• Buradasın

    Mustafakemalpaşa Belediyesi'nin stratejik planı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Mustafakemalpaşa Belediyesi'nin stratejik planı, ilçelerin altyapı ve su ihtiyaçlarının gelecekte nasıl karşılanacağına dair stratejilerin belirlendiği bir belgedir 1.
    Bu plan kapsamında ele alınan bazı konular şunlardır:
    • İhtisas Tarım Organize Sanayi Bölgesi kurulması 3.
    • Kırsal kalkınma kooperatiflerinin bir araya getirilmesi ve patentli ürün yetiştirme ve pazarlama konusunda destek sağlanması 3.
    • Seracılık ve ekolojik tarım konusunda vatandaşların bilinçlendirilmesi 3.
    • Yeni asfalt ve parke yol yapımı, mevcut yolların bakım ve onarımı 3.
    • Hayvan Bakım ve Geçici Rehabilitasyon Merkezi kapasitesinin artırılması 3.
    Ayrıca, Mustafakemalpaşa Belediyesi'nin 2024-2028 dönemini kapsayan stratejik planı da bulunmaktadır 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Belediyelerin stratejik planı nereden bakılır?

    Belediyelerin stratejik planlarına aşağıdaki yerlerden bakılabilir: 1. e-Belediye Bilgi Sistemi: T.C. İçişleri Bakanlığı tarafından sunulan bu platformda belediyelerin stratejik plan modülüne erişim sağlanabilir. 2. Türkiye Belediyeler Birliği (TBB): TBB'nin resmi web sitesinde belediyelerin stratejik planlarına ilişkin bilgilere ve dokümanlara ulaşılabilir. 3. Belediyelerin Resmi Web Siteleri: Belediyelerin kendi resmi web sitelerinde stratejik planların PDF formatında yayınlanmış halleri bulunabilir.

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.

    Stratejik yönetim ne demek?

    Stratejik yönetim, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak ve rekabet avantajı sağlamak için kaynaklarını etkili bir şekilde kullanmasını sağlayan bir yönetim sürecidir. Stratejik yönetim süreci genellikle şu aşamaları içerir: 1. Misyon ve vizyon belirleme: Organizasyonun varoluş nedeni ve gelecekte ne olmak istediğinin net bir şekilde tanımlanması. 2. Dış çevre analizi: Pazar ve endüstriyi etkileyen dış faktörlerin analizi (PESTEL analizi). 3. İç çevre analizi: Organizasyonun iç güçlükleri ve zayıflıklarının (SWOT analizi) incelenmesi. 4. Strateji geliştirme: Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için stratejilerin oluşturulması. 5. Strateji uygulama: Geliştirilen stratejilerin detaylı eylem planlarına dönüştürülmesi ve uygulanması. 6. Performans değerlendirme: Belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşılmadığını değerlendirmek için sürekli performans takibi yapılması.

    Belediyeler için stratejik planlama rehberi nedir?

    Belediyeler için stratejik planlama rehberi, belediyelerin orta ve uzun vadede kentin geleceğini şekillendirmek ve hemşerilerin yaşam kalitesini yükseltmek amacıyla yürüttükleri sistematik bir süreçtir. Bu rehber, aşağıdaki adımları içerir: 1. Stratejik planlama hazırlık çalışmaları: Tüm belediye birim ve çalışanlarının stratejik plan sürecini benimsemesi sağlanır. 2. Mevcut durum analizi: Belediyenin kaynakları, güçlü ve zayıf yönleri, karşı karşıya olduğu riskler ve fırsatlar değerlendirilir. 3. Geleceğe bakış: Şehrin ulaşmak istediği konum ve bu konuma ulaşmak için yapılması gerekenler belirlenir. 4. Strateji geliştirme: Amaçlar ve hedefler doğrultusunda stratejiler oluşturulur. 5. Performans programı: Belirlenen hedeflere ulaşmak için performans programı hazırlanır. 6. İzleme ve değerlendirme: Planın uygulanması ve hedeflere ulaşma düzeyi düzenli olarak izlenir ve değerlendirilir. Bu süreçte, kadınlar ve diğer dezavantajlı grupların ortak ihtiyaç ve taleplerinin de stratejik plana dahil edilmesi önemlidir.

    Stratejik plan kim yapar?

    Stratejik planı, kamu idarelerinde üst yönetici ve onun görevlendireceği bir ekip yapar. Bu ekipte, strateji geliştirme birimi yöneticisi ve harcama birimlerinin temsilcileri yer alır.