• Buradasın

    Modern üretim sistemlerinde özel konular dersi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Modern üretim sistemlerinde özel konular dersi, üretim sistemlerinin yenilikçi yönetim yöntemleri ile yönetilmesini sağlayan bilgi ve becerileri kazandırmayı amaçlar 1.
    Bu derste işlenen özel konular arasında şunlar yer alabilir:
    • Hücresel, çevik, yalın ve Toyota tipi üretim sistemleri 2.
    • Kısıtlar teorisi 2.
    • Kurumsal kaynak planlaması 2.
    • Esnek üretim 3.
    • Otomasyon, yapay zeka ve makine öğrenimi 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Modern Üretim Sistemleri dersi ne işe yarar?

    Modern Üretim Sistemleri dersi, öğrencilere üretim süreçlerinin ve sistemlerinin etkili bir şekilde yönetilmesi için gerekli bilgi ve becerileri kazandırır. Bu ders, aşağıdaki alanlarda fayda sağlar: 1. Planlama ve Programlama: Üretim süreçlerinin başlangıcında, gelecekteki hedefleri ve stratejileri belirlemek. 2. Kalite Kontrol ve Süreç Analizi: Ürün ve hizmet kalitesini sürekli iyileştirmek, süreçleri analiz etmek ve hataları azaltmak. 3. İşgücü Yönetimi: Çalışanların verimli bir şekilde yönetilmesi ve iş gücünün optimize edilmesi. 4. Otomasyon ve Teknoloji Entegrasyonu: Üretim süreçlerine otomasyon, yapay zeka ve makine öğrenimi gibi gelişmiş teknolojilerin entegrasyonu. 5. Sürdürülebilirlik: Enerji ve malzeme kullanımının optimize edilmesi, çevresel etkinin azaltılması. Bu ders, öğrencilerin modern üretim sistemlerini anlayarak, işletmelerin rekabet gücünü artırmalarına ve sürdürülebilir büyüme hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur.

    Üretim yönetimi dersinde hangi konular işlenir?

    Üretim yönetimi dersinde işlenen konular şunlardır: 1. Üretim Kavramı: Üretim, insan ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla mal veya hizmetlerin meydana getirilmesi işlemidir. 2. Üretim Yönetimi: İşletmedeki mevcut kaynakları etkin bir şekilde kullanarak istenilen nicelik ve nitelikte ürünler üretilmesiyle ilgili karar verme sürecidir. 3. Üretim Planlama ve Koordinasyon: Üretim faaliyetlerinin planlanması, koordine edilmesi ve gerçekleştirilmesi. 4. Altı-Sigma Yaklaşımı: Kalite yönetimi ve süreç optimizasyonu. 5. Talep ve Arz Planlaması: Tüketici taleplerinin ve üretim planlamasının yapılması. 6. Depo ve Sevk Kontrolü: Stok yönetimi ve lojistik süreçler. 7. Teknoloji Seçimi ve Kuruluş Yeri: Yeni ürünlerin tasarımı, makine-teçhizat seçimi ve fabrika yeri belirlenmesi. 8. Yalın Üretim ve Çevik Üretim Sistemleri: Verimlilik ve maliyet optimizasyonu.