• Buradasın

    Ömür devri yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Ömür devri yönetimi (Product Lifecycle Management - PLM), bir ürünün tüm yaşam döngüsünü kapsayan stratejik bir yaklaşımdır 12. Bu döngü, hammaddenin tedarik edilmesinden, üretime, dağıtıma, kullanımına ve nihayetinde geri dönüştürülmesine kadar olan süreçleri içerir 2.
    Ömür devri yönetiminin aşamaları:
    1. Ürün Geliştirme: Ürünün piyasaya sürülmesi için gerekli yatırımların yapılması ve pazar stratejisinin geliştirilmesi 1.
    2. Büyüme: Ürün talebinin artması ve üretimin genişlemesi 1.
    3. Olgunluk: Ürünün piyasada yerleşik hale gelmesi, maliyetlerin düşmesi ve markalaşmanın önemli hale gelmesi 1.
    4. Düşüş: Pazar doygunluğu ve rekabetin artması sonucu ürünün yaşam döngüsünün sona ermesi 1.
    Bu yönetim, işletmelerin verimliliği artırmasına, çevresel etkileri minimize etmesine ve sürdürülebilir üretim stratejileri geliştirmesine yardımcı olur 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Ömür Devri Yönetimi Planı Nedir?

    Ömür Devri Yönetimi Planı (PLM), bir ürünün yaşam döngüsünün tüm aşamalarını kapsayan stratejik bir yaklaşımdır. PLM'nin aşamaları genellikle şu şekildedir: 1. Fikir ve Geliştirme: Ürünün konsepti oluşturulur, rakipler analiz edilir ve müşteri ihtiyaçları değerlendirilir. 2. Tasarım ve Prototipleme: Detaylı tasarım yapılır, ar-ge çalışmaları ve testler gerçekleştirilir. 3. Üretim: Ürün piyasaya hazır hale getirilir ve üretilir. 4. Kullanım ve Bakım: Ürün piyasaya sürülür, tüketici kitlesi ile buluşur ve gerekli hizmet ve destek sağlanır. 5. Düşüş ve Bertaraf: Ürünün piyasadan çekilme aşamasıdır, fiyatı düşebilir ve şirketler stoklarını eritme yolunu seçebilirler. PLM, şirketlere maliyetleri düşürme, ürün kalitesini artırma ve çevresel etkileri minimize etme gibi faydalar sağlar.

    Ömür devri yönetim süreci kaç aşamadan oluşur?

    Ömür devri yönetim süreci genellikle dört ana aşamadan oluşur: 1. Planlama: Hedeflerin belirlenmesi ve stratejilerin geliştirilmesi. 2. Örgütleme: Gerekli kaynakların (insan, malzeme, finansman) bir araya getirilmesi ve organizasyon yapısının oluşturulması. 3. Yönlendirme: Çalışanların motive edilmesi, yönlendirilmesi ve iletişim kurulması. 4. Kontrol: Hedeflerin gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğinin izlenmesi ve değerlendirilmesi.

    Ömür devresi maliyet yönetimi nedir?

    Ömür Devresi Maliyet Yönetimi (ÖDMY), bir sistemin veya ürünün tüm ömür devri boyunca; geliştirilmesi, üretilmesi, işletilmesi ve envanterden çıkarılması için ortaya çıkan maliyetlerin planlanması ve yönetilmesini ifade eder. Bu süreç, aşağıdaki faaliyetleri içerir: - Maliyetlerin tahmini: Sistemin veya ürünün yaşam döngüsü boyunca gerekecek parasal kaynakların belirlenmesi. - Bütçeleme: Onaylanmış bir maliyet temel çizgisi oluşturulması. - Maliyetlerin kontrolü: Projenin durumunun izlenmesi ve maliyetlerdeki değişikliklerin yönetilmesi. ÖDMY, maliyet etkin bir şekilde istenilen performansın (güvenilirlik, hazır bulunuşluk, idame edilebilirlik vb.) sağlanmasını hedefler.