• Buradasın

    İşletmenin iç çevresi nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İşletmenin iç çevresi, işletmenin doğrudan kontrol edebileceği unsurlardan oluşur ve aşağıdaki temel unsurları içerir:
    1. Çalışanlar: İşletmenin en önemli kaynaklarından biri olan çalışanlar, işletmenin iç çevresini oluşturur 14.
    2. İşletme Sahipleri ve Hissedarlar: İşletmenin mülkiyetine sahip olanlar ve hisse sahipleri 34.
    3. Örgüt Kültürü: İşletmenin değerleri, normları ve çalışma ortamı gibi kültürel unsurlar 4.
    Ayrıca, yakın çevre faktörleri olarak da adlandırılan işletmenin iç çevresi, tüketiciler, rakipler, satıcılar, sendikalar ve finansal kuruluşları da içerir 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. enpatika.com
        1
      2. sabah.com.tr
        2
      3. studylibtr.com
        3
      4. enpopulersorular.com
        4
      5. prezi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İşletmenin dış çevresini oluşturan faktörler nelerdir?

    İşletmenin dış çevresini oluşturan faktörler genel çevre ve iş çevresi olarak iki ana başlıkta incelenir: Genel çevre faktörleri: 1. Politik ve yasal faktörler: Yasalar, yönetmelikler ve hükümetin politikaları. 2. Ekonomik faktörler: Ekonomik büyüme, faiz oranları, döviz kurları ve işsizlik oranı. 3. Sosyokültürel faktörler: Demografik yapı, tüketici davranışları ve yaşam tarzı. 4. Teknolojik faktörler: Teknolojik yenilikler ve gelişmeler. 5. Uluslararası faktörler: Küresel piyasa gelişmeleri ve uluslararası olaylar. 6. Ekolojik faktörler: Çevre kirliliği ve doğal kaynaklar. İş çevresi faktörleri: 1. Müşteriler: İşletmenin ürün ve hizmetlerini satın alanlar. 2. Tedarikçiler: Hammadde ve yarı mamul temin edenler. 3. Rakipler: Aynı sektörde benzer ürünler sunan diğer işletmeler. 4. İkame ve tamamlayıcı ürün üreticileri: İşletmenin ürünlerinin yerini alabilecek veya tamamlayan ürünler üretenler. 5. İş gücü piyasası: Çalışanların arz ve talebinin karşılandığı piyasa.
    5 kaynak

    İşletmenin tanımı nedir?

    İşletme, mal ve hizmetlerin üretildiği, pazarlandığı ve yönetildiği bir organizasyon veya faaliyettir. Daha geniş bir tanımla, işletme şu şekilde de ifade edilebilir: "Emek, sermaye (para, bilgi, teknoloji), doğal kaynaklar gibi üretim faktörlerini kullanarak insan ihtiyaçlarını karşılama özelliğine sahip iktisadi birim (varlık)".
    5 kaynak

    İşletme çevresi kaça ayrılır?

    İşletme çevresi iki ana kategoriye ayrılır: yakın çevre ve genel çevre. Yakın çevre faktörleri şunlardır: 1. Tüketiciler/Müşteriler: İşletmenin ürün veya hizmetlerini satın alan kişiler. 2. Tedarikçiler: İşletmeye hammadde, yarı mamul ve diğer girdileri sağlayan kuruluşlar. 3. Rakipler: Aynı sektörde benzer mal ve hizmetleri üreten diğer işletmeler. 4. İşgücü Piyasası: İşletmenin ihtiyaç duyduğu çalışanları temin ettiği alan. Genel çevre faktörleri ise şunlardır: 1. Politik ve Hukuki Çevre: Yasalar, yönetmelikler ve yasal çerçeve. 2. Ekonomik Çevre: Milli gelir, ekonomik büyüme, enflasyon gibi faktörler. 3. Demografik Çevre: Nüfus yapısı, yaş dağılımı, gelir dağılımı gibi unsurlar. 4. Sosyal ve Kültürel Çevre: Eğitim, kültür, gelenekler ve değer yargıları. 5. Teknolojik Çevre: Bilimsel ve teknolojik gelişmeler. 6. Uluslararası Çevre: Küresel faktörler.
    5 kaynak

    İşletmenin yakın çevre unsurları nelerdir?

    İşletmenin yakın çevre unsurları şunlardır: 1. Müşteriler: İşletmenin ürettiği mal veya hizmetleri satın alan kişiler. 2. Tedarikçiler: İşletmeye faaliyetleri için gerekli olan mal ve hizmetleri sağlayanlar. 3. Rakipler: Aynı faaliyet dalında aynı müşteri kitlesine ürün veya hizmet sunan diğer işletmeler. 4. Sendikalar: İş gücü maliyetlerinin şekillenmesinde ve çalışma barışının sağlanmasında önemli bir rol oynayan kuruluşlar. 5. Finans Kuruluşları: İşletmeye kredi vererek fon ve kaynak transfer eden kurumlar.
    5 kaynak

    İşletmenin 5 temel fonksiyonu nedir?

    İşletmenin beş temel fonksiyonu şunlardır: 1. Üretim Fonksiyonu: Ürün veya hizmetlerin planlanması, üretilmesi, test edilmesi ve dağıtımına kadar olan tüm adımları kapsar. 2. Pazarlama Fonksiyonu: Müşterilerin ihtiyaçlarını anlamak, doğru fiyatlama stratejisi belirlemek, ürünleri doğru yerlerde sunmak ve marka bilinirliğini artırmak gibi faaliyetleri içerir. 3. Finansal Fonksiyonu: İşletmenin finansmanını yönetmek, yatırımlar yapmak, borçlarını ödemek ve karlılığı artırmak gibi konuları kapsar. 4. İnsan Kaynakları Fonksiyonu: Çalışanların işe alınması, eğitimi, performans yönetimi ve personel politikalarının oluşturulması gibi süreçleri içerir. 5. Yönetim Fonksiyonu: Stratejik planlama, organizasyon, liderlik, koordinasyon ve kontrol gibi işletmenin genel yönetimini sağlar.
    5 kaynak