• Buradasın

    EFQM Mükemmellik Ödülü kaç yılda bir verilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    EFQM Mükemmellik Ödülü, her yıl verilmektedir 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. turkiyeturizmansiklopedisi.com
        1
      2. acikerisim.uludag.edu.tr
        2
      3. fatmakamiloglu.com.tr
        3
      4. kalder.org
        4
      5. arastirma.tarimorman.gov.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    EFQM ödülü nasıl alınır?

    EFQM Ödülü almak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Özdeğerlendirme: Kuruluşun güçlü yönlerini ve iyileştirme fırsatlarını belirlemek için EFQM Modeline göre bir özdeğerlendirme yapılır. 2. Proje Belgeleri: Odaklanılacak ilk üç alan seçilir ve bu alanlarda uygulanacak üç iyileştirme projesi belgelenir. 3. Saha Ziyareti: EFQM'in atayacağı bir değerlendirici, proje liderleri ve ilgili diğer kişilerle görüşerek projelerin uygunluğunu, uygulanan yaklaşımları ve elde edilen sonuçları değerlendirir. 4. Rapor ve Belge: Saha ziyaretinden sonra, her proje için özel geri bildirimler içeren bir rapor hazırlanır ve "EFQM Üstün Performansa İlk Adım" belgesi alınır. İlerleme sürecinde daha kapsamlı bir değerlendirme için "EFQM Üstün Performansta Yetkinlik" aşamasına da başvurulabilir, bu aşamada kuruluş 3 ila 4 günlük bir saha ziyaretine tabi tutulur ve 3 ila 7 yıldız arasında bir yetkinlik seviyesi kazanır.
    5 kaynak

    EFQm'de kaç ödül var?

    EFQM'de iki ana ödül bulunmaktadır: 1. EFQM Global Award: Bu ödül, dünyanın dört bir yanından gelen başvuruların değerlendirilmesiyle verilir ve en yüksek mükemmellik standardına ulaşan kuruluşlara verilir. 2. Türkiye Mükemmellik Ödülleri: KalDer tarafından EFQM Modeli'ni uygulayan kuruluşlara verilen bu ödüller, Türkiye'de mükemmellik kültürünü yaygınlaştırmak amacıyla her yıl düzenlenir.
    5 kaynak

    Mükemmellik nedir?

    Mükemmellik, eksiksiz ve kusursuz olma durumunu ifade eden bir kavramdır. Mükemmelliğin bazı temel kavramları: 1. Sonuçlara Yönlendirme: Tüm paydaşların gereksinimlerinin dengelenmesi ve karşılanması. 2. Müşteri Odaklılık: Ürün ve hizmet kalitesinin müşterinin değerlendirmesine bırakılması. 3. Liderlik ve Amacın Tutarlılığı: Kuruluş içinde amacın berraklığını ve birliğini sağlamak. 4. Süreçler ve Verilerle Yönetim: Faaliyetlerin sistematik bir biçimde yönetilmesi ve verilere dayalı kararlar alınması. 5. Sürekli Öğrenme, Yenilikçilik ve İyileştirme: Kurumsal çeviklik ve performansın en üst düzeye çıkarılması. Mükemmellik terimi, farklı bilim dallarında ve bağlamlarda farklı anlamlar taşıyabilir.
    5 kaynak