• Buradasın

    Karar anı ne anlatıyor?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    "Karar Anı" kitabı, Jonah Lehrer tarafından yazılmış olup, karar verme sürecini sinirbilim bulguları ışığında ele almaktadır 12.
    Kitapta anlatılan konular şunlardır:
    • Beyin ve karar verme: Beynin karar alırken içinde neler olup bittiği ve iyi bir kararla kötü bir karar arasındaki ince çizgi 12.
    • Gerçek hayattan örnekler: Uçak pilotları, oyun kurucuları, dizi yönetmenleri, poker oyuncuları, profesyonel yatırımcılar ve seri katillerin günlük hayatta aldıkları kararlar 12.
    • Duygusal ve rasyonel kararlar: Lehrer, bazen en iyi kararların duygusal olarak verildiğini, rasyonel düşüncenin ise karmaşık durumlarda yetersiz kalabileceğini savunmaktadır 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tdk.com.tr
        1
      2. goodreads.com
        2
      3. ayrintiyayingrubu.com
        3
      4. evrimagaci.org
        4
      5. 1000kitap.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Anı ne anlama gelir?

    Anı, bir kimsenin kendi hayatını, yaşadığı devrede şahidi olduğu ya da duyduğu olayları edebî değer taşıyan bir dille anlattığı yazı türüdür. Anı kelimesinin diğer anlamı ise geçmişte yaşanmış çeşitli olaylardan belleğin sakladığı her türlü iz, hatıradır.
    5 kaynak

    Hızlı ve yavaş düşünme ve karar anı aynı mı?

    Hızlı ve yavaş düşünme ve karar anı aynı süreçler değildir, ancak birbirleriyle ilişkilidirler. Hızlı düşünme (Sistem 1), otomatik, sezgisel ve neredeyse refleksif olarak çalışan bir düşünme biçimidir. Yavaş düşünme (Sistem 2) ise daha bilinçli, analitik ve mantıklı bir süreçtir. Karar anı, her iki sistemin de etkileşimiyle şekillenir; yani hızlı düşünme, yavaş düşünmenin desteğiyle daha doğru ve isabetli kararlar alınmasına yardımcı olabilir.
    5 kaynak

    Karar çeşitleri nelerdir?

    Karar çeşitleri farklı kriterlere göre sınıflandırılabilir: 1. Yenilenme Derecesine Göre: - Programlanmış Kararlar: Basit, genel, sık sık karşılaşılan ve çözüm yolları önceden belirlenmiş kararlardır. - Programlanmamış Kararlar: Günlük ve rutin olmayan olaylara uygulanan, özgün nitelikteki kararlardır. 2. Yönetim Düzeylerine Göre: - Kurumsal Kararlar: Yeni bir işletme kurma ile ilgili kararlardır. - Stratejik Kararlar: İşletmenin faaliyet alanları ve yeni yatırımlarla ilgili kararlardır. - Yönetsel Kararlar: İşletmenin yapısını ve şeklini oluşturmaya yönelik kararlardır. - Operasyonel Kararlar: Genel plan ve programların uygulanması ile ilgili kararlardır. 3. Kapsam ve Önem Derecesine Göre: - Stratejik Kararlar: İşletmenin geleceği üzerinde önemli etkisi olan kararlardır. - Yönetsel Kararlar: Orta düzey yöneticilerin verdiği, biraz daha fazla analiz ve değerlendirme gerektiren kararlardır. - Eylemsel Kararlar: Alt kademelerin uyguladığı, plan ve programların uygulanması aşamasında alınan kararlardır. 4. Diğer Sınıflandırmalar: - Dayandıkları Bilgi Derecesi: Kesin, olasılıklı veya sezgisel kararlar. - Veriliş Biçimi: Merkezi veya dağıtılmış kararlar.
    5 kaynak

    Karar yapıları nelerdir?

    Karar yapıları, programlama dillerinde belirli koşullara göre farklı kod bloklarının çalışmasını sağlayan yapılardır. En yaygın kullanılan karar yapıları şunlardır: 1. if-else: Belirli bir koşul doğruysa (true) belirli bir kod bloğunu çalıştırır, değilse başka bir kod bloğuna geçer. ``` if (koşul) { // Koşul doğruysa çalışacak kod } else { // Koşul yanlışsa çalışacak kod } ``` 2. switch-case: Çok fazla if-else bloğu yazmak yerine daha düzenli bir yapı sağlar. ``` switch (değişken) { case değer1: // Çalışacak kod break; case değer2: // Çalışacak kod break; default: // Hiçbiri eşleşmezse çalışacak kod } ``` 3. Ternary (Üçlü) Operatörü: if-else yerine daha kısa bir yazım kullanmak için kullanılır. ``` $mesaj = ($yas >= 18) ? "Giriş yapabilirsiniz." : "Giriş yasak!"; ``` 4. match (PHP 8 ve sonrası): switch-case‘e alternatif olarak daha kısa ve okunaklı bir yapı sunar.
    5 kaynak

    Kritik karar nedir?

    Kritik karar, genellikle zaman açısından önemli ve hızlı bir şekilde verilmesi gereken, gecikmesi durumunda olumsuz sonuçlar doğurabilecek bir karardır. Bu tür kararlar, çeşitli alanlarda alınabilir: - Sağlık hizmetleri: Acil durumlarda hayat kurtarmak için en iyi eylem planının belirlenmesi. - Proje yönetimi: Son teslim tarihlerini karşılamak için kaynak tahsisi ve görev önceliklendirmesi. - Finans: Hisse senedi alım veya satımı için piyasa dalgalanmalarına dayalı anlık kararlar. - Hava trafik kontrolü: Hava trafiğinin güvenli ve verimli akışını sağlamak için hızlı kararlar.
    5 kaynak

    Karar vermek neden önemlidir?

    Karar vermek önemlidir çünkü bu, bireylerin ve kuruluşların daha iyi sonuçlara ve daha iyi performansa yol açabilecek bilinçli ve akıllıca seçimler yapmalarını sağlar. Karar vermenin bazı önemli nedenleri: Hedeflere ulaşma: Karar verme, bireylerin ve kuruluşların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur. Problem çözme: Sorunları tanımlayıp analiz ederek ve bunları ele almak için en iyi çözümleri bularak sorunlara çözüm getirir. Verimlilik: Belirli bir hedefe ulaşmak için gereken zamanı, çabayı ve kaynakları azaltmaya yardımcı olur. Geliştirilmiş sonuçlar: Artan gelir, müşteri memnuniyeti, çalışan bağlılığı ve karlılık gibi olumlu sonuçlara yol açabilir. Risk yönetimi: Potansiyel sorunları belirleyerek ve etkilerini en aza indirmek için beklenmedik durum planları yaparak riskleri yönetmeye yardımcı olur. Kişisel gelişim: Eleştirel düşünme ve problem çözme becerilerini geliştirir.
    5 kaynak

    Karar anı kitabı kaç sayfa?

    "Karar Anı" kitabı, 288 sayfadan oluşmaktadır.
    5 kaynak