Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Canvas iş modeli, bir işletmenin temel unsurlarını sistematik bir şekilde tanımlamak için kullanılan stratejik bir planlama aracıdır 14.
Canvas iş modelinin dokuz temel bileşeni şunlardır:
- Değer Önerisi: Müşterilere sunulan benzersiz değerler ve faydalar 14.
- Müşteri Segmentleri: Hedeflenen müşteri grupları veya pazar segmentleri 14.
- Kanallar: Ürün veya hizmetin müşterilere ulaştırılmasını sağlayan iletişim ve dağıtım kanalları 14.
- Müşteri İlişkileri: Müşterilerle kurulan ilişkilerin türü ve yönetimi 14.
- Gelir Kaynakları: İşletmenin gelir elde etme kaynakları ve satış yapma yöntemleri 14.
- Ana İş Faaliyetleri: İşletmenin ana operasyonel faaliyetleri 14.
- Ana İş Ortakları: İşletmenin stratejik işbirlikleri veya tedarikçileri 14.
- Ana Kaynaklar: İşletmenin değer yaratmak için kullandığı temel kaynaklar, varlıklar ve yetenekler 14.
- Ana Maliyetler: İşletmenin faaliyetlerini sürdürmek için gerekli olan ana maliyetler 14.
Canvas iş modeli, işletmelerin mevcut durumunu değerlendirmek, stratejik kararlar almak ve gelecekteki büyüme fırsatlarını belirlemek için kullanılır 1.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: