• Buradasın

    Aç Bi Proje ne işe yarar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    "Aç Bi Proje" ifadesi, proje yönetimi ve veri analizi için kullanılan iki farklı yazılım aracını ifade edebilir:
    1. Proje Yönetimi Araçları: Bu tür araçlar, projelerin planlanması, yürütülmesi ve takibini sağlar 1. Görev dağılımı, zamanlama ve iletişim gibi süreçleri kolaylaştırarak ekip içi koordinasyonu iyileştirir 1. Örnek olarak Trello, Asana ve Microsoft Project gösterilebilir 1.
    2. Power BI: Microsoft tarafından geliştirilen bir iş zekası ve veri analizi platformudur 34. Verileri toplamak, analiz etmek, görselleştirmek ve paylaşmak için kullanılır 3. Farklı veri kaynaklarından veri alabilir ve interaktif raporlar oluşturabilir 34.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. isbasi.com
        1
      2. learn.microsoft.com
        2
      3. tr.linkedin.com
        3
      4. vidoport.com
        4
      5. teamdeck.io
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Bilişimde proje nasıl hazırlanır?

    Bilişimde proje hazırlamak için aşağıdaki adımlar takip edilmelidir: 1. İş Analizi: Projenin ihtiyaçlarını belirlemek ve tüm paydaşlara değer katacak bir çözüm önermek için profesyonel analistler tarafından yapılır. 2. Beyin Fırtınası: Yaratıcı fikirler bulmak için yapılan bir tekniktir. Bu aşamada, kullanıma hazır çözümler ve farklı fikirler değerlendirilir. 3. Proje Planı: Yazılım geliştirme sürecinin tüm aşamalarını ve yapılacak işleri içeren bir plan oluşturulur. 4. Tasarım: Yazılımın kavramsallaştırılması ve spesifikasyonlara göre geliştirilmesi aşamasıdır. 5. Kodlama: Geliştiricilerin yazılımı kodladığı aşamadır. 6. Entegrasyon: Tüm kaynakların ve ortamların entegre edilmesi, hataların ve çatışmaların zamanında tespit edilmesi için gereklidir. 7. Kalite Güvencesi: QA mühendisleri tarafından kodun kalitesinin test edilmesi ve hataların düzeltilmesi aşamasıdır. 8. Yayın: İlk yazılım sürümünün piyasaya sürülmesi ve bakım sürecinin başlatılması son aşamadır. Ayrıca, projenin metodolojisi için Şelale, V Şekilli, Artımlı, Hızlı Uygulama Geliştirme veya Atik gibi modeller de kullanılabilir.
    5 kaynak

    Projenin sunulması ve uygulanması nedir?

    Projenin sunulması ve uygulanması iki farklı aşamayı ifade eder: 1. Projenin Sunulması: Projenin tanımlanması, proje formülasyonu ve finansman sağlanması aşamalarını içerir. 2. Projenin Uygulanması: Projenin yürütülmesi ve değerlendirilmesi aşamalarını kapsar.
    5 kaynak

    Proje örnekleri nelerdir?

    İşte bazı proje örnekleri: 1. Blockchain ile Bağış Platformu: Bağış süreçlerini şeffaf ve güvenilir hale getiren, blokzincir kullanarak bağış yapan kuruluşlar arasında güvenli bir köprü vazifesi gören bir proje. 2. EduVR: Sanal gerçeklik teknolojisini eğitim alanında kullanarak öğrencilere interaktif ve ilgi çekici öğrenme deneyimleri sunan bir proje. 3. Robotik Tarım Yardımcısı: Tarım sektöründe otomasyonu artırarak çiftçilere yardımcı olan, toprak nem seviyelerini izleyen ve otomatik sulama yapan robotlar gibi teknolojiler içeren bir proje. 4. Volkan Deneyi: Fen bilimleri derslerinde asit-baz dengesi ve kimyasal tepkimeleri öğretmek için karton veya kil malzemelerle yapılan bir volkan modeli deneyi. 5. Güneş Enerjili Fırın: Güneş enerjisini kullanarak çalışan, çevre dostu enerji kaynaklarını tanıtan basit bir fırın modeli. 6. TÜBİTAK 4006 Projeleri: Biyoloji, fizik, kimya, matematik gibi alanlarda lise öğrencilerinin teorik bilgilerini kullanarak yaptıkları, bilimsel düşünce ve problem çözme becerilerini geliştiren projeler.
    5 kaynak

    Proje gerekçesi nedir?

    Proje gerekçesi, bir projenin neden gerekli olduğunu ve ticari anlamda ne gibi faydalar sağlayacağını açıklayan belgedir. Proje gerekçesinin üç temel bileşeni: 1. Ticari ihtiyaç: Organizasyonel ihtiyaçlar, pazar talepleri, teknolojik gelişmeler gibi projenin ortaya çıkma nedenleri. 2. Projenin seçilme nedenleri: Kuruluşun stratejik öncelikleriyle ilişkilendirme yapılarak yapılan değerlendirme. 3. Projenin ticari değeri: Projenin tamamlanmasının kuruluşa sağlayacağı faydalar. Ayrıca, proje gerekçesi, projenin potansiyel bir finansal analizini de içerir.
    5 kaynak

    Proje yönetimi nedir?

    Proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için kaynakların planlanması, yönlendirilmesi ve kontrol edilmesi sürecidir. Proje yönetiminin temel aşamaları: 1. Başlatma: Projenin kapsamının tespit edilmesi, finans kaynaklarının saptanması ve fizibilite çalışmalarının yapılması. 2. Planlama: Projeye ilişkin hedeflerin tanımı, maliyet, kaynak ve zaman analizlerinin yapılması. 3. Uygulama: Planın yürütülmesi, projenin belirlenen sürede gerçekleştirilmesi. 4. İzleme ve Kontrol: Göstergelerin ve verilerin toplanması, sapmaların belirlenmesi ve gerekli düzeltmelerin yapılması. 5. Kapanış: Projenin veya projenin bir bölümünün sonlandırılması, sonuçların raporlanması ve arşivlenmesi. Proje yönetimi, etkin kaynak kullanımı ve hedeflere ulaşma süreçlerini optimize ederek işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmasına katkı sağlar.
    5 kaynak

    Proje işleyiş planı nedir?

    Proje işleyiş planı, bir projenin başlangıcından tamamlanmasına kadar olan tüm süreçleri kapsayan, projenin hedeflerine ulaşmak için kaynakların planlanması, yönlendirilmesi ve kontrol edilmesi sürecidir. Proje işleyiş planının ana aşamaları şunlardır: 1. Proje Amaç ve Kapsamının Tanımlanması: Projenin hedeflerinin ve sınırlarının belirlenmesi. 2. Kapsamlı Proje Değerlendirmesi: Proje gereksinimlerinin, kaynaklarının, potansiyel risklerinin ve bağımlılıklarının analiz edilmesi. 3. İş Kırılım Yapısının (WBS) Geliştirilmesi: Projenin daha küçük, yönetilebilir bileşenlere ayrılması. 4. Kaynakların Tahmin Edilmesi ve Zaman Çizelgesinin Oluşturulması: Personel, bütçe ve malzemelerin belirlenmesi, gerçekçi bir zaman çizelgesi geliştirilmesi. 5. Risk Tanımlama ve Azaltma Stratejileri: Potansiyel risklerin belirlenmesi ve azaltılması için stratejiler geliştirilmesi. 6. İletişim ve Paydaş Katılımı: Etkili iletişim kanalları oluşturulması ve paydaşların katılımının sağlanması. 7. İzleme, Kontrol ve Değerlendirme: İlerlemenin izlenmesi, sapmaların belirlenmesi ve gerektiğinde ayarlamaların yapılması.
    5 kaynak

    Proje yöntemi nedir?

    Proje yöntemi, bir projenin planlanması, yürütülmesi, izlenmesi ve tamamlanması için kullanılan yapılandırılmış bir yaklaşımdır. Bazı yaygın proje yönetim metodolojileri şunlardır: 1. Waterfall (Şelale): Projelerin belirli aşamalarının sırasıyla tamamlanmasını sağlar. 2. Scrum: Kısa döngülerle çalışmayı teşvik eden, yazılım geliştirme projelerinde sıkça kullanılan bir metodolojidir. 3. Kanban: Görsel bir şekilde takip etmeyi sağlayan, işlerin bir tahta üzerinde sıralandığı bir yöntemdir. 4. Lean: İsrafları en aza indirgemek ve kaynakları etkin kullanmak amacıyla geliştirilmiş bir yaklaşımdır. Proje yöntemi ayrıca, bilimsel araştırmalarda da kullanılır ve "bilimsel yöntem" olarak adlandırılır.
    5 kaynak