Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Proje dağılımı (görev dağılımı) şu adımlarla gerçekleştirilir:
- Proje Hedeflerini Tanımlayın: Projenin amaçlarını ve hedeflerini net bir şekilde belirleyin 23. Hedefler, SMART (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zamana Bağlı) kriterlerine uygun olmalıdır 2.
- Teslimatları Belirleyin: Projenin ulaşmayı amaçladığı ana hedefleri veya çıktıları kesin olarak belirleyin 23. Bu teslimatlar, proje yaşam döngüsü boyunca ilerleme takibine ve başarı değerlendirmesine yol gösterir 2.
- Teslimatları Parçalayın: Her bir teslimatı daha küçük görevlere ve alt görevlere ayırın 23. Bu süreç, her bir teslimatın kapsamının ayrıntılı bir şekilde incelenmesini gerektirir 2.
- Görevleri Hiyerarşik Olarak Düzenleyin: Görevleri, ana proje aşamalarını veya kilometre taşlarını temsil eden kapsayıcı görevler ve daha ayrıntılı faaliyetleri kapsayan alt düzey görevler şeklinde yapılandırın 23.
- Kaynakları ve Zamanı Tahmin Edin: Her bir görev için gerekli kaynakları (personel, bütçe, zaman) ve tamamlanma süresini ölçün 23.
- Sorumlulukları Atayın: Görevleri, belirlenen ekip üyelerine veya departmanlara dağıtın 23. Her bir görevin tamamlanmasından kimin sorumlu olduğunu açıkça belirtin 2.
- Bağımlılıkları Tanımlayın: Hangi görevlerin tamamlanmasının başkalarına bağlı olduğunu ve hangilerinin eş zamanlı olarak yürütülebileceğini belirleyin 2.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: