• Buradasın

    İBB 2030 stratejik planı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İBB 2030 Stratejik Planı, İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) tarafından hazırlanan ve şehrin dijital dönüşümünü ön plana çıkaran bir plandır 13.
    Planın temel hedefleri:
    • İstanbullulara inovatif dijital çözümler sunmak 13;
    • Kaynakların verimli kullanılmasını sağlamak 1.
    Tematik alanlar:
    • Yaşam 3;
    • İnsan 3;
    • Yönetişim 3;
    • Çevre 3;
    • Güvenlik 3;
    • Mobilite 3;
    • Ekonomi 3;
    • Enerji 3.
    İçerik:
    • 3 etkinleştirici 3;
    • 26 stratejik amaç 3;
    • 56 inisiyatif 3;
    • Kısa, orta ve uzun vadede yapılması planlanan 182 proje 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ekoyapidergisi.org
        1
      2. dergipark.org.tr
        2
      3. tekhabergazetesi.com
        3
      4. sigortahaberler.com.tr
        4
      5. technopat.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Mekânsal strateji planı nedir?

    Mekânsal strateji planı, ülke kalkınma politikaları ve bölgesel gelişme stratejilerini mekânsal düzeyde ilişkilendiren bir plan türüdür. Bu planlar, aşağıdaki hususları içerir: - Bölge planlarının ekonomik ve sosyal potansiyel, hedef ve stratejileri; - Ulaşım ilişkileri ve fiziksel eşikler; - Yer altı ve yer üstü kaynakların ekonomiye kazandırılması; - Doğal, tarihi ve kültürel değerlerin korunması ve geliştirilmesi; - Yerleşim alanları ve ulaşım sisteminin belirlenmesi; - Kentsel, sosyal ve teknik altyapının yönlendirilmesi. Mekânsal strateji planları, 1/250.000, 1/500.000 veya daha üst ölçek haritalar üzerinde şematik ve grafik dil kullanılarak hazırlanır ve ülke genelinde veya gerekli görülen bölgelerde yapılabilir.
    5 kaynak

    Stratejik plan ve iş planı arasındaki fark nedir?

    Stratejik plan ve iş planı arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Amaç: - Stratejik plan, küçük işletmenin hedeflerine ulaşması için bir yol haritası görevi görür ve zaman içinde şirketin performansını, güçlü ve zayıf yönlerini ölçmeyi sağlar. - İş planı, bir şirketin yaşayabilirliğine odaklanır ve genellikle gelecek yıldan fazlasını kapsamaz; yeni bir iş kurmanın başlangıç aşamalarında finansman sağlamak ve işin tüm yönlerini geliştirmek için kullanılır. 2. İçerik: - Stratejik plan, kaynak ve zaman etkenlerine yönelik bilgilere yer verir ve pazarlama, satış, ürün geliştirme, operasyonel ve gelir hedeflerini analiz eder. - İş planı, ürün, hizmet ve finansal kaynakları göz önünde bulundurarak pazar araştırması, gerçekçi finansal hedefler ve olası sorunlara karşı çözüm önerilerini içerir. 3. Süreç: - Stratejik plan, sürekli olarak güncellenir ve yeniden gözden geçirilir. - İş planı, bir kez hazırlandıktan sonra nadiren güncellenir.
    5 kaynak

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi nedir?

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi, kamu idarelerinin stratejik hedeflerine ulaşmak için bütçelerini nasıl hazırladıklarını ve yönettiklerini belirler. Temel unsurlar: 1. Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel politikalarını ve kaynak dağılımlarını içeren plan. 2. Performans Programı: Stratejik planın yıllık uygulama dilimini oluşturan, performans hedeflerini, faaliyetleri ve kaynak ihtiyacını içeren program. 3. Bütçe: Stratejik plan ve performans programına dayanarak hazırlanan, kamu idarelerinin gelir ve gider tahminlerini içeren mali belge. İlişki: Stratejik plan, bütçenin hazırlanmasına rehberlik eder ve önceliklerin belirlenmesini sağlar.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, üç ya da beş yıl gibi uzun bir zaman dilimini kapsayacak şekilde hazırlanır.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar kavramları farklı anlamlar taşır: 1. Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için benimsediği fikirleri ifade eder. 2. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir sonucu olarak, belirlenen hedeflere ulaşmak için alınan spesifik kararlardır.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak