• Buradasın

    QBR toplantısı nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    QBR (Quarterly Business Review) toplantısı yapmak için aşağıdaki adımları izlemek önemlidir:
    1. Veri Toplama ve Analiz: Önceki çeyreğe ait tüm satış verilerini toplayın ve analiz edin 13. Bu veriler arasında hedefler, dönüşüm oranları, satış döngüsü uzunluğu, anlaşma boyutları ve müşteri edinme maliyetleri yer almalıdır 1.
    2. Hedeflerin Gözden Geçirilmesi: Önceki çeyreğin hedeflerini ve bu hedeflere ulaşma durumunu değerlendirin 13. Ulaşılamayan hedefler için nedenleri belirleyin ve nasıl iyileştirilebileceğine dair bir plan yapın 1.
    3. Deal İncelemeleri: Hem kazanılan hem de kaybedilen anlaşmaları inceleyin 1. Kazanımlar, hangi taktiklerin işe yaradığını veya yeni pazarların nasıl başarıyla nüfuz edildiğini gösterir 1. Kayıplar ise değerli öğrenme anları sunar 1.
    4. Satış Faaliyetlerinin Değerlendirilmesi: Satış süreçlerinin verimliliğini ve etkinliğini değerlendirin 1. Prospektüs yaklaşımını ayarlamanız veya daha iyi araçlar ve eğitim sağlamanız gerekip gerekmediğini belirleyin 1.
    5. Pazar Trendlerinin Araştırılması: Endüstri ölçütlerini ve trendlerini araştırın 1. Performansınızın rakiplerinizle nasıl karşılaştırıldığını ve pazarın değişip değişmediğini belirleyin 1.
    6. Eylemlenebilir Stratejilerin Geliştirilmesi: Gelecek çeyrek için bir strateji geliştirin 1. Kilit girişimleri, odak alanlarını ve büyüme fırsatlarını belirleyin 1. Net, ölçülebilir hedefler tanımlayın 1.
    7. Kaynakların Belirlenmesi: Stratejiyi uygulamak için gerekli bütçeyi, araçları ve personeli belirleyin 1. Kaynak tahsisinin gerçekçi olduğundan emin olun 1.
    8. Sunum Hazırlığı: Sunumunuzu net, kısa ve ilgi çekici hale getirin 13. Yönetici özeti ile başlayın, ardından verileri ve analizleri sunun 1. Bulgularınızı her zaman iş sonuçlarına bağlayın 1.
    9. Prova ve İyileştirme: Sunumunuzu birkaç kez prova edin ve mesajı keskinleştirin 1. Hem başarıları hem de öğrenmeleri yapıcı bir şekilde ele alın 1.
    10. Etkileşimin Sağlanması: Toplantıyı etkileşimli hale getirin 1. Sorulara, geri bildirimlere ve tartışmalara yer açın 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. aomni.com
        1
      2. maestra.ai
        2
      3. surfoffice.com
        3
      4. scribehow.com
        4
      5. oakinnovation.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Qbr ne zaman yapılır?

    QBR (Quarterly Business Review), tipik olarak her 3-4 ayda bir yapılır.
    5 kaynak

    QBR nedir?

    QBR (Quarterly Business Review) üç ayda bir düzenlenen stratejik bir toplantıdır. Bu toplantıda, bir şirket ile müşterileri veya iç departmanlar arasında iş ilişkisinin sağlığı ve ilerlemesi değerlendirilir, stratejiler hizalanır ve gelecekteki başarı için planlar yapılır. QBR'nin temel bileşenleri: - Önceki çeyreklerin performansının gözden geçirilmesi; - Mevcut çeyrekle ilgili içgörüler; - Stratejik uyum; - Eylem planlaması; - Geri bildirim ve sürekli iyileştirme; - Kapanış açıklamaları ve gelecekteki görünüm. QBR, müşteri ilişkilerini güçlendirmek, ürün iyileştirmeleri yapmak ve iş büyümesini sağlamak için değerli bir araçtır.
    5 kaynak