Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Varyans prosedürü şu adımlarla gerçekleştirilir:
- Bütçelenmiş Verilerin Toplanması: Analiz edilecek dönem için onaylanmış bütçe rakamlarının toplanması 1. Departmana, projeye veya maliyet kategorisine göre tam döküm alınmalıdır 1.
- Gerçek Rakamların Toplanması: Finansal sistemlerden, satınalma yazılımından veya muhasebe platformlarından gerçek harcama veya gelir verilerinin toplanması 1. Verilerin nihai ve uzlaştırılmış olduğundan emin olunmalıdır 1.
- Varyansın Hesaplanması: Her bir satır öğesi için varyansın hesaplanması 1. Varyans miktarı ve yüzde farkı belirlenmelidir 12.
- Nedenin Analiz Edilmesi: Varyansın nedenlerinin araştırılması, tedarikçi fiyat değişiklikleri, proje gecikmeleri veya dahili hatalar gibi 1.
- Verilerin Görselleştirilmesi veya Sunulması: Hesaplamalar ve analiz sonrası verilerin net bir şekilde paketlenmesi, tabloları, grafikleri veya gösterge tablolarını kullanarak sunulması 1.
Varyans analizi ayrıca proje yönetiminde de kullanılır ve maliyet, zaman, kaynak ve teknik değişkenlerin izlenmesi, önleyici ve düzeltici eylemlerin planlanması için önemlidir 2.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: