• Buradasın

    OBO projesi nasıl çalışır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    OBO (Omuz Baş Omuz) projesi iki farklı bağlamda ele alınabilir:
    1. Teknik Analizde OBO Formasyonu: Bu, fiyat grafiklerinde görülen ve genellikle bir yükseliş trendinin sona ermek üzere olduğunu işaret eden bir formasyondur 13. Formasyon, üç tepe noktasından oluşur: İlk ve üçüncü tepeler "omuzlar", ortadaki en yüksek tepe ise "baş" olarak adlandırılır 1. Fiyatlar boyun çizgisini kırdığında, formasyon tamamlanır ve düşüş trendi başlar 3.
    2. OBO Ontoloji Projesi: Bu, ontoloji düzenleme ve evrimini yönetme sürecini kapsar 2. Proje yönetimi, en az bir "Baş Ontoloji Düzenleyici" (POE) ve bir "Ontoloji Boru Hattı Geliştirici" (OPD) gerektirir 2. POE, curasyon faaliyetlerini koordine eder ve projenin ilerlemesinden sorumludur 2. OPD ise teknik iş akışlarını yönetir ve veri boru hatlarını kurar 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. borsaninizinden.com
        1
      2. oboacademy.github.io
        2
      3. kucukyatirimcigunlugu.com
        3
      4. obo.com.tr
        4
      5. forinvest.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    OBO hedefi nasıl hesaplanır?

    OBO (Omuz Baş Omuz) formasyonunda hedef fiyat, şu şekilde hesaplanır: 1. Formasyonun baş kısmındaki en yüksek fiyat seviyesi belirlenir. 2. Sol omuz ve sağ omuzun dip noktalarından geçen destek seviyesi çizilir. 3. Başın en yüksek seviyesi ile boyun çizgisi arasındaki fiyat farkı hesaplanır. 4. Bu fark, boyun çizgisinin kırıldığı seviyeden aşağıya doğru eklenerek hedef fiyat belirlenir. Ayrıca, kesin kural olmamakla birlikte, formasyonun baş bölümünün derinliği kadar fiyatın hareket edeceği de varsayılabilir.
    5 kaynak

    Proje yönetimi nedir?

    Proje yönetimi, belirli bir hedefe ulaşmak için kaynakların planlanması, yönlendirilmesi ve kontrol edilmesi sürecidir. Proje yönetiminin temel aşamaları: 1. Başlatma: Projenin kapsamının tespit edilmesi, finans kaynaklarının saptanması ve fizibilite çalışmalarının yapılması. 2. Planlama: Projeye ilişkin hedeflerin tanımı, maliyet, kaynak ve zaman analizlerinin yapılması. 3. Uygulama: Planın yürütülmesi, projenin belirlenen sürede gerçekleştirilmesi. 4. İzleme ve Kontrol: Göstergelerin ve verilerin toplanması, sapmaların belirlenmesi ve gerekli düzeltmelerin yapılması. 5. Kapanış: Projenin veya projenin bir bölümünün sonlandırılması, sonuçların raporlanması ve arşivlenmesi. Proje yönetimi, etkin kaynak kullanımı ve hedeflere ulaşma süreçlerini optimize ederek işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmasına katkı sağlar.
    5 kaynak

    Proje nedir ve nasıl yapılır?

    Proje, önceden belirlenmiş amacı ve hedefleri olan, uygulaması sonucunda çeşitli ürünlerin elde edildiği bir çalışmadır. Proje yapma süreci genel olarak şu adımları içerir: 1. Projenin Konusunu Seçmek: İlgi çekici ve merak uyandıran bir konu belirlemek önemlidir. 2. Bilgi Toplamak: Konuyla ilgili yazılı, sözel ve görsel her türlü materyal toplanmalıdır. 3. Projenin Tanımlanması: Projenin amacı, yöntemi, uygulama adımları, çalışma takvimi ve beklenen sonuçlar açıklanmalıdır. 4. Projenin Yürütülmesi: Amaç, yöntemler ve takvim doğrultusunda hazırlıklar yapılır. 5. Değerlendirme ve Rapor Yazımı: Proje belirli aralıklarla değerlendirilir ve elde edilen sonuçlar raporda yazılır. Ayrıca, projenin özgün, bilimsel olması ve gerçek ihtiyaçlara cevap verebilmesi gibi başarılı proje kriterleri de dikkate alınmalıdır.
    5 kaynak