz geçmişinin kullanılması önerilir 1.
    4. Envanter Segmentasyonu: Stokların kullanım oranı, yer tutma değeri, hareket sıklığı gibi segmentlere ayrılması ve her bir envanter segmentinin özelliklerine göre yönetilmesi gereklidir 1.
    5. FIFO (İlk Giren İlk Çıkar) Yöntemi: Stoğa ilk gelen ürünlerin ilk olarak satışa gönderilmesi prensibi uygulanmalıdır 25.
    6. Tedarikçilerle İyi İlişkiler: Ürün temin etme konusunda problem yaşamamak için tedarikçilerle güçlü ilişkiler kurulmalıdır 2.
    7. Stok Kontrolleri: Düzenli depo kontrolleri yapılarak stokların güncel durumu takip edilmeli ve beklenmedik durumlar için hazırlıklı olunmalıdır 25.
    8. Stok Takip Programı: Stok miktarını, maliyetlerini ve geçmiş satış verilerini takip edebilen bir yazılım kullanılması önerilir 35.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. dijitalis.com
        1
      2. ikas-landing-dev.vercel.app
        2
      3. simprasuite.com.tr
        3
      4. vepara.com.tr
        4
      5. shopify.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Eta'da stok takibi nasıl yapılır?

    ETA'da stok takibi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. ETA'ya Giriş ve Yetki: Kullanıcı hesabı ve gerekli yetkilere sahip olunarak ETA sistemine giriş yapılır. 2. Stok Bilgilerini Görüntüleme: Mevcut stok miktarları, ürünlerin özellikleri, tedarikçileri ve fiyatları gibi bilgiler görüntülenir. 3. Yeni Ürün Ekleme veya Güncelleme: Yeni bir ürün eklenirken veya mevcut bir ürünün bilgileri güncellenirken, ürünün adı, fiyatı, miktarı, tedarikçisi ve diğer detaylar eksiksiz bir şekilde girilir. 4. Stok Girişi ve Çıkışı: Stok girişleri yapılarak yeni ürünler eklenir veya mevcut stok miktarları artırılır, stok çıkışları yapılarak satılan ürünler stoktan düşülür. 5. Stok Raporları: Stok hareketleri, stok değerleri, satış analizleri gibi raporlar oluşturularak stok performansı izlenir ve stratejiler güncellenir. 6. Güvenli Kayıt: Yapılan stok işlemleri ETA üzerinde güvenli bir şekilde kaydedilir.
    5 kaynak

    Stok güncelleme ne zaman yapılır?

    Stok güncelleme, belirli aralıklarla ve gerçek zamanlı olarak yapılır. Gerçek zamanlı güncelleme, stok hareketlerinin anlık olarak takip edilmesini ve ERP sistemine otomatik olarak kaydedilmesini sağlar. Periyodik güncellemeler ise genellikle haftalık veya aylık olarak planlanır ve stok sayımları ile desteklenir.
    5 kaynak

    Sipariş scripti nedir?

    Sipariş scripti, ürün veya hizmet satışı gerçekleştiren işletmelerin müşteri siparişlerini yönetmelerini sağlayan hazır yazılım sistemidir. Bu tür scriptler genellikle aşağıdaki özellikleri içerir: - Ürün yönetimi: Ürünlerin sergilenmesi ve envanter durumunun izlenmesi. - Ödeme sistemleri entegrasyonu: Çeşitli ödeme yöntemlerinin desteklenmesi. - Sipariş takibi: Siparişlerin kabul edilmesi, hazırlık aşaması, teslimat gibi süreçlerin takibi. - Müşteri yorumları ve puanlama sistemi: Müşterilerin restoranları değerlendirebilmesi. - Mobil uyumluluk: Her cihazda sorunsuz görünüm. Sipariş scriptleri, işletmelerin operasyon süreçlerini daha verimli hale getirmelerine ve müşteri memnuniyetini artırmalarına yardımcı olur.
    5 kaynak

    DGN işletmesinin stok bulundurma giderleri, stok tutarının %20'si, her parti için tedarik maliyeti 200 TL, birim alış fiyatı 30 TL ve gelecek dönem tahmini satışları 3000 birimdir. DGN işletmenin ekonomik sipariş miktarı ne olur?

    DGN işletmesinin ekonomik sipariş miktarı, aşağıdaki formülle hesaplanır: Ekonomik Sipariş Miktarı (ESM) = √(2 yıllık toplam talep sipariş başına sabit maliyet / birim stok bulundurma maliyeti). Verilen bilgilere göre: - Yıllık toplam talep (D) = 3000 birim. - Sipariş başına sabit maliyet (S) = 200 TL. - Birim stok bulundurma maliyeti = Birim alış fiyatı stok bulundurma gideri oranı = 30 TL %20 = 6 TL. Bu değerleri formüle yerleştirerek ESM'yi hesaplayabiliriz: ESM = √(2 3000 200 / 6) ≈ 447.21 birim. Yuvarlayarak 447 birim olarak kabul edebiliriz.
    5 kaynak

    4 çeşit stok yönetimi nedir?

    Dört çeşit stok yönetimi şunlardır: 1. JIT (Just In Time) Stok Yönetimi: Stokların sadece ihtiyaç duyulduğunda sipariş edilmesi ve kullanılması prensibine dayanır. 2. MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması): Üretim süreçlerinde malzeme ihtiyaçlarını tahmin etmek ve planlamak için kullanılır. 3. VMI (Vendor Managed Inventory): Tedarikçilerin, müşterilerinin stok seviyelerini takip etmesi ve gerekli olduğunda yeniden sipariş vermesi prensibine dayanır. 4. ABC Analizi: Stokların önemine göre sınıflandırılmasını içerir.
    5 kaynak

    PHP'de stok takibi nasıl yapılır?

    PHP'de stok takibi yapmak için aşağıdaki yöntemler ve araçlar kullanılabilir: 1. Stok Yönetim Yazılımları: PHP tabanlı stok yönetim yazılımları, stok seviyelerini takip etmek, stok tüketimini hesaplamak ve stok düzenlemeleri yapmak için idealdir. 2. API Entegrasyonu: Ürünlerin otomatik olarak eklenmesi için JSON veya XML API'leri kullanılabilir. 3. Barkod ve RFID Sistemleri: Barkod ve RFID teknolojileri, stok takibini kolaylaştırmak ve hataları azaltmak için kullanılabilir. 4. Gerçek Zamanlı Raporlama: Stok raporları, stok seviyelerini izlemek ve hangi ürünlerin daha fazla satıldığını belirlemek için düzenli olarak oluşturulmalı ve analiz edilmelidir. 5. E-ticaret Platformları: Laravel, CodeIgniter ve Symfony gibi PHP framework'leri, e-ticaret uygulamalarında stok yönetimini kolaylaştırmak için kullanılabilir.
    5 kaynak

    Excel'de stok takibi nasıl yapılır?

    Excel'de stok takibi yapmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Gerekli bilgilerin belirlenmesi: Ürün adları, SKU numaraları, mevcut stok miktarları, minimum stok seviyeleri, satış fiyatları gibi temel bilgilerin belirlenmesi gerekmektedir. 2. Excel dosyasının oluşturulması: Yeni bir Excel çalışma kitabı açılıp, ilk satırlarda sütun başlıklarının (ürün adı, SKU numarası, stok miktarı vb.) belirlenmesi gerekmektedir. 3. Veri girişi: Belirlenen bilgilerin Excel tablosuna girilmesi ve her ürün için bir satır ayrılması gerekmektedir. 4. Formüllerin eklenmesi: Stok takibi için "Mevcut Stok" sütununa gibi kullanışlı formüllerin eklenmesi gerekmektedir. 5. Formatlama ve iyileştirme: Tablonun daha okunaklı hale getirilmesi için renk kodları, koşullu biçimlendirme ve grafikler gibi görsel öğeler eklenerek stok durumunun daha net bir şekilde görselleştirilmesi gerekmektedir. Ayrıca, stok takibini kolaylaştırmak için şablonlar oluşturulabilir ve düzenli olarak güncellenebilir.
    5 kaynak