• Buradasın

    Projenin uygulama ve uygulama sonrası işletme dönemine ilişkin muhtemel risklerini; olasılık, etki düzeyi (1 çok düşük, 5 çok yüksek) ve bu risklere yönelik alınabilecek tedbirler bakımından analiz ediniz.

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Projenin Uygulama ve Uygulama Sonrası İşletme Dönemine İlişkin Muhtemel Riskleri, Olasılık, Etki Düzeyi ve Tedbirler:
    **1. Risk: Doğal Afetler (Deprem, Sel) 12. Olasılık: Orta (3) 2. Etki Düzeyi: Yüksek (5) 2. Tedbirler: - Proje alanında dayanıklı yapılar inşa etmek 1. - Sigorta yaptırmak 12.
    **2. Risk: Finansal Riskler (Bütçe Aşımı, Finansman Kaybı) 12. Olasılık: Yüksek (4) 4. Etki Düzeyi: Orta (3) 4. Tedbirler: - Bütçe planlaması yapmak 12. - Finansal kaynakları güvence altına almak 1.
    **3. Risk: Tedarik Zinciri Sorunları (Malzeme Temininde Gecikme) 12. Olasılık: Orta (3) 2. Etki Düzeyi: Yüksek (5) 2. Tedbirler: - Yedek tedarikçilerle anlaşmalar yapmak 1.
    **4. Risk: İş Gücü Sorunları (Nitelikli İş Gücünün Eksikliği, İş Gücü Maliyetlerinin Artması) 12. Olasılık: Yüksek (4) 4. Etki Düzeyi: Orta (3) 4. Tedbirler: - Eğitim programları düzenleyerek nitelikli iş gücünü artırmak 1.
    **5. Risk: Teknik Sorunlar (Yazılım Projelerinde) 1. Olasılık: Düşük (2) 3. Etki Düzeyi: Yüksek (5) 3. Tedbirler: - Test süreçlerini güçlendirerek teknik sorunların ortaya çıkma olasılığını azaltmak 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. thro.com.tr
        1
      2. santiye.com.tr
        2
      3. elmadag.meb.gov.tr
        3
      4. strateji.mu.edu.tr
        4
      5. batman.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Risk değerlendirme analizi için hangi form kullanılır?

    Risk değerlendirme analizi için kullanılan form, Risk Analizi Formu olarak adlandırılır. Bu form, işyerindeki tehlikeli durumları tanımlamak, bunların olasılık ve şiddetini değerlendirmek ve alınması gereken önlemleri belirtmek için kullanılır.
    5 kaynak

    Risk değerlendirme prosedürü nedir?

    Risk değerlendirme prosedürü, bir organizasyonun veya işletmenin karşılaştığı riskleri sistematik bir şekilde yönetmek için izlediği süreçtir. Bu prosedür genellikle aşağıdaki adımları içerir: 1. Risklerin Tanımlanması: Organizasyonun maruz kaldığı veya potansiyel olarak karşılaşabileceği risklerin belirlenmesi. 2. Risklerin Değerlendirilmesi: Tanımlanan risklerin olasılık ve etkilerinin analiz edilmesi. 3. Risk Azaltma ve Kontrol: Riskleri kabul edilebilir seviyeye düşürmek için stratejiler geliştirilmesi ve önlemlerin alınması. 4. Risk Yönetimi Planı: Risklerin nasıl yönetileceğini, kimin sorumlu olduğunu ve alınacak önlemlerin detaylarının yer aldığı bir planın oluşturulması. 5. İzleme ve Değerlendirme: Risklerin düzenli olarak izlenmesi ve yeniden değerlendirilmesi. 6. Eğitim ve Farkındalık: Tüm çalışanların risk yönetimi prosedürünü anlaması ve uygulaması için eğitimlerin verilmesi. 7. İletişim: Riskler ve risk yönetimi stratejilerinin ilgili paydaşlara iletilmesi. 8. Olay Yönetimi: Riskler gerçekleştiğinde nasıl tepki verileceğini ve olayların kaydedilip raporlanacağının belirlenmesi.
    5 kaynak

    Ekolojik risk ve etki analizi nedir?

    Ekolojik risk ve etki analizi, ekolojik sistemler üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerin değerlendirilmesini içeren kapsamlı bir süreçtir. Ekolojik risk analizi şu adımları içerir: 1. Stres etkenlerin belirlenmesi: Kimyasal kirleticiler, habitat tahribatı ve istilacı türler gibi ekolojik sistemler için risk oluşturabilecek faktörlerin tanımlanması. 2. Maruz kalma değerlendirmesi: Belirlenen stres etkenlerine ekolojik alıcıların maruz kalma kapsamının ve süresinin değerlendirilmesi. 3. Etki değerlendirmesi: Türler, popülasyonlar ve ekosistemler üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerin belirlenmesi. 4. Risk karakterizasyonu: Maruz kalma ve etki verilerinin entegre edilerek ekolojik sistemlere oluşan riskin niceliksel olarak tahmin edilmesi. Ekolojik etki analizi ise, planlanan veya mevcut faaliyetlerin ekosistem üzerindeki potansiyel etkilerini sistematik bir şekilde inceler ve bu etkilerin azaltılması için stratejiler geliştirir.
    5 kaynak

    Risk değerlendirme sonucu ne yapılır?

    Risk değerlendirme sonucu şu adımlar atılır: 1. Tehlikelerin Belirlenmesi: İşyerindeki tüm potansiyel tehlikeler tespit edilir. 2. Tehlikelerin Değerlendirilmesi: Belirlenen tehlikelerin olasılığı ve potansiyel etkileri analiz edilir. 3. Risk Seviyesinin Belirlenmesi: Her bir tehlikenin risk seviyesi belirlenir ve öncelik sırası oluşturulur. 4. Kontrol Önlemlerinin Planlanması: Tehlikeleri minimize etmek veya ortadan kaldırmak için önlemler alınır. 5. Risk Değerlendirmesi Raporunun Hazırlanması: Tüm adımların sonuçları bir rapor halinde düzenlenir. 6. Önlemlerin Uygulanması: Belirlenen kontrol önlemleri hayata geçirilir. 7. Risk Değerlendirmesinin Güncellenmesi: İşyerinde değişiklikler olduğunda veya yeni tehlikeler ortaya çıktığında süreç güncellenir.
    5 kaynak

    Risk değerlendirmesi ve yönetimi nedir?

    Risk değerlendirmesi ve risk yönetimi farklı süreçlerdir, ancak her ikisi de potansiyel tehditleri ve olumsuz sonuçları ele almayı içerir. Risk değerlendirmesi, bir organizasyonun operasyonlarını, varlıklarını, çalışanlarını veya çevresini etkileyebilecek potansiyel tehlikelerin sistematik olarak belirlenmesi, analiz edilmesi ve değerlendirilmesi sürecidir. Risk yönetimi ise, potansiyel tehditlerin tanımlanması, değerlendirilmesi, ele alınması ve sürekli izlenmesi sürecidir.
    5 kaynak

    Risk analizi ve yönetimi sürecinde olası risklerin etki ve olasılıklarının değerlendirilmesi için hangi yöntem kullanılır?

    Olası risklerin etki ve olasılıklarının değerlendirilmesi risk analizi ve yönetimi sürecinde olasılık ve etki matrisi yöntemi kullanılır. Bu yöntemde: 1. Olasılık (gerçekleşme ihtimali) düşük, orta veya yüksek gibi kategorilere ayrılarak analiz edilir. 2. Etki (proje üzerindeki potansiyel etkisi) de aynı şekilde düşük, orta veya yüksek olarak değerlendirilir. 3. Her risk, bu iki faktöre göre bir matris üzerinde yer alır ve önceliklendirilir.
    5 kaynak

    Risk analizi ve risk değerlendirmesi nedir?

    Risk analizi ve risk değerlendirmesi kavramları, işletmelerin faaliyetlerini yürütürken karşılaşabilecekleri potansiyel tehlikeleri tespit etmek ve bu tehlikelerin meydana gelmesi durumunda oluşabilecek zararları değerlendirmek için yapılan çalışmaları ifade eder. Risk analizinin aşamaları: 1. Tehlikelerin tanımlanması: İşletme özelinde olası tehlikelerin detaylı bir şekilde çıkarılması. 2. Risklerin belirlenmesi ve analizi: Toplanan bilgiler ışığında tehlikelerin ortaya çıkarabileceği risklerin belirlenmesi ve analiz edilmesi. 3. Risk kontrol planının çıkarılması: Her bir riskin kaynağının kontrol edilmesi ve iyileştirme yapılması. 4. Denetim ve iyileştirme: Risk seviyesini azaltmak için gerekli düzenlemelerin yapılması ve sürekli olarak kontrol edilmesi. Risk değerlendirme yöntemleri arasında Ön Tehlike Analizi, "Ne Olursa Ne Olur?" Analizi, Puanlama Metodu, L Matris Metodu gibi çeşitli teknikler bulunur.
    5 kaynak