Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Değer Akış Haritalama (VSM) yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir:
- Sürecin Tanımlanması: Hangi ürün veya hizmet akışının analiz edileceği belirlenir 3.
- Mevcut Durum Haritasının Oluşturulması: Belirlenen ürün/hizmet ailesinin mevcut değer akışı incelenir ve ayrıntılı bir harita çıkarılır 34. Bu harita, bilgi akışı ve malzeme akışını içermelidir 3.
- Analiz ve Değerlendirme: Mevcut durum haritası üzerinde analiz yapılarak, katma değer yaratmayan faaliyetler ve süreçler tespit edilir 3. Darboğazlar, bekleme süreleri ve gereksiz hareketler belirlenir 3.
- Gelecek Durum Haritasının Tasarlanması: Mevcut süreçteki gereksiz adımlar çıkarılır, süreçteki problemler listelenir ve değer akışını kesintiye uğratan süreçlerin geliştirilmesi hedeflenir 3.
- İyileştirme Planının Oluşturulması: Süreci dönüştürmek için adım adım bir eylem planı geliştirilir 1.
- Uygulama ve İzleme: Gelecek durum haritası uygulamaya konur ve süreç sürekli olarak izlenir 3. İyileştirmelerin etkileri takip edilir ve gerektiğinde yeni iyileştirmeler yapılır 3.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: