• Buradasın

    Stok yönetimi ve sipariş optimizasyonu için gereken tüm kodu ve açıklamaları detaylı bir şekilde paylaşıyorum.

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stok Yönetimi ve Sipariş Optimizasyonu İçin Gerekli Kod ve Açıklamalar:
    1. Stok Kritiklik Seviyesinin Analizi: Stokların kullanım alanları, emtia sınıflamaları, tedarik edilebilme durumu ve fiyatlarına göre bölümlere ayrılması ve kritiklik seviyelerinin belirlenmesi gereklidir 1.
    2. Talep Tahmini: Her bir stok kalemi için uygun tahmin algoritmalarının seçilmesi ve depo doluluk oranının hesaplanması önemlidir 15.
    3. Teslim Sürelerinin Tahmini: Ortalama teslim süresini belirlemek için satın alma siparişi ve makbuz geçmişinin kullanılması önerilir 1.
    4. Envanter Segmentasyonu: Stokların kullanım oranı, yer tutma değeri, hareket sıklığı gibi segmentlere ayrılması ve her bir envanter segmentinin özelliklerine göre yönetilmesi gereklidir 1.
    5. FIFO (İlk Giren İlk Çıkar) Yöntemi: Stoğa ilk gelen ürünlerin ilk olarak satışa gönderilmesi prensibi uygulanmalıdır 25.
    6. Tedarikçilerle İyi İlişkiler: Ürün temin etme konusunda problem yaşamamak için tedarikçilerle güçlü ilişkiler kurulmalıdır 2.
    7. Stok Kontrolleri: Düzenli depo kontrolleri yapılarak stokların güncel durumu takip edilmeli ve beklenmedik durumlar için hazırlıklı olunmalıdır 25.
    8. Stok Takip Programı: Stok miktarını, maliyetlerini ve geçmiş satış verilerini takip edebilen bir yazılım kullanılması önerilir 35.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. dijitalis.com
        1
      2. ikas-landing-dev.vercel.app
        2
      3. simprasuite.com.tr
        3
      4. vepara.com.tr
        4
      5. shopify.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Eta'da stok takibi nasıl yapılır?

    ETA'da stok takibi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Sisteme Giriş: ETA sistemine giriş yapmak için kullanıcı hesabı ve gerekli yetkiler edinilir. 2. Stok Bilgilerini Görüntüleme: Mevcut stok miktarları, ürünlerin özellikleri, tedarikçileri ve fiyatları gibi bilgiler görüntülenir. 3. Yeni Ürün Ekleme veya Mevcut Ürün Güncelleme: Ürünün adı, fiyatı, miktarı, tedarikçisi ve diğer detaylar eksiksiz girilerek yeni ürün eklenir veya mevcut ürünün bilgileri güncellenir. 4. Stok Girişi ve Çıkışı Yapma: Stok girişleri yapılarak yeni ürünler eklenir veya stok çıkışları yapılarak satılan ürünler stoktan düşürülür. 5. Stok Raporları Oluşturma ve Analiz Etme: Stok hareketleri, stok değerleri ve satış analizleri gibi raporlar oluşturulur ve analiz edilir. 6. İşlemleri Kaydetme: Yapılan stok işlemleri güvenli bir şekilde kaydedilir. Ayrıca, ETA V.8 SQL stok modülü ve detaylı yardım dosyaları için YouTube ve elkon.com.tr gibi kaynaklar kullanılabilir.
    5 kaynak

    Excel'de stok geçmişi nasıl hesaplanır?

    Excel'de stok geçmişini hesaplamak için aşağıdaki formül kullanılabilir: Stok Geçmişi = Önceki Dönem Stok + Gelen Malzeme - Giden Malzeme. Adımlar: 1. Önceki Dönem Stok: Analiz yapılacak dönemin başlangıcında mevcut olan stok miktarını temsil eder. 2. Gelen Malzeme: Dönem boyunca satın alınan veya üretilen yeni malzemeleri gösterir. 3. Giden Malzeme: Satılan veya kullanılan malzemeleri ifade eder. Örneğin, Ocak ayındaki stok durumunu hesaplamak için: - Önceki Dönem Stok: Aralık ayındaki stok miktarı - Gelen Malzeme: Ocak ayında satın alınan veya üretilen malzemeler - Giden Malzeme: Ocak ayında satılan veya kullanılan malzemeler.
    5 kaynak

    DGN işletmesinin stok bulundurma giderleri, stok tutarının %20'si, her parti için tedarik maliyeti 200 TL, birim alış fiyatı 30 TL ve gelecek dönem tahmini satışları 3000 birimdir. DGN işletmenin ekonomik sipariş miktarı ne olur?

    DGN işletmesinin ekonomik sipariş miktarı 447 birim olarak hesaplanır. Hesaplama adımları: 1. Birim stok bulundurma maliyeti: 30 TL %20 = 6 TL. 2. Yıllık toplam talep: 3000 birim. 3. Sipariş başına sabit maliyet: 200 TL. 4. Ekonomik sipariş miktarı (ESM): √(2 yıllık toplam talep sipariş başına sabit maliyet / birim stok bulundurma maliyeti) ≈ √(2 3000 200 / 6) ≈ 447.21 birim. ESM yuvarlanarak 447 birim olarak kabul edilir.
    5 kaynak

    Logo go2 stok takibi nasıl yapılır?

    Logo GO 2'de stok takibi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Malzeme Kartları Oluşturma: Malzemeler özelliklerine göre kayıt türü belirlenerek malzeme kartları açılır ve her malzemeye ait özellikler ilgili karta kaydedilir. 2. Sipariş ve İrsaliye İşlemleri: Malzemeler Listesi'nde sipariş fişi, mal alım irsaliyesi ve faturası gibi işlemler doğrudan kaydedilir. 3. Stok İzleme ve Raporlama: Malzemeler Listesi'nde yer alan raporlar seçeneği ile malzeme değer raporu, envanter raporu ve aylara göre satış-alış dağılım raporları gibi raporlar alınabilir. 4. Ambar Bazında Takip: Malzeme browserı içerisinde sağ tıklanarak ambar toplamları seçeneği ile açılan ekran üzerinden ambar bazında stok miktarları izlenebilir. Logo GO 2'de stok takibi ile ilgili daha detaylı bilgi için Logo'nun resmi destek merkezi veya eğitim dokümanları incelenebilir.
    5 kaynak

    Excelde depo stok takibi nasıl yapılır örnek?

    Excel'de depo stok takibi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Ürün verilerini girin: Her bir ürün için isim, kategori ve birim bilgilerini ekleyin. 2. Stok durumunu belirleyin: Mevcut stok seviyelerini girerek güncel durumu takip edin. 3. Stok hareketlerini kaydedin: Satış, alım ve iade işlemlerini sisteme ekleyin. 4. Otomatik stok hesaplaması yapın: Azalan ve artan stok miktarını otomatik olarak izleyin. 5. Stok dengesini kontrol edin: Aylık stok giriş ve çıkış raporlarını görüntüleyin. 6. Raporlar oluşturun: Detaylı analizler ve grafiklerle stok yönetiminizi geliştirin. Örnek şablonlar için aşağıdaki siteler kullanılabilir: hesaptablosu-ornegi.com; vidoport.com; kayit-ornegi.com.
    5 kaynak

    E-ticarette envanter yönetimi nasıl yapılır?

    E-ticarette envanter yönetimi için bazı stratejiler: Talep tahmini: Geçmiş satış verileri ve pazar eğilimleri analiz edilerek gelecekteki talep tahmin edilir. Tam zamanında envanter yönetimi (JIT): Stokları ihtiyaç duyulduğu anda sipariş edip alarak stok seviyeleri en aza indirilir. Depo yönetimi: İlk giren ilk çıkar (FIFO) gibi yöntemlerle depo düzeni optimize edilir. Tedarikçi ilişkileri: Açık ve güvenilir iletişimle tedarikçilerle uyumlu çalışma sağlanır. ABC analizi: Envanter kalemleri değerlerine göre sınıflandırılır ve yönetim öncelikleri belirlenir. Güvenlik stoğu: Beklenmedik talep artışlarına karşı tampon stok tutulur. Envanter yazılımı kullanımı: Özel envanter yönetim yazılımları ve barkod sistemleri ile stok takibi yapılır.
    5 kaynak

    PHP'de stok takibi nasıl yapılır?

    PHP'de stok takibi yapmak için aşağıdaki yöntemler ve araçlar kullanılabilir: 1. Stok Yönetim Yazılımları: PHP tabanlı stok yönetim yazılımları, stok seviyelerini takip etmek, stok tüketimini hesaplamak ve stok düzenlemeleri yapmak için idealdir. 2. API Entegrasyonu: Ürünlerin otomatik olarak eklenmesi için JSON veya XML API'leri kullanılabilir. 3. Barkod ve RFID Sistemleri: Barkod ve RFID teknolojileri, stok takibini kolaylaştırmak ve hataları azaltmak için kullanılabilir. 4. Gerçek Zamanlı Raporlama: Stok raporları, stok seviyelerini izlemek ve hangi ürünlerin daha fazla satıldığını belirlemek için düzenli olarak oluşturulmalı ve analiz edilmelidir. 5. E-ticaret Platformları: Laravel, CodeIgniter ve Symfony gibi PHP framework'leri, e-ticaret uygulamalarında stok yönetimini kolaylaştırmak için kullanılabilir.
    5 kaynak